Сменой элит в политическом сообществе и в региональном бизнесе Волгоград уже давно не удивить. Небожители от власти и денег сменяют друг друга – кто на повышение, кто в розыск или под суд. Но несомненно одно: к 2012 году – году выборов нового президента России – важнейшие решения в бизнесе, политике и культуре региона будут принимать новые люди, поколение нынешних 20-40-летних волгоградцев, уже знающих не понаслышке как запах денег, так и вкус власти.

Составленный V1.ru список из 100 известных волгоградцев – не энциклопедический справочник будущих правителей региона. Без сомнения, он имеет некоторую субъективность, вызванную как различными мнениями привлеченных экспертов, так и непостижимостью человеческих судеб в дальнейшем. Не исключается, что кто-то из сотни перечисленных политиков и топ-менеджеров, владельцев модных клубов и спортсменов не только не повысит к 2012 году сегодняшний статус, но и может вообще сойти с большой волгоградской арены. Этого сложно избежать при работе с такого рода материалом. Не ставилась и цель банального перечисления в алфавитном порядке детей и молодых родственников известных чиновников, политиков и бизнесменов региона. С помощью экспертов определены лишь те, кто на сегодняшний день уже проявил себя в выбранной им сфере и чьи перспективы на будущее представляются нам наиболее весомыми. Это те 100 человек, кто не только уже имеет опыт успешной деятельности, достойное образование, лидерские качества и харизму, но и значительный потенциал, способный влиять на развитие города.

«Мальчик-красавчик на папиной машине быстро едет по проспектам городов счастливых»... Проезжают такие мальчики и по улицам Волгограда. Bentley, Mercedes, Infiniti... Никто не сомневается, что мальчика-мажора, который счастлив только потому, что удачно родился в богатой семье, «родственные связи на ноги поставят». Соответственно, и место в элите города уже по наследству зарегистрировано за ним и только за ним.

Но, как показывает практика, в Волгограде дети успешных родителей далеко не всегда ведут паразитирующий образ жизни. Среди немало и тех, кто успешно заканчивает вуз и затем каждый день ходит на работу. В большинстве своем выросшие дети известных волгоградских бизнесменов продолжают семейные традиции, как, к примеру, Тимур Киримов, сын известного в регионе владельца издательского комплекса, ряда заведений общепита, а также салоны красоты Юрия Киримова. Также подхватил за отцом руководство автобусным заводом «Волжанин» Алексей Бакулин. Кто-то предпочитает трудиться по найму. Например, дети экс-губернатора Николая Максюты успешно работают в «ЛУКОЙЛе», дети экс-мэра Волгограда Юрия Чехова нашли себя в рекламе и банковской деятельности, а сын многие годы возглавлявшего городское хозяйство Волгограда вице-мэра Олега Капустина вообще пошел другим путем и в настоящее время возглавляет одну из городских поликлиник.

Арт-директор ночного клуба CALYPSO Максим Рейх

«Мажоров, которые живут только ночной жизнью, не так много, – поясняет арт-директор ночного клуба CALYPSO Максим Рейх. – Это обычно молодые люди в возрасте от 18 до 25 лет, которые нигде не работают, зато посещают большое количество развлекательных заведений. Таких постоянных тусовщиков на весь Волгоград не более 100 человек. По сути, их никто, кроме самих родителей не воспринимает всерьез. Нормальных и адекватных детей успешных родителей у нас в городе гораздо больше. Есть даже такие, которые считают, что обязаны послужить в армии. Хотя отмазаться от несения службы для них не проблема».

Впрочем, Максим Рейх признается что лично богатых наследников Волгограда, которые смогли пробиться сами в жизни, без помощи родителей, он не знает. В любом случае, семья дает мажору какой-то уставной капитал, связи и навыки ведения переговоров. Самое популярное направление деятельности сегодня для обеспеченного молодого человека – это открытие собственного бизнеса. При этом фантазии особой никто не проявляет – в основном занимаются торговлей, будь то одежда, аксессуары или автомобили. Некоторые даже пытаются открывать собственные ночные клубы, но чаще всего проекты оказываются нежизнеспособными.

«Я сам был мажором, – утверждает известный волгоградский бизнесмен Леонид Семергей. – Отец мой был директором совхоза. А по тем временам это было очень значимо. Но при этом я ходил в обычной фуфайке и работал с пятого класса на тракторе. Мой сын, кстати, тоже такой. Как только закончил школу, перестал брать у нас деньги. Конечно, жили мы вместе, кормили его. Но на карманные деньги он зарабатывал всегда сам».

Между тем известный бизнесмен, и, кстати, также сын одного из топ-менеджеров «ЛУКОЙЛа» Руслан Шарифов не видит ничего плохого в современных «золотых детях». «Они все учатся в высших учебных заведениях, и это неплохо, – говорит он. А то, что они имеют возможность общаться после учебы в ночных клубах, только добавляет им современности. Никто не виноват, что у них сегодня больше возможностей, чем у других молодых людей. Главное, чтобы в целом мажоры оставались людьми и имели какую-то цель в жизни, которая позволит им стать настоящими жителями города. Я думаю, что тех, кто ничего не делает и просто прожигает жизнь, – единицы. В основном же я оцениваю современную молодежь как развивающееся и позитивное поколение. Оно стало более современным, и в этом больше плюсов, чем минусов».

Впрочем, как выясняется, проблема золотых мальчиков и девочек особо Волгоград не волнует. «Во-первых, их не так много, как кажется – уверен руководитель ЗАО «Институт Волгоградгражданпроект» Андрей Куприков, – во-вторых, богатые и состоятельные родители – это большая проблема для детей. Их растят в тепличных условиях, и они не способны к борьбе. Они могут лишь эксплуатировать родительский ресурс. Слава богу, при этом они не особо хотят работать и чего-то добиваться. Ведь зачем пахать, если все уже есть? Большинство пристраиваются в теплое доходное место, где ответственности и нагрузки меньше, а синекуры побольше. Так всегда было, есть и будет. Единицы стремятся стать кем-то. Кстати, те, кто вырвался от опеки родителей, от их славы и богатства, кто сделал себя сам, все равно не могут избавиться от отождествления с «папиным-маминым сыном». Элементарный пример – Руслан Шарифов, которого я хорошо знаю. Он на отлично учился в школе, с красным дипломом закончил политех и успеха добился своими силами. Но постоянное присутствие отца, давление его авторитета, так или иначе, ему мешало. Почему-то некоторые завистники утверждают, что Руслан без отца не смог бы добиться успеха. Я уверен, что однозначно бы смог».

Но молодая элита Волгограда добивается успеха не только в пределах региона. Презрев местечковый подход, они на практике воплощают в жизнь принцип «и целого мира мало». Выходцы из нашего региона по праву зашли на деловой российский Олимп и Олимп шоу-бизнеса, не говоря уже о пьедесталах лучших спортсменов земного шара.

О том, что представителей волгоградского бизнеса в Москве много, лучше всего свидетельствует заполненность авиарейсов на столицу. Оставшиеся в Волгограде бизнесмены летят решать дела в Москве, а преуспевшие там возвращаются в родные пенаты с деловыми предложениями и просто отдохнуть. Но среди множества добившихся успеха волгоградских москвичей наибольшую известность получил экс-мэр Волгограда и один из самых преуспевающих предпринимателей страны Евгений Ищенко, который в свое время улетел из города и пообещал никогда не вернуться.

Бизнесмен Евгений Ищенко

Родившийся и выросший в Волгограде Евгений Ищенко учился в местной школе, а потом закончил школу-интернат при Московском государственном университете, где и познакомился с будущими партнерами по бизнесу Андреем Мельниченко и Михаилом Кузнецовым. После интерната поступил в МГУ и еще со студенческой скамьи с головой окунулся в бизнес. Начав с продажи у метро лотерейных билетов, а после торговли оргтехникой, организовал сеть пунктов обмена валюты «МДМ-Бюро», которая стала основой для создания «МДМ-банка», а в 1998 году становится владельцем ОАО «Союзнефтегазстрой». Занявшись политикой, он также добился успеха и стал депутатом Государственной думы, а после, со второй попытки, – мэром Волгорада. Сейчас, многие эксперты вспоминают о недолгом руководстве господином Ищенко городом как о «луче света в темном царстве». Но тогда, в начале 2006 года, состояние Евгения Ищенко, по версии журнала «Финанс», оценивалось в 70 миллионов долларов США, а он сам – как 413-й из 720 богатейших россиян. А уже спустя несколько месяцев господин Ищенко был взят под стражу как подозреваемый с целым букетом должностных преступлений. Больше года Евгений Ищенко находился в СИЗО и в результате был осужден за хранение боеприпасов и как отбывший наказание освобожден в зале суда. После приговора, который защита не стала обжаловать, господин Ищенко покинул Волгоград и в настоящее время успешно ведет бизнес в Москве, проживая там на постоянной основе вместе с женой и тремя детьми. Бизнес-интересы в Волгограде, без сомнения у него остались, например, банк КОР где Ищенко принадлежит почти 40% акций. Но рассматривать Волгоград как профильный актив, по слухам, Евгений Петрович больше не намерен.

Впрочем, молодые и амбициозные волгоградцы интересуются не только деньгами. Новые творцы и певцы прекрасно помнят опыт старшего поколения и в области культуры и шоу-бизнеса. Вслед за Александрой Пахмутовов, Ириной Апексимовой, Татьяной Веденеевой и многими другими не менее известными волгоградскими деятелями российской культуры на покорение столицы ежегодно выдвигаются будущие знаменитые актеры, певцы и киноактеры. Многие из них по праву добиваются успеха. Так, к примеру, в 1998 году приехала в Москву, да так там и осела нынешняя солистка «Виагры» Альбина Джанабаева. Она окончила Гнесинку, работала по контракту в Корее, играла роль Белоснежки в одноименном мюзикле, а потом была бэк-вокалисткой у Валерия Меладзе. Кстати, именно господина Меландзе, по устойчивым слухам в шоу-бизнесе, и называют отцом ее сына Константина.

Певица Ирина Дубцова

Число волгоградцев, добившихся успеха и признания, велико, и с каждым годом продолжает расти. Так, по ролям в театре и кино стал широко известен променявший диплом Волгоградского энергетического колледжа на «Квартет И» Камиль Ларин, через телепроект «Фабрика звезд» успеха добились Ирина Дубцова и Прохор Шаляпин. Начинала карьеру танцовщицы в ночных клубах столицы выпускница хореографического факультета Московского института культуры и искусств волжанка Юлия Ковальчук, впоследствии одна из участниц группы «Блестящие», а ныне занимающаяся сольным проектом.

Экс-волжанка сейчас живет с певцом Алексеем Чумаковым, но слухи об их свадьбе то появляются, то исчезают. Впрочем, не так давно Волгоград еще мог похвастаться наличием в столичном шоу-бизнесе и своей семейной пары. Поклонники всей страны следили, как солист группы PLAZMA (в Волгограде этот коллектив был больше известен как Slow Motion) Роман Черницын делал предложение руки и сердца участнице проекта «Фабрика звезд – 4», волгоградке Ирине Дубцовой. Но, к сожалению, брак музыкантов просуществовал недолго и сейчас распался.

Несомненно, гораздо более, чем актеры и певцы, известны в столице, да и далеко за пределами Российской Федерации волгоградские спортсмены. Часть из них мы «потеряли» еще с их раннего детства. Это фигуристы Евгений Плющенко и Максим Маринин. Другие же спортсмены перебрались в столицу и за пределы России, уже получив массу золота на чемпионатах мира и олимпиадах. Так, живет в подмосковном Жуковском и лишь по выходным прилетает в Волгоград одна из самых знаменитых легкоатлеток страны Елена Слесаренко. Став в 2002 году только пятой на чемпионате Европы в закрытых помещениях, она совершила стремительный взлет: бронза на Универсиаде-2003, победа на Чемпионате мира в закрытых помещениях, рекорд и золотая медаль на Олимпийских играх в Афинах, золото Чемпионата мира в закрытых помещениях-2006 и многие другие победы.

Может ли молодой волгоградец добиться успеха в регионе, не успев состариться? Молодые лидеры и управленцы в бизнесе и политике – путь к всеобщему успеху или путь к разрушению достигнутого? Готовы ли нынешние лидеры региона дать дорогу молодым, и сделать это без боя? Ответы на эти и другие вопросы V1.ru дал также вошедший в Топ-100 генеральный директор ЗАО «Институт Волгоградгражданпроект» и сопредседатель регионального отделения «Деловой России» Андрей Куприков.

– Андрей Александрович, по мнению некоторых экспертов, сейчас по всей стране на смену старой элите, выходцам из доперестроечного СССР и бизнеса конца 80-х – начала 90-х, приходит и уже пришла новая элита – молодые, успешные, образованные, грамотные, умеющие вести современный бизнес и современную политику. Вы согласны с этим?

– Роль партийной номенклатуры, которая руководила страной 70 лет, и роль КПСС нивелировались буквально одномоментно. Мы все прекрасно помним Съезд народных депутатов, помним, как выбирали Ельцина, и события 1991 и 1993 годов. Рухнула система, но остались люди – те самые выходцы из партийной и комсомольской элиты, – они никуда не делись. На тот момент они были молодыми, продвинутыми и креативными. Но происхождение их было номеклатурно-партийное, мировоззрение их ковалось именно в жаровне КПСС. Получилась парадоксальная вещь – править и «рулить» они хотели также как при добром старом «совке», но жить при этом – как на Западе. На мой взгляд, главной причиной того, что рухнул СССР, были полностью обрубленные социальные лифты. Извините, стали появляться инструкторы райкомов в возрасте 50 лет. ЦК представляло собой совет кремлевских старцев. В результате – стагнация и загнивание. В 90-е и нулевые – социальные лифты также были обрублены. Экономика и система управления страной стали планово-олигархическими. Если ты принадлежишь к какому-то клану – «ЛУКОЙЛу», Газпрому или Роснефти или к друзьям и одноклассникам Путина, то шанс у тебя есть.

Сейчас ситуация другая. Те, кто сегодня приходит к власти, в том числе и господин Медведев, которому сорок с небольшим лет, сформировали свое мировоззрение уже в 90-е и нулевые. Все, хорошее и плохое, происходило у них на глазах. Но тем не менее Путинско-Медведевское поколение я считаю переходным. Они уже не номенклатурно-партийные работники образца СССР, они воспринимают общемировые демократические ценности, но желание порулить тоталитарно еще осталось. За ними идет новое поколение 20-40-летних, которое воспринимает демократические ценности и философию демократии как базовый плацдарм для того, чтобы развиваться и главное – получить легитимность нажитого имущества. Ведь до сих пор, на протяжении уже 20 лет, у нас богатых людей не любят. Более того, они вызывают резкий негатив и неприятие в обществе. Проблема непризнанной легитимности нажитых капиталов в России существует, и «ребята наверху» ее прекрасно понимают. Поэтому вопрос формирования новой элиты – это, в первую очередь, вопрос ее легитимности. В тех же Соединенных Штатах есть «американская мечта» – человек может пробиться от чернорабочего до директора завода. Демократическое общество не останавливает социальный лифт. Если ты действительно талантлив, если ты хочешь работать, если ты готов строить свою карьеру и расти, то у тебя для этого должна быть возможность. Иначе снова 91-й год…

– А у нас в регионе?

– Берем Волгоградскую область. Более двух с половиной миллионов населения, огромная сельскохозяйственная территория и мощные промышленные центры – Волжский и Волгоград. Неслабая область, на самом деле. 15-20 лет назад Волгоград с Ростовом или Краснодаром даже никто не сравнивал. Мы считались столицей Юга России. Среди региональных центров мы занимали ведущие места. Но, у нас традиционно сильны левые настроения. Народ, протестуя, выдвинул на передние роли коммунистов. На этой волне Николай Максюта стал вначале председателем городской думы и уже оттуда выдвинулся на губернатора, абсолютно не имея соответствующего опыта управления. Область надолго выбилась из федерального тренда. В Москве мы были отодвинуты на задворки. Про так называемый «левый пояс» в последнюю очередь вспоминали при распределении федеральных денег.

На протяжении 12 лет влияние на формирование региональных элит оказывали две структуры – обком КПРФ в лице Алевтины Викторовны Апариной и компания «ЛУКОЙЛ». Изменились отношения и с олигархическими структурами. Если во времена Ивана Шабунина господин Алекперов сидел у него в приемной, то буквально через несколько лет уже Николай Кириллович ожидал аудиенции у Алекперова. Почувствуйте разницу. Учитывая, что Николай Кириллович достаточно своеобразный был руководитель, он начал набирать команду по принципу партийности и рекомендаций «ЛУКОЙЛа». Профессионализм и подготовка кадров не играли решающей роли на протяжении практически 12-13 лет. Результат налицо – Волгоградская область образца декабря 2009 года.

– Но ведь молодой и амбициозный лидер все равно должен найти путь наверх. Разве не так?

– Самое плохое из всего, что случилось, – Николай Кириллович обрубил последние канаты уже и так повисшего социального лифта. Если ты не близок к обкому или «ЛУКОЙЛу», шансы получить власть – нулевые. Площадка вытоптана и зачищена. Поэтому все более-менее грамотные и амбициозные ребята попросту покинули регион. Не только молодые бизнесмены и политики, но и журналисты, деятели культуры, технари. Регион стал беднее. Любая попытка молодого человека попасть во власть приводила к тому, что он должен был принимать установленные правила игры и получить одобрение «ЛУКОЙЛа» и обкома. Да, появлялась молодая элита – тот же Евгений Ищенко, Олег Савченко… Но они претендовали на первые роли как элита, сформированная в Москве, как варяги, имеющие административный и финансовый ресурс.

– Тогда почему вы постоянно критикуете городскую администрацию, где основной костяк еще не дожил до 40 лет?

– Давайте будем честными, если бы Николай Кириллович не захотел, то Роман Гребенников никогда бы мэром не стал. Не забывайте, что после «посадки» Евгения Ищенко, у нас не было ни одного более-менее серьезного кандидата, если не брать господина Галушкина и волей судеб оказавшегося у руля Роланда Херианова. Все, не было больше никого… И тут, на фоне разброда в «Единой России», появляется молодой парень по фамилии Гребенников, с мощнейшей подачей со стороны Алевтины Викторовны. Всего 96 тысяч голосов позволяют ему стать мэром при молчаливом согласии губернатора. Что это? Последовательно, обдуманно выкристаллизовавшаяся новая элита? Грамотная кадровая политика структур, стоявших у руля области? Нет. Максюта руководствовался не соображениями экономического характера, не оценкой профессиональной подготовленности, а только желанием обкома КПРФ и наличием партийности. Все. Никто не задумывался, что нельзя Романа Гребенникова даже близко допускать к креслу мэра, нет у него абсолютно никакого опыта. Это крах, это приведет к скандалу. Ведь никто тогда не задумался, почему парень в свое время слетел с кресла председателя областной думы. Со скандалом слетел.

– Получается, что, по вашему мнению, молодая элита доказала на примере городской администрации, что к рулю ее пускать рано и опасно?

– На самом деле не так. Я не против молодежи. Я сам себя считаю молодым. Но нужно отдать должное советским коммунистам. При «совке» прежде чем возглавить район, ты должен был поработать начальником отдела, изучить структуру и экономику хозяйства. Возглавить горкомом ты мог только после долгих лет в должности зама. Я за то, чтобы были молодые депутаты. Я за, чтобы молодежь приходила во власть. Но не на первые роли! Управленец должен выкристаллизоваться. Управленец, лидер – товар штучный. Если ты претендуешь на первую роль – докажи, что в состоянии управлять. Для этого нужно время и жизненный опыт, умение применить свои знания к той или иной ситуации. Когда ты молод, у тебя и круг общения – тридцатилетние. И с собой ты можешь привести только тридцатилетних, которые также не имеют опыта.

Если бы Роман Гребенников, встав у руля, сказал честно, что в этом не разбирается, позвал бы специалистов постарше, то вполне возможно, было бы все по-другому. Он бы занимался общим руководством, а соответствующие замы с профильным образованием занимались бы действительно хозяйством. Ведь любой молодой руководитель преисполнен идеями и амбициями, причем не только меркантильного характера, но и амбициями самореализации. Был шанс рассчитывать на то, что Гребенников будет делать политическую карьеру, что ему нужно добиться результатов в управлении городом, что он будет сориентирован не на «хапок», как сейчас, а на выстраивание своей политической карьеры. К сожалению, этого не произошло. Окружив себя недалёкими людьми, он решил сорвать бинго на имеющихся возможностях. Видимо, адекватно себя оценивает и понимает, что перспектив у него особых нет. Но хуже всего – он разломал все то немногое позитивное, что было до него.

– Но тогда есть ли вообще у нас в регионе те молодые и амбициозные бизнесмены и политики, кто готов строить новое, не ломая уже сделанное?

– По моему мнению, в Волгограде есть целый пласт предпринимателей, молодых депутатов, просто успешных ребят, состоящих в различных общественных, политических и околополитических организациях. Но до сих пор не отработан механизм их роста. Есть опаска и пренебрежительность старшего поколения к молодежи. Все это вызвано простой вещью – страхом. Страхом старшего поколения потерять свой бизнес, управление, потерять источник доходов. Уходить надо вовремя. Объективно – максимум в 55 лет человек должен покидать руководящие посты, особенно на уровне субъекта федерации. Оставаться во власти можно, в качестве консультанта, помогать, но не руководить. Руководство требует физических усилий, креативного мышления и новых знаний. А чиновник сидит, держась за свое место, не давая возможность расти новой элите. В результате блокируется возможность модернизации, новых подходов к экономике и изменениям в законодательстве. Для этого и нужны демократические реформы, чтобы человек, достигший определенного возраста и уровня, осознавал, что нужно уступать место. Но при этом он должен знать, что пришедший на смену не растопчет его, не вытрет об него ноги и не выкинет на улицу, а будет использовать его опыт и знания. Было бы так – и я абсолютно уверен, что молодежи в управлении как городом и областью, так и в политических структурах у нас было бы в 2-3 раза больше, чем сейчас.

Тем не менее, сегодня именно у нашей молодежи открылись перспективы. У региона новый молодой губернатор, который собрал вокруг себя достаточно молодых заместителей. Адекватных людей, без спеси и напыщенности, имеющих большие амбиции, но при этом четко осознающих, что власть – это не только привилегии, но и работа. Так, они заинтересованы в подборе именно молодежи. Возьмем, к примеру, Агентство инвестиций и развития Волгоградской области, которое раньше возглавлял Анатолий Бровко. Сейчас на его месте молодой парень – Евгений Семикин, которому чуть больше 30 лет. Я с ним говорю на одном языке и не чувствую, что он моложе меня. И таких ребят сейчас немало. Хороший пример – областная избирательная комиссия. Устремленной на реализацию себя молодежи хватает. Но никто нигде и никого не ждет. Добиваться успеха придется самому.

– Кстати, а сами вы готовы к тому, что кресло придется отдать более молодому и более успешному?

– Я все это хорошо понимаю. Конечно, думать об этом – занятие малоприятное. Я, как и все, очень долгое время считал, что буду вечно молодым. Но сейчас вполне осознаю, что мне осталось еще около 15 лет плодотворного труда, когда я действительно могу оставаться эффективным управленцем. Потом все – пора уходить. Разумеется, я себя к этому готовлю.

– Значит, вы уверены, что время новой элиты уже пришло?

– Мы еще очень-очень юная страна и очень-очень юная демократия. Как бы ни ругали так называемый путинский режим или коммунистов, поймите: мы демократическим обществом нашу страну называем только последние 20 лет. Двадцать! Давайте вспомним себя в 20 лет? Ветер в голове, дури хоть отбавляй, родителей не слушаем, на всякие авантюры подписываемся, черт знает чем занимаемся, лишь бы не учиться. Мотивации для совершенствования – никакой. Основное – это чувства, любовь, друзья и какие-то увлечения. Считайте, что наша страна проходит как раз именно этот период становления. Сейчас мы приходим к пониманию того, что для перспективной молодежи нужно создавать условия, гарантировать им социальные лифты, давать возможность учиться. Потому что сегодня – это молодые лидеры, которых пока никто, кроме них самих, не рассматривает всерьез. А завтра – это руководство страны, региона, города, это моя и ваша пенсия. От того, кем они сформируются сегодня, будет зависеть, что мы будем кушать завтра. Надо сейчас поддержать молодых и талантливых, чтобы потом мы могли спокойно уйти на отдых. Именно от них зависит, где мы будем жить, на чем ездить, и как вообще будет называться наша страна.