Профессор нашел три крупных минуса и один плюс в вытеснении из Волгограда местного ретейла федеральными сетями

Местный торговые сети и ретейл в Волгограде проиграли борьбу с крупными федеральными игроками и практически ушли с рынка, оставив только воспоминания у горожан. В свою очередь, плюсы и минусы местного и федерального ретейла сравнил в своем телеграм-канале «Ваш карман&Тренды рынка» доктор экономических наук Игорь Бельских.

Профессор Бельских, рассуждая как с точки зрения покупателя, так и эксперта, насчитал три четких плюса у местных сетей, которые были в Волгограде.

— Первое: разнообразие ассортимента от местных производителей, всякие пряники, печенья, конфетки, соленья, варенья и другие продукты — перечисляет профессор. — Второе: удобство расположения магазинов для местных жителей и зачастую несоблюдение строгих форматов магазина. Какое было помещение, там и открыли. И третье: стабильные цены. Они не менялись по прихоти маркетологов федеральных сетей каждые несколько часов. Было удобно.

Но был, по мнению доктора наук, у местного ретейла и очевидный недостаток: цены на ассортимент были в целом выше, чем у федеральных сетевиков.

В свою очередь, профессор Бельских насчитал три крупных недостатка и у федеральных сетей, вытеснивших в Волгограде местную торговлю.

— У федеральных сетей три недостатка. Первое: примитивный, ограниченный, похожий ассортимент. Товара много, а купить нечего, — рассуждает профессор. — Второй минус: четкая градация цен по форматам магазинов. Дешевый хлеб в простых магазинах. В сегменте эконом уже есть дешевые орешки кешью, а хлеб дорогой. Вот и бегает покупатель по трем-четырем магазинам, пока всё купит по адекватной цене. И третий минус: акции и ценовой дисконт везде одинаков, как будто продавцы брендов проводят хитрую политику одноканального маркетинга. Или это «стихийная» монополия?

Посмотрев, что происходит в городе после исчезновения местных сетей, доктор наук сформулировал и вполне однозначные выводы, а также один-единственный плюс.

— Цены после ухода местных волгоградских сетей в целом выросли. Магазины есть в шаговой доступности, а купить особо и нечего. Потребительский выбор сжался. Такой тренд, — сетует доктор наук. — Плюс есть только один: «с голоду не помрем».