Поделиться
Известный волгоградский публицист Михаил Серенко уверен, что администрация Волгограда уже давно должна была принять меры по отношению к волгоградской консерватории, вновь признанной Министерством образования России неэффективным вузом с самыми низкими показателями мониторинга по региону.
«Консерваторию трудно воспринимать серьезно. Ну, согласитесь: 110 студентов дневного отделения и 343 штатных сотрудника. Эти данные у меня на конец 2012 года, но не думаю, что картина серьезно изменилась. Конечно, вуз такой направленности не может быть «многолюдным», все-таки пианистов, скрипачей и вокалистов у нас немного. Причина и в том, что наши дети зачастую поступают в консерватории с именем – Ростовскую, Саратовскую. Простой пример: у торгового центра «Пирамида» одно лето на скрипке играла девочка. Она окончила колледж в нашей консерватории, но продолжить учебу предпочла в другом городе. Говорит, там учат лучше. Другая причина «малолюдности» консерватории – у нас есть в городе еще один вуз, гораздо более крупный и солидный.
Который год подряд консерватория признается неэффективным вузом. По большому счету, это приговор ректору. Я не знаю, почему муниципалитет не принимает мер. Тем более в самом вузе не все благополучно. Последний раз консерваторию комиссия городской администрации проверяла (дай Бог памяти) в конце 2012 года. Тогда там выявили огромное число нарушений. Только по выплате зарплаты нарушений нашли на 350 тысяч рублей. Из которых, 50 тысяч рублей – нарушения по зарплате самого ректора.
Вспоминаю, что комиссия нашла стоящие в здании консерватории три торговых автомата (естественно, департамент муниципального имущества был не в курсе), что сдавали в аренду музыкальные инструменты (баян, помню, стоил 300 рублей в месяц). Было выявлено и совсем непонятное нарушение – исчезла кипа договоров. Просто взяли и исчезли. Кому платили, сколько, за что – все «уплыло» в неизвестном направлении.
То, что консерватория – это вуз с традициями, с этим не поспоришь. Но данные Министерства образования России дают объективную картину ситуации, в которой этот вуз оказался. На мой взгляд, все дело в неэффективном руководстве. Ректор должен быть во вторую очередь музыкантом, а в первую – менеджером. Кстати, позиция ректора предсказуема, как финал игры российской сборной по футболу. На все слова критики у ректора один ответ – это кто-то хочет увести богатую недвижимость консерватории. Вы ему про то, что дети не идут, про то, что вуз теряет лицо – а он упорно про фантомных злодеев. Не верите – поищите статьи на тему консерватории на этом же сайте и убедитесь, что я прав. Оценивая состояние Волгоградской консерватории, могу сказать словами, которые часто говорят в американских фильмах: «Доктор, мы его теряем».
