12 августа среда
СЕЙЧАС +31°С

Из бизнесмена – в работника по найму

Поделиться

Грамотное ведение собственного бизнеса – задача не из легких. Именно по этой причине определенное количество экс-бизнесменов снова стремится занять свою нишу в рядах наемного персонала. И, казалось бы, предпринимательский опыт должен стать для кандидата входным билетом в любую компанию, но на деле нередко наблюдается обратный результат. Что пугает работодателей в бывших предпринимателях и может ли такой новичок принести реальную выгоду – в материале проекта «Работа».

Отсутствие гарантий

Принимая на работу бывшего предпринимателя, работодатель прежде всего думает о рисках. По словам экспертов, одним из главных опасений в данной ситуации является отсутствие гарантий, что сотрудник задержится в компании надолго. Работа на себя формирует в человеке определенный тип мышления, из-за чего ему бывает непросто снова влиться в коллектив, а тем более исполнять чьи-то приказы.

«Человек, вкусивший хлеб предпринимателя, может быть хорошим сотрудником только в одном случае – если он абсолютно точно может сказать, почему свое дело он больше никогда не откроет, – говорит генеральный директор магазин подарков Thepresents Степан Чельцов. – Если такого ответа нет или он неубедителен, значит мы имеем дело с временным сотрудником, который просто "зализывает раны". В нашей компании были подобные кадры, и это сотрудничество оказалось недолгим».

Нередки также ситуации, когда специалист решил уйти в «вольное плавание» и освоить свое дело, будучи абсолютно к этому не готовым. В таком случае он может вернуться в компанию, чтобы набраться необходимого опыта.

«Я уверен, что всё будет хорошо, только в том случае, если человек как бизнесмен состоялся, – говорит технический директор портала MedAboutMe Сергей Аксёнов. – Но многие люди идут в предприниматели из инфантилизма, используя при этом слова "не хочу работать на дядю" и не понимая, что такое свобода на самом деле и что стоило "дяде" создать свой бизнес, достаточно большой и устойчивый, чтобы начать нанимать сотрудников. Если такому человеку не удалось удовлетворить чувство собственной важности – жди проблем».

«Зачастую абсолютно не подготовленные к ведению дела сотрудники "вдруг" сталкиваются с непреодолимым препятствием, создав свой бизнес, – говорит основатель проекта Auto Detailing Business Consulting Надежда Осокина. – Почему-то никто не бежит к ним и не покупает их услуги. Клиентов нет. Они элементарно не в курсе, что клиентов надо привлекать, нужна реклама, нужен маркетинг. Или вдруг выясняется, что расходы могут превышать доходы. Но кредит платить надо, семью кормить тоже надо, и им остаётся одно – вернуться на работу по найму. Устроившись обратно, некоторые из них либо совсем опускают руки и уже не будут предпринимать новых попыток открыть своё дело, либо наоборот».

Действительно, бывшие бизнесмены могут по-разному реагировать на события. «Те из них, кто решил, что больше не хотят быть предпринимателями, спокойно воспринимают работу по найму, они вернулись в зону комфорта и вполне легко поддаются корпоративным рамкам, – продолжает Надежда Осокина. – Ну а тот, кто перерос свою должность и уже не может позволить себе подчиняться кому-либо, уволится быстро. Ему будет проще накопить денег, купить обучающие курсы для самостоятельного изучения и снова рваться в бой и открывать бизнес. Максимум, что их может задержать на работе по найму, это руководящая должность. Во-первых, это позволяет не страдать от некомфортного отношения к себе. Во-вторых, даёт возможность быстрее самоутвердиться».

По словам руководителя отдела развития и PR бизнес-брокерской компании «Альтера Инвест» Екатерины Лисиной, более высокие шансы задержаться на наемной работе будут у экс-бизнесмена, занявшего топовую позицию.

«Ключевые качества предпринимателя – это активность, упорство, развитый инстинкт самообучения и способность принимать решения в условиях дефицита информации, – говорит Екатерина Лисина. – Такие люди редко переходят на наемную работу, а если и переходят, то на позиции топ-менеджмента. Многие наши сотрудники имели свой бизнес, это помогает им в работе. Но при поиске сотрудников мы не ставим практику предпринимательства как существенное условие для найма. Опыт предпринимательской деятельности главным образом развенчивает в человеке грезы о том, что есть легкие деньги, которые собственники "гребут лопатой". Быть бизнесменом – тяжелый, нескончаемый труд, риски по которому несет сам собственник. Наемный же сотрудник разделяет прибыль компании, фактически не разделяя риски».

Сложности управления

Неготовность работника выполнять приказы руководства, если, по его мнению, они не приведут к эффективности, является еще одним немаловажным риском, отмечают эксперты.

«Сотрудник, имеющий опыт предпринимательства, способен спрогнозировать результат своих действий, – говорит HR-тренер Максим Левченко. – К сожалению, в некоторых компаниях система менеджмента выстроена неграмотно, а успех руководства основан не на личном авторитете и достижениях начальства, а на формальном порядке подчинения. Бывший предприниматель легко распознает такую систему и увидит бессмысленность некоторых распоряжений, а иногда и их прямой вред для компании. Именно поэтому таких сотрудников стараются обходить стороной, хотя в большей степени такой принцип отбора портит имидж самой компании и заставляет усомниться в компетенциях топового состава».

Если же в компании подобран профессиональный управленческий состав, то экс-бизнесмен не принесет никаких проблем, а напротив, сможет привнести многое из своего опыта, отмечают эксперты.

«Если человек осознанно делает выбор в пользу работы по найму – он, скорее всего, уже познал все сложности собственного бизнеса, а значит, с уважением относится к чужому, – говорит Сергей Аксёнов. – Моя задача как менеджера – дать ему объём работ, соответствующий его квалификации, чтобы у него не возникало мысли о том, что он перерос свою должность. В этом случае мы получим долгосрочный и взаимовыгодный симбиоз, при этом сотрудник будет лично заинтересован в росте бизнеса работодателя, понимая свою выгоду в этом процессе».

Выгода оправдывает риски

Независимо от того, по какой причине бывший предприниматель решил вернуться «в строй», работодателю важно оценить мотивацию кандидата. Бывает так, что, потерпев неудачу в собственном деле, экс-бизнесмен осознанно принимает решение навсегда связать себя с наемным трудом. В этом случае его лояльность возрастает в разы, и компания очень скоро ощутит эффективность его работы.

«Мы приветствуем людей, которые за плечами имеют опыт собственного дела, ведь у них зачастую широкий кругозор, они не боятся выходить за ограничительные рамки, а значит, находят выход из самых сложных ситуаций и работают на результат, – говорит руководитель региональных представительств (Пермь и Челябинск) компании Softline Павел Пелявин. – Корпоративные рамки существуют не для того, чтобы в них "запихивать" людей, а для того, чтобы обозначить нормы, которые в основной своей массе соответствуют общечеловеческим. Для нас это честное и открытое ведение бизнеса, надежность и профессионализм, доверительные долгосрочные отношения с клиентами и партнерами».

Однако даже если кандидат вернулся временно, за год работы он может показать такой результат, к которому другие идут десятилетиями.

«Сотрудники, которые уже получили предпринимательский опыт и решили подготовить себя к новому будущему делу, тоже легко вливаются в компанию, – говорит Надежда Осокина. – Они даже будут делать это с удовольствием и особым рвением, ведь им нужно понять, как правильно построить успешный бизнес. Как правило, такие специалисты быстро поднимаются по карьерной лестнице, чтобы максимально изучить все тонкости и нюансы. Кстати, такое рвение сотрудников иногда приводит их к новому решению. Они вдруг осознают, что было бы интереснее не открывать своё дело, а продолжать и дальше развивать компанию, в которой они прошли длинный путь и добились успеха».

«Работники, у которых был опыт ведения собственного дела, более собранны, целеустремленны и готовы брать на себя риск, что приветствуется, особенно на руководящих позициях, – говорит PR-директор инвесткомпании "ТН-Капитал" Глеб Климентьев. – Кроме этого, экс-предприниматели нередко могут привнести новые и свежие идеи. В последнее время в связи с нестабильностью в мировых экономиках, закрытием некоторых стартапов или желанием набраться опыта все больше и больше предпринимателей переходят на работу в крупные компании».

И наконец сотрудник с опытом ведения бизнеса невероятно полезен потому, что не на словах, а на деле знает все подводные камни своей специализации.

«Всегда интересен предприниматель, увлекшийся контекстной рекламой, копирайтингом или соцсетями, – резюмирует Степан Чельцов. – Это выделение специализации, которая может быть полезна как функция. Отдельно стоит отметить юристов и маркетологов с опытом предпринимательства. Их главное достоинство – знание сути процессов, а не теории. Юрист знает, зачем нужна оферта на самом деле, а маркетолог знает, что надо работать на прибыль, а не на "лайки"».

оцените материал

  • ЛАЙК0
  • СМЕХ0
  • УДИВЛЕНИЕ0
  • ГНЕВ0
  • ПЕЧАЛЬ0

Поделиться

Поделиться

Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter

У нас есть почтовая рассылка для самых важных новостей дня. Подпишитесь, чтобы ничего не пропустить.

Пока нет ни одного комментария. Добавьте комментарий первым!