Поделиться
Председатель регионального отделения «Деловой России» Андрей Попков, комментируя выводы контрольно-счетной палаты о прямой вине городских властей в срыве соглашения между областными властями и Минобрнауки РФ о софинансировании строительства в регионе детсадов, заявил, что возлагать вину за это на одного только сити-менеджера Александра Чунакова неправильно.
«Я бы не стал вешать всех собак на Чунакова, – заявил господин Попков. – КСП, на мой взгляд, абсолютно справедливо и аргументированно делает вывод о неэффективности работы мэрии Волгограда, но при этом хочу напомнить, что проблемы, которые привели к этому, копились годами. Процесс выхолащивания профессиональных и квалифицированных кадров начался задолго до появления в руководстве города Чунакова. Основная проблема, я считаю, не конкретно в нем, а в общей некомпетентности кадров, которые оказываются сегодня в руководстве Волгограда. Утеряна преемственность поколений чиновников. Раньше чиновник не мог быть допущен к управлению городом до тех пор, пока не поработает какое-то время в качестве зама главы города, предварительно пройдя все управленческие ступеньки, начиная с самого низшего звена.
Что творится сейчас? В руководстве не только отделов и комитетов, но и целых отраслей народного хозяйства оказываются «молодые и талантливые» управленцы, зачастую без всякого опыта руководящей работы и знания специфики того направления, которое возглавляют. Многие из них понятия не имеют, что им надо делать и в каком направлении двигаться. Я считаю, что большинство из предшественников Чунакова при старой системе не смогли бы стать главой города. Управленческая некомпетентность занимающих высокие и ответственные посты чиновников стала правилом.
А учитывая чехарду в городской и областной администрациях последних пяти лет, связанную с частой сменой руководства, эта проблема в Волгограде приобрела катастрофический характер. Поэтому одной только сменой городского руководства делу не поможешь. Проблема «лечится» только кропотливой селекцией управленческих кадров в течение хотя бы десяти лет. За год–два эту застарелую проблему не решить. В каждой отрасли есть специалисты. Таких людей немного, но в Волгограде они есть. Сегодня кто-то из них на пенсии, кто-то в связи с последними тенденциями кадровой политики оказался не у дел. Этих людей можно попросить вернуться и «порулить» отраслью. А руководители городского и областного масштаба должны расти, начиная свой путь снизу. Справедливости ради, надо сказать, что такие люди в областной и городской администрациях есть, но они в меньшинстве».
