Дмитрий Герасименко, контролирующий акционер «Красного Октября»: «Попытка захвата "Красного" с использованием админресурса приведет к фатальным последствиям»

Сегодня информационный фон вокруг металлургического комбината «Красный Октябрь» формируют сообщения средств массовой информации, которые в большинстве своем ссылаются на силовые ведомства и домыслы неких экспертов, выдающих на-гора самые фантастические предположения об истинных причинах недавних задержаний волгоградского руководящего состава завода, а также директората баскетбольного клуба «Красный Октябрь». Дмитрий Герасименко пообещал V1.ru дать максимально откровенные и правдивые ответы на все вопросы о комбинате, которые пока не нашли ответа.

– Дмитрий Петрович, одна из самых поразивших волгоградцев новостей, которую они прочитали в СМИ, заключается в том, что «Красный Октябрь» ведет военные поставки в Украину, а одним из его совладельцев является украинский олигарх Коломойский. Это так?

– В том, что «Красный Октябрь», как и любое другое российское предприятие, поставляет свою продукцию в Украину, я не вижу ничего плохого. Украина – наш торговый партнер, у нас там есть клиенты, и я не вижу ничего плохого в том, что мы с ними сотрудничаем. Поставки на Украину сейчас регулируются ВТЭКом, и для их осуществления нужно получать отдельное разрешение, поэтому мы практически прекратили отгрузки в эту страну. Что касается фамилии Коломойский, то она мне не знакома, поэтому ничего по этому поводу пояснить не могу.

– Между тем именно его называют сегодня совладельцем «Красного Октября». К слову, в связи с этим заводу в очередной раз напомнили о том, что губернатор Волгоградской области вынужден предпринимать определенные усилия в поиске истинных собственников «Красного Октября».

– Что касается губернатора Волгоградской области Андрея Бочарова, то он был в курсе того, кто является собственником «Красного Октября» с первых дней работы в статусе губернатора. Собственник «Красного Октября» – никакие не эфемерные люди, а единственное физическое лицо – Дмитрий Петрович Герасименко.

– Тогда чем можно объяснить шумиху вокруг этого и письма с просьбой оказать содействие в поиске истинных собственников «Красного Октября»? Я имею в виду события октября прошлого года, когда достоянием общественности стало письмо губернатора Волгоградской области в Минпромторг России, в котором глава региона просил установить собственников «Красного Октября».

– Эту информацию я озвучил губернатору, причем сделал это в присутствии руководства Волгограда и представителей Минпромторга. Поэтому я думаю, что появление письма в Минпромторг России – результат некоего сбоя, который произошел на уровне исполнителей. Скорее всего, губернатора просто ввели в заблуждение.

– В последнее время новостные ленты пестрят заметками о том, что на «Красный Октябрь» зачастили проверяющие, которые озабочены и экологической ситуацией, и срывом гособоронзаказа, в том числе и по вине комбината.

– За последние три года с того момента, как мы создали металлургический комбинат «Красный Октябрь», различные контролирующие и надзорные ведомства посещают его с проверками практически через день. Буквально месяц назад предприятие проверяла прокуратура, и результатом стали несколько замечаний, касающиеся незначительных нарушений техники безопасности вроде того, что кто-то из рабочих не получил вовремя спецодежду, а у кого-то не было рукавиц. По сути я считаю эти результаты хорошим доказательством того, что других нарушений на предприятии нет.

Что касается обвинений в срыве гособоронзаказа, то напомню, что «Красный Октябрь» вообще не участвует в производстве гособоронзаказа. Мы является соисполнителями некоторых контрактов наших традиционных партнеров, которые исполнятся в рамках гособоронзаказа. Доля продуктов, которые комбинат отгружает таким клиентам, составляет один, редко два процента в общей структуре реализации. Уже только один этот факт делает бессмысленными и не имеющими никаких оснований все обвинения по этому пункту. Это полная чушь.

– Тем не менее обвинения в адрес комбината звучат достаточно активно и регулярно. Есть предположение, чем или кем это вызвано?

– Металлургическим бизнесом на территории Волгоградской области я занимаюсь с 2011 года, и все это время завод – это изгой, им недовольны все, начиная от чиновников мелкого уровня и заканчивая разного рода экспертами. Недовольны все, но при этом завод остается единственным крупным градообразующим предприятием, которое сегодня в этих сложных условиях работает. Хотя сегодня некоторые из администрации региона пытаются заслуги завода связать со своим присутствием, что не соответствует действительности. За два года губернатор и его замы ни разу не посетили комбинат. Они не только не помогали, а всячески ухудшали жизнь завода

Я не буду сейчас перечислять весь список заводов, от которых в последние два года остались одни руины – волгоградцы его прекрасно знают. Для меня главное, что сегодня сложившееся в городе мнение о заводе не разделяют его рядовые сотрудники и рядовые волгоградцы, которые сегодня имеют существенные проблемы с трудоустройством в городе-герое. Многим из них нечем кормить семьи. Поэтому, ругая «Красный», нужно не забывать, что в прошлом году завод заплатил миллиард рублей в виде налогов, ежемесячный фонд оплаты труда завода составляет порядка 170 миллионов рублей, и эта денежная масса не только помогает выжить заводчанам, но и способствует поддержанию экономики региона. Не будет всего этого – цепная реакция приведет к закрытию многих мелких компаний, которые сегодня поставляют нам свою продукцию, в которых тратят свои деньги наши рабочие. Поэтому я призываю быть максимально осторожными, давая оценки работе «Красного Октября».

– В таком случае какова вероятность того, что завод остановит свою работу?

– Решение о закрытии предприятия может принять только его собственник, и это собственник считает себя социально ориентированным руководителем. Я поднял из руин не только «Красный», но и металлургическую часть завода «Баррикады». Когда я впервые увидел этот завод в 2011 году, там люди с зарплатой в девять тысяч рублей жгли костры в бочках, чтобы не замерзнуть и играли в карты. Сегодня этот завод действительно взял на себя крупный объем поставок предприятиям оборонного сектора. Их сохранение можно назвать чудом, потому что основное оборудование завода «Баррикады» было выпущено еще в начале прошлого века. Там есть и пресса 1916 года, и станки 1930-х годов, и в целом поначалу мы видели там очень печальную картину. Но сегодня перемены есть и там, и на электрометаллургическом заводе в Златоусте, который тоже удалось вывести на уровень рентабельности. Там тоже работают чуть менее трех тысяч человек, за которых я чувствую свою ответственность. Многие сегодня пишут, что главное – это набивание карманов. Главное – это оперативная работа завода и вовремя выплаченная зарплата. Когда в 2011 году я пришел на «Красный» исполнительным директором банкротного предприятия, средняя зарплата на заводе была 16 тысяч рублей. Сегодня средняя зарплата на заводе 28 300 рублей. Я недоволен этими цифрами, потому что есть куда стремиться: на предприятиях-гигантах черной металлургии средняя зарплата 45 тысяч рублей, так что нам есть куда расти, и мы будем повышать зарплатную планку.

Завод как работал, так и работает, несмотря на кризисные явления, которые многих затронули очень серьезно. Основные предприятия электрометаллургии страны или остановлены, или находятся в банкротном состоянии или состоянии дефолта. «Красный Октябрь» – исключение из этого правила.

– В последнее время в прессе часто обсуждают и тот факт, что собственники завода прячут свои капиталы в офшорах...

– Хочу сказать, что впервые за многолетнюю историю «Красного Октября» его капитал не находится в офшорной юрисдикции. Уставной капитал находится в Швейцарии, собственником 100% пакета акций АО «Металлургический комбинат «Красный Октябрь» является известная компания Red October International с открытым бенефициаром. Компания известна на рынке Европы, поскольку ежемесячно отгружает более 10 тысяч тонн металла на европейские рынки. А ведь еще четыре года назад при упоминании названия «Красный Октябрь» люди думали, что речь идет о конфетах. Ответ на вопрос, почему капитал завода находится в Швейцарии, предельно простой – при создании завод потребовал серьезных инвестиций, и на новое предприятие легло тяжелое бремя кредитов. Только кредит одного «Альфа-банка» был 56 миллионов евро. И только из-за девальвации валюты он вырос в два раза. И эти деньги нам нужно было отдавать в течение трех лет равными частями, что создало тяжелую нагрузку на завод.

Все говорило о том, что предприятию нужна серьезная реконструкция, но к сожалению, доступ за дешевыми кредитными ресурсами, а главное – даже просто доступ к кредитным ресурсам в нашей ситуации можно было получить исключительно за рубежом. Сегодня на «Красном Октябре» реализуется масштабная инвестиционная программа. Она направлено на то, чтобы завод наконец начал напоминать современное предприятие Европы. В частности, наши цеха, в которых происходит финишная сдача продукции, уже в этом году после завершения масштабной реконструкции по праву смогут называться лучшими в Европе. Такого оборудования, которое устанавливаем там мы, нет ни у кого. Это оборудование нам поставили наши итальянские партнеры компания Danielli. То, что можно увидеть в этих цехах сейчас – лишь 15% всего оборудования, которое включится в работу уже в этом году. И нужно понимать, что инвестиции такого масштаба просто невозможны без привлечения заемных средств.

– В вину комбинату чаще всего ставят нарушение экологических требований. Что скажете по этому поводу?

– Да, мною были выданы обязательства приведению «Красного Октября» к мировым стандартам экологических требований. Была принята соответствующая программа, и она уже реализована на 30%. По крайней мере, мы сделали первый шаг и три недели назад запустили новую установку вакуумирования стали. Это позволило сломать старое оборудование и на его месте начать строить газоочистное сооружение. Только оборудование для него стоит 12 миллионов евро, и это оборудование уже приехало в Волгоград, оно растаможено и находится на территории завода. Это тысячи тонн металла, и еще тысячи тонн нужно изготовить на месте. Мы уже вырыли котлованы под новую газоочистку, и я думаю, что результат этой работы жители увидят уже месяцев через четыре-пять.

Этот проект требует огромных затрат: только на возведение комплекса зданий и сооружений под газоочистку требуется разобрать крышу самого большого сталеплавильного цеха №2, чтобы потом накрыть ее зондом. Для этого потребуется привлекать не только краны, но и вертолеты, ведь речь идет о высоте пятиэтажного здания. Такой газоочистки в России сегодня нет ни у кого. И нужно понимать, что только на инсталляцию завод в кризисный период должен будет изыскать порядка двух миллиардов рублей. И мы ищем эти средства и планируем завершить начатую работу. Поэтому обвинять нас в том, что сегодня в России собственники думают только о том, как вывести капиталы в офшоры, по меньшей мере несправедливо. Тот объем инвестиций, которые мы уже привлекли в развитие предприятия, в том числе и с помощью заемных средств иностранных банков, превышает 120 миллионов евро, и конечно, к ним будут добавлены те два миллиарда рублей, которые нужны на строительство современной системы газоочистки.

Все, что завод строит сегодня, делается силами наших собственных подразделений. И это не только преображение наших цехов, но и огромный дворец спорта, строительство которого мы заканчиваем у Мамаева кургана. Те, кто видел уровень и качество отделочных материалов, использованных там, смогут убедиться, что с таким же подходом и теми же людьми будет построена наша современная газоочистка. Волгоградцам нужно только набраться терпения, чтобы увидеть нашу новую газоочистку, которая по размерам в несколько раз превышает тот самый дворец спорта, о котором я говорил.

Но есть и еще один важный аспект: чтобы газоочистка имела смысл, нужно изыскать средства для перевода всего сталеплавильного производства в одну печь, а сегодня их на заводе работает три, две больших и одна маленькая. Поэтому сейчас мы изыскиваем средства, чтобы по завершении инсталляции газоочистного оборудования, которое состоится в следующем году, привести в соответствие наше сталеплавильное оборудование. На этом этапе нашим партнером также выступит компания Danielly. Стоимость этого этапа мы оцениваем порядка 15-16 миллионов евро, и сейчас мы активно занимается переговорами по привлечению дополнительного финансирования в европейском банке.

– Прошедшие на заводе обыски и задержания руководителей повлияли на ваши отношения с банковскими и прочими партнерами?

– Наш основной отечественный кредитор в лице «Альфа-банка» уже направил нам уведомление с просьбой разъяснить, что происходит на предприятии, поскольку у них есть право потребовать досрочного погашения обязательств кредита в случае ряда обстоятельств. Но сейчас мы в контакте с нашим кредитором и пытаемся взять ситуацию под контроль, потому что лишнее волнение сейчас не нужно ни нашим кредиторам, ни трудовому коллективу.

Наша основная проблема связана даже не с кредиторами, а с тем, что шумиха вокруг «Красного» заставила отвернуться от завода наших покупателей. Завод не имеет собственных оборотных средств в достаточном объеме, чтобы финансировать свои производственные программы. Как и многие, мы обращаемся к авансам от наших покупателей и сегодня мы испытываем серьезные проблемы с авансированием. Никто не хочет давать в долг партнерам с проблемами, которые есть сегодня у «Красного». Действия силовиков нанесли заводу непоправимый урон, всю полноту которого мы пока не видим, но со временем ощутим. Уже сегодня от завода отвернулись покупатели и поставщики, и все силы менеджмента направлены на исправление этой ситуации. Мы надеемся, что ситуация в ближайшее время изменится, так как все происходящее порядком надоело.

– Что сегодня требуется заводу, чтобы без потерь пройти эту непростую ситуацию?

– Во-первых, я хочу сказать, что завод сам сотрудничает со следственными органами в полном объеме, потому что уголовное дело возбуждено в рамках хищения 65 миллионов долларов у банка ВТБ в далеком 2007 году. Ни я, ни кто-либо из моих сотрудников не имеет к этому никакого отношения. Мы отправили следствию очередной пакет документов. Пока это информационные письма, в которых есть разъяснения из арбитражных судов международной юрисдикции, в которых «Красный Октябрь» пришлось защищать от претензий внешний кредиторов. Сегодня информация о предыдущих владельцах предприятия является публичной, и я думаю, что следствие разберется с этой ситуацией. Мы активно сотрудничаем со следствием, я пообещал предоставить весь пакет документов и всю информацию, которой мы обладаем. Более того, с предложением о поддержке следствия выступили наши иностранные партнеры, которые также являлись участниками судебных процессов по защите нашего бизнеса за рубежом. Наша акционерная холдинговая компания направила в адрес генпрокурора Юрия Чайки письмо с указанием конкретных офшорных организаций, зарегистрированных на Кипре, которые могли стоять за хищениями, если таковые имели место.

Надеюсь, что следствие объективно во всем разберется. Следователи уже отпустили всех наших сотрудников, за что мы им очень благодарны, в столичном СИЗО остался только один наш сотрудник, и я надеюсь, что следователь смягчит ему меру пресечения и он будет отпущен домой, потому что никто из моих коллег не имеет представления, на что были потрачены деньги, которые ищет следствие. Согласно письма от 30 апреля 2008 года, представленного в материалах дела Высокого суда Лондона, директора компании Lacoveta Management Limited и Briefway Trading Limited указывают, что конечными бенефициарами являются граждане Республики Армения Артак Геворкян и Роман Ширинян. Думаю, этот и другие факты должны привлечь внимание следствия, потому что многие факты в этом деле выглядят по меньшей мере странно.

– Некоторые эксперты называют события, происходящие сегодня на заводе, с попыткой рейдерского захвата.

– Насколько мне известно, никто из крупных металлургов на завод «Красный Октябрь» внимания не обращал. Когда мы покупали на торгах оборудование «Красного Октября», после вскрытия протоколов торгов выяснилось, что единственным, кто проявил интерес к этому активу, был металлургический комбинат «Красный Октябрь». Эти старые железки банально были никому не нужны, потому что владение ими означает большую ответственность. Если ты купил машину, можно поставить ее в гараж и забыть. А если завод, то автоматически у тебя появляются налоговые обязательства, обязательства по выплате зарплаты. Конечно, в истории «Красного» были времена, когда им управляли даже банкиры. Но результат такого управления плачевен, о чем свидетельствует бесконечная череда банкротств. Сто касается интересов каких-то крупных государственных корпораций, то все это время к нам не обратилась ни одна государственная компания либо компания с частично государственным капиталом для того, чтобы либо войти в состав акционеров или купить «Красный Октябрь».

– То есть вероятность того, что «Красный» атакуют рейдеры и кто-то просто позарился на лакомый кусок, вы сводите к нулю?

– Я думаю да, потому что рейдерство случается в тот момент, когда кто-то хочет незаконным путем получить в свои руки лакомый кусок. Но «Красный Октябрь» - это не курица, несущая золотые яйца. Это до сих пор тяжело больной организм, для лечения которого мы сделали пока только крохи, поэтому я хотел бы увидеть людей, готовых взять на себя ответственность за него. Да, сегодняшний менеджмент завода может быть не самый лучший, но результаты его работы видны, и видны не на одном предприятии. Это серьезный бизнес и серьезная ответственность, и если найдутся на него желающие, я не вижу проблем в том, чтобы это обсудить. Мы открыты к диалогу, и если кто-то захочет приобрести «Красный Октябрь», мы будем об этом думать, потому что в этот завод вложены и сердце, и душа. Да и тот портфель кредитных обязательств, который висит на заводе, вряд ли прибавит заводу ценность в глазах возможных новых владельцев.

– Из-за задержания руководства клуба баскетбольная команда «Красный Октябрь» объявила об отмене встречи, которая по графику кубка ВТБ должна была пройти 9 апреля. Как в целом повлияет на клуб эта ситуация?

Сегодня я могу точно сказать о том, что баскетбольная команда в регионе не нужна никому. Ладно бы нам не мешали, но каждый раз пытаются укусить, причем такую возможность не упускают ни органы власти, ни отдельные злопыхатели. Никому не будет приятно, когда кто-то рядом успешен. Команда «Красного» была сделана для наших людей. Заброшенный на тот момент Дворец спорта мы буквально за несколько месяцев привели в порядок. К нам на игру приходили почти четыре тысячи человек. Это были обычные волгоградцы, которые сегодня вынуждены ограничить себя в досуге, потому что жизнь сильно подорожала. Красный Октябрь был лидером лиги ВТБ по посещаемости. Но страусиная позиция предыдущего руководства: собственников Дворца спорта, зама губернатора Галушкина, который отвечал за спорт, министерства спорта Волгоградской области привела к тому, что люди перестали ходить на игры. Мы арендовали маленький зал на 1200 посадочных мест, но он заполнялся чуть больше чем наполовину – на игру приходило по 700 человек. Любовь к спорту – это такая вещь, которую нужно лелеять. Разрушить ее можно за пять минут, а на восстановление могут потребоваться годы.

Этот сезон «Красный Октябрь» доиграет в лиге ВТБ. Мы пропустили эту игру не по политическим причинам. Сотрудники баскетбольного клуба были задержаны в рамках расследования уголовного дела о хищении астрономических сумм непонятными людьми, вчера поздно вечером их отпустили, это не позволило нам подготовиться к игре.

И конечно, я считаю маразмом, что команда, созданная для людей, играет в Москве при пустых трибунах. На этот шаг я пошел, чтобы сохранить место команды в лиге, хотя на каждую игру в лиге ВТБ, проведенную в другом городе, мы тратили порядка миллиона рублей. У нас в регионе годовой бюджет многих спортивных школ не превышает эту цифру, а мы были вынуждены платить эти деньги. Я знаю, что посторонние люди, не имеющие отношения к Волгограду, просто смеялись над страусиной позицией волгоградских чиновников, которые до этого довели. Не привезти в разрушенный волгоградский спорт настоящих грандов европейского баскетбола – по-моему, это настоящий маразм. Поэтому будущее команды я сейчас не готов комментировать. Это мое детище, за которое я несу персональную ответственность. Но когда у детища нет ни дома, ни соответствующих условий, очень сложно.