Поделиться
Первый рабочий день в Волгограде ознаменовался крупной коммунальной аварией, в результате которой без воды осталось более ста многоквартирных домов Дзержинского района.
Как сообщил Dom.v1.ru глава администрации Волгограда Александр Чунаков, из-за порыва задвижки на магистральном водоводе диаметром 800 миллиметров без воды остались 105 многоквартирных домов, около двух тысяч индивидуальных жилых домов, три тепловых пункта, два госпиталя, четыре школы, в том числе одна школа-интернат, а также семь детских садов. В социальные учреждения был организован подвоз технической и питьевой воды.
Вместе с тем главный инженер МУП «Городской водоканал Волгограда» Дмитрий Рубцов рассказал, что причиной аварии послужило физическое разрушение запорной арматуры на водоводе.
«Причиной аварии послужило физическое разрушение задвижки диаметром 600 миллиметров на магистральном водоводе диаметром 800 миллиметров, – уточнил господин Рубцов. – По предварительным данным, задвижка разрушилась из-за перепадов температуры и скачков давления. К работам по устранению аварии мы приступили в ночь на понедельник, 12 января. При этом основными проблемами были непрекращающаяся течь воды на водоводе и наполненные текущей жидкостью лотки теплотрассы. Эти проблемы удалось успешно решить, с утра мы смогли приступить к сварочным работам». При этом господин Рубцов пообещал вернуть воду в дома волгоградцев к концу дня.
Господин Рубцов добавил, что еще одной причиной аварии стал сильный износ детали. Также он отметил, что основным фактором, приведшим к аварии, стал износ запорной арматуры – лопнувшая задвижка отслужила более двух номинальных сроков эксплуатации.
Как уточнили Dom.v1.ru в администрации Волгограда, по состоянию на 17:00 авария была полностью ликвидирована, и началось заполнение системы.
Заслуженный работник ЖКХ Олег Капустин уверен, что подобные инциденты на сетях весьма характерны для холодного времени года, и не исключил повторения подобных аварий.
«Ребята хотели как лучше, а получилось как обычно, – пояснил господин Капустин. – Сообщение об утечке поступило еще вчера днем. Сначала хотели обойтись малой кровью, снизив давление и отключив горячую воду, однако эта задумка не удалась. Поэтому в ночь были вынуждены перекрыть и холодную воду.
На самом деле, подобные порывы характерны именно для морозов. Если помните, то за несколько дней до происшествия на Волгоград опустились сильные морозы. Такие инциденты характерны именно для низких температур, когда грунт начинает промерзать. Что же касается перепадов давления, то водопроводные сети работают примерно в одном режиме, тем более если речь идет о магистральных сетях. А вообще для того, чтобы оперативнее устранять подобные повреждения, нужно чаще проводить противоаварийные тренировки и следить за режимом – когда можно понизить давление, когда нельзя. А для этого надо знать гидравлику и прочие нюансы, которые главный инженер должен знать как "Отче наш"».
Генеральный директор Волжского Водоканала Рэм Вартанов уверен, что правильнее было бы спрашивать не о том, почему это произошло, а как скоро происходит устранение последствий инцидента.
«Ситуации на самом деле бывают совершенно разные, – размышляет господин Вартанов. – Бывает, что и задвижка старая, с микротрещиной, бывает и перепад давления из-за того же гидроудара. Где было тонко, там и порвалось. Но что касается сроков работы... Да, бывают случаи, когда мы меняем крупные узлы, от которых зависит водоснабжение всего города. Тогда нужны сутки, чтобы поменять задвижку диаметром 1000 миллиметров. Нужно слить воду, вырезать часть трубы, вытащить, вварить новую... Это далеко не простой процесс. Что же касается замены относительно небольшой задвижки, как в данном случае, диаметром 600 миллиметров, то самый главный вопрос – была ли под рукой новая деталь? Вполне возможно, что сначала просто искали эту задвижку, а потом пытались что-то сделать. И такое положение дел, к сожалению, встречается достаточно часто, потому что финансовое положение большинства водоканалов аховое. И сила предприятия как раз в том, как быстро может оно устранить аварийную ситуацию. Кому-то нужно восемь часов, а кто-то не справится и за двое суток. В этом отношении я не завидую коллегам из Волгограда. Они не виноваты в том, что их отдавали РЭСам, концессиям и прочим частным структурам.
Проще говоря, сейчас Волгоград пожинает плоды целенаправленного убивания городской коммуналки, и для того, чтобы хоть как-то выправить ситуацию, нужно повышение тарифов; и не на 10 процентов, а на все 30. Только тогда будет толк. Иначе не спасет никакая концессия, потому что никто ни во что и никогда не будет вкладывать, если не будет знать источника возврата средств. Кроме того, нужно изменить и саму процедуру повышения тарифов, сместить ее с конца года на начало. Это поможет хотя бы остановить дальнейшее умирание предприятий коммунальной сферы. И если этого не сделать, то дальше будет только хуже».
