Продолжает ли Волгоград оставаться привлекательным для инвесторов? Должна ли власть помогать бизнесу, а бизнес получать помощь от власти? Как заинтересовать собственника в реконструкции собственного предприятия? Почему Волгоград отстает от других крупных городов как по числу зданий бизнес-класса, так и по качеству гостиниц? На эти и другие вопросы V1.ru ответил генеральный директор группы компаний «Статус» Руслан Шарифов.

– Руслан Вагитович, сейчас в Волгограде и Волгоградской области много говорится о необходимости срочного привлечения инвестиций в бизнес: в торговлю, девелоперство, в промышленность... Но ранее вы утверждали, что Волгоград перестал быть привлекательным для крупного инвестора. Ситуация, по вашему мнению, изменилась?

– Нельзя забывать, что мы пережили достаточно серьезный финансовый кризис, а отголоски его чувствуем до сих пор. Когда мы полноценно выйдем из него и справимся с последствиями, никто не знает. Поэтому на общее положение дел это повлияло в первую очередь. Да, действительно, ранее региону поступали многочисленные предложения от инвесторов, в том числе и от зарубежных. Проекты готовились к осуществлению как в Волгоградской области так и в Волгограде. Но подобные проекты высокого уровня необходимо готовить. К сожалению, большинство из них так и не миновали переговорной стадии, и, по моему мнению, вина в этом в первую очередь кризиса.

– Значит, пока регион не преодолеет последствия кризиса, об инвестициях придется забыть?

– Нет, это не так. Я знаю, что сейчас губернатор Волгоградской области Анатолий Бровко активно ведет переговоры, и уже есть договоренности по крупным инвестиционным проектам. Уверен, что договоренности воплотятся в жизнь, и новые проекты начнут осуществляться непосредственно на территории Волгограда и Волгоградской области. Основная проблема нашего города в том, что он состоит их большого числа промышленных предприятий. Но за последнее десятилетие далеко не все собственники проводили перевооружение своих предприятий. Серьезно устарели основные фонды. В результате, если говорить об основной линейке выпускаемой продукции, то мы уже начали отставать от аналогичных производителей не только Европы, но и России. Не поднимался вопрос выхода на другой уровень содержания выпускаемой продукции. Это, прежде всего, вопрос к собственникам, но и, конечно, к той политике и тем возможностям, которые власть предоставляла предприятиям на территории Волгоградской области.

При этом перед властью стоит немаловажная проблема: не то, как распределить деньги, а как эффективно распределить бюджетные средства. Но есть и не менее важный вопрос – как повысить доходы области. Конечно, есть самый простой способ – повысить транспортный налог и за счет физических лиц наполнить его на 10 %. Или повысить налоги для предпринимателей. Это неправильный путь. Нам нужно подумать, каким образом мы сможет стимулировать производительность на тех предприятиях, которые сейчас существуют. Нам нужно подумать, как повысить среднюю заработную плату на этих предприятиях и соответственно повысить отчисления в бюджет по налогу НДФЛ. Поэтому, по моему мнению, стратегически определить политику региона необходимо уже сейчас.

– Но зачем, по вашему мнению, поддержка власти необходима бизнесу? Разве не должен бизнес рассчитывать не на административное лобби, а на собственные силы и средства?

– Ни один бизнес-проект на территории Волгограда и Волгоградской области не может осуществляться без предварительного утверждения со стороны администрации города или администрации области. Первое, с чего начинается любой бизнес, – это получение одобрения органами государственной власти. Это с одной стороны. С другой стороны, немаловажно, что сейчас существует и активно работает успешный проект по предоставлению льгот крупным предприятиям, принятый Волгоградской областной думой. Предприятия, которые инвестируют значительные средства в развитие собственного бизнеса, могут получить льготы по уплате местных налогов. Такие предприятия уже есть в Волгограде. Собственник становится лично заинтересованным в развитии и реконструкции своего предприятия и уже не стесняется вкладывать средства, чтобы увеличить номенклатуру своей продукции, увеличить количество рабочих мест, производительность и так далее.

Поэтому я считаю, что только при тесном взаимодействии органов государственной власти и бизнеса можно достичь успеха. Бизнес сегодня автономно развиваться не может. И конечно, главный вопрос для бизнеса сегодня – это деньги. Сегодня по статистике примерно 67 % волгоградских предпринимателей озабочены тем, где можно получить кредиты, на каких условиях, и, естественно, по возможности им нужны лучшие условия.

– Неоднократно приходилось слышать утверждения, что Волгоград серьезно отстал уже не только от Москвы и Санкт-Петербурга, но и практически от всех городов-миллионников в строительстве высотных современных зданий бизнес-класса. На сегодняшний день число таких зданий в Волгограде можно сосчитать по пальцам. Как крупный волгоградский девелопер вы можете назвать причины такого отставания?

– Мы сейчас отстаем не только по строительству зданий бизнес-класса. Мы уже отстаем по всем видам строительства. Основная проблема застройщиков – это недостаточный потребительский спрос жителей Волгограда и Волгоградской области. Существующий достаток у населения просто не позволяет сегодня застройщикам вести активную политику в части строительства. А что касается «небоскребов» – неважно, строишь ты высокое или низкое здание, но главное, чтобы оно укладывалось в понимание градостроительного плана. Еще на стадии проектирования необходимо предусматривать, чтобы здание обязательно вписывалось в общую концепцию города. Хотя мне лично обидно, что хорошие проекты, которые планируются или уже строятся, как, к примеру, «Волгоград-Сити», воплощаются в жизнь все-таки не в центре города.

Мне кажется, что значимые для города объекты должны становиться украшением города и его визитной карточкой. Обидно, когда вдоль Второй продольной магистрали появляются пяти- или семиэтажные дома в кирпиче. Ведь никто в кирпиче сегодня уже не строит. Если используется кирпич, то только не в облицовке, Облицовочный Материал должен обязательно согласовываться, потому что здание останется на века – не только для нас, но и для наших детей и внуков. Но мы еще продолжаем строить по старинке, мы продолжаем строить неинтересные и некреативные проекты и строим их почему-то на самых главных улицах и магистралях.

– Каким в таком случае вы видите выход из сложившегося положения?

– Необходимо сформировать районы, где инвестор может себя проявить в строительстве недорогих домов с низкой фасадной отделкой. Красивые дома с хорошей архитектурой и привлекательной облицовкой должны, в свою очередь, находиться в наиболее заметных местах и становиться действительно украшением города. Необходимо и изменить фон в области и в городе, чтобы как бизнес-сообщество, так и люди, от которых зависит принятие жизненно важных для города решений, посмотрели другими глазами на компании и любого инвестора и для того, чтобы все поняли, что это благо. То, что сегодня строятся жилые дома, больницы и школы, – это ведь не только лишь новые здания. Это еще и рынок рабочих, рынок строительных материалов, это дополнительные услуги, дополнительное жилье.

Пока же напротив, существует у некоторых руководителей желание сначала создать проблему, а потом ее решить. Мы с этим сталкивались очень часто, и это очень мешает работе. Я не раз слышал от иногородних строителей: «Как вы здесь работаете? Как вы здесь строите? Здесь просто невозможно спокойно ничего построить!» Никто не просит, чтобы нам позволяли допускать какие-либо нарушения, чтобы мы уходили от каких-либо норм и правил. Нам просто надо добиться создания положительного настроя.

– Одним из показателей как туристической, так и инвестиционной привлекательности крупного города являются развитость гостиничного сервиса. Волгоград же этим похвастаться не может совершенно.

– Мне стыдно, что к нам приезжают первые лица нашей страны, и их негде разместить. Мы не можем предложить им по сути даже уровень «трех звезд». Волгоград единственный из городов-миллионников, который не имеет сейчас полноценной гостиницы, да и вообще очень много таких объектов, которых город сейчас не имеет. Поэтому считаю, что надо подумать, каким образом власть может помочь застройщикам, чтобы создать областную инфраструктуру. Это в том числе подтолкнет, кстати, деловую активность и стремления иногороднего бизнеса непосредственно вкладывать деньги в наш регион. Мне кажется, что это один из маленьких винтиков, которые нужно срочно сейчас подкрутить.

В свою очередь мы пытаемся сейчас восполнить этот пробел: мы закончили проектирование новой современной гостиницы. Уже получили все необходимые согласования и технические условия и, как только получим заключение экспертизы, надеюсь, приступим к строительству. Это будет пятиэтажное классическое здание с подземным паркингом в стиле 50-х годов, то есть в стиле нашего центра города. При этом гостиница на 220 номеров со всей инфраструктурой, в том числе с отрытым и крытым бассейном, будет не только выполнена по стандартам одного из мировых операторов гостиничной системы, но и расположится в пяти минутах ходьбы от центра.

– Возможно, такое «подкручивание винтиков» – дело не только власти, но и местного крупного бизнеса? Может, региональный бизнес должен также помочь развиться Волгограду?

– Без сомнения, он должен и может сделать очень многое. К примеру, сейчас у нас в Волгограде начала возрождаться легендарная футбольная команда «Ротор». Основным акционером и содержателем этой команды будет бюджет Волгоградской области. Но я уверен, что крупный бизнес может также участвовать в создании этой команды и в ее финансировании, как это делается в других городах. Своя футбольная команда для миллионного города и для области – это не только внимание к физической культуре и спорту, но и лицо города и даже политика. Это в прямом смысле пропаганда Волгограда.

Сегодня в этом направлении уже сделаны серьезные шаги. Запланировано выделение денег на команду, но их явно недостаточно. Я уверен, что ряд крупных предприятий и крупных бизнесменов должны войти в попечительский совет и принять посильное участие в создании и продвижении нашей команды. Это наш город, и мы не можем оставаться в стороне, когда нужно ему помочь.