Из бизнесмена – в работника по найму

Грамотное ведение собственного бизнеса – задача не из легких. Именно по этой причине определенное количество экс-бизнесменов снова стремится занять свою нишу в рядах наемного персонала. И, казалось бы, предпринимательский опыт должен стать для кандидата входным билетом в любую компанию, но на деле нередко наблюдается обратный результат. Что пугает работодателей в бывших предпринимателях и может ли такой новичок принести реальную выгоду – в материале проекта «Работа».

Принимая на работу бывшего предпринимателя, работодатель прежде всего думает о рисках. По словам экспертов, одним из главных опасений в данной ситуации является отсутствие гарантий, что сотрудник задержится в компании надолго. Работа на себя формирует в человеке определенный тип мышления, из-за чего ему бывает непросто снова влиться в коллектив, а тем более исполнять чьи-то приказы.

«Человек, вкусивший хлеб предпринимателя, может быть хорошим сотрудником только в одном случае – если он абсолютно точно может сказать, почему свое дело он больше никогда не откроет, – говорит генеральный директор магазин подарков Thepresents Степан Чельцов. – Если такого ответа нет или он неубедителен, значит мы имеем дело с временным сотрудником, который просто "зализывает раны". В нашей компании были подобные кадры, и это сотрудничество оказалось недолгим».

Нередки также ситуации, когда специалист решил уйти в «вольное плавание» и освоить свое дело, будучи абсолютно к этому не готовым. В таком случае он может вернуться в компанию, чтобы набраться необходимого опыта.

«Я уверен, что всё будет хорошо, только в том случае, если человек как бизнесмен состоялся, – говорит технический директор портала MedAboutMe Сергей Аксёнов. – Но многие люди идут в предприниматели из инфантилизма, используя при этом слова "не хочу работать на дядю" и не понимая, что такое свобода на самом деле и что стоило "дяде" создать свой бизнес, достаточно большой и устойчивый, чтобы начать нанимать сотрудников. Если такому человеку не удалось удовлетворить чувство собственной важности – жди проблем».

«Зачастую абсолютно не подготовленные к ведению дела сотрудники "вдруг" сталкиваются с непреодолимым препятствием, создав свой бизнес, – говорит основатель проекта Auto Detailing Business Consulting Надежда Осокина. – Почему-то никто не бежит к ним и не покупает их услуги. Клиентов нет. Они элементарно не в курсе, что клиентов надо привлекать, нужна реклама, нужен маркетинг. Или вдруг выясняется, что расходы могут превышать доходы. Но кредит платить надо, семью кормить тоже надо, и им остаётся одно – вернуться на работу по найму. Устроившись обратно, некоторые из них либо совсем опускают руки и уже не будут предпринимать новых попыток открыть своё дело, либо наоборот».

Действительно, бывшие бизнесмены могут по-разному реагировать на события. «Те из них, кто решил, что больше не хотят быть предпринимателями, спокойно воспринимают работу по найму, они вернулись в зону комфорта и вполне легко поддаются корпоративным рамкам, – продолжает Надежда Осокина. – Ну а тот, кто перерос свою должность и уже не может позволить себе подчиняться кому-либо, уволится быстро. Ему будет проще накопить денег, купить обучающие курсы для самостоятельного изучения и снова рваться в бой и открывать бизнес. Максимум, что их может задержать на работе по найму, это руководящая должность. Во-первых, это позволяет не страдать от некомфортного отношения к себе. Во-вторых, даёт возможность быстрее самоутвердиться».

По словам руководителя отдела развития и PR бизнес-брокерской компании «Альтера Инвест» Екатерины Лисиной, более высокие шансы задержаться на наемной работе будут у экс-бизнесмена, занявшего топовую позицию.

«Ключевые качества предпринимателя – это активность, упорство, развитый инстинкт самообучения и способность принимать решения в условиях дефицита информации, – говорит Екатерина Лисина. – Такие люди редко переходят на наемную работу, а если и переходят, то на позиции топ-менеджмента. Многие наши сотрудники имели свой бизнес, это помогает им в работе. Но при поиске сотрудников мы не ставим практику предпринимательства как существенное условие для найма. Опыт предпринимательской деятельности главным образом развенчивает в человеке грезы о том, что есть легкие деньги, которые собственники "гребут лопатой". Быть бизнесменом – тяжелый, нескончаемый труд, риски по которому несет сам собственник. Наемный же сотрудник разделяет прибыль компании, фактически не разделяя риски».

Неготовность работника выполнять приказы руководства, если, по его мнению, они не приведут к эффективности, является еще одним немаловажным риском, отмечают эксперты.

«Сотрудник, имеющий опыт предпринимательства, способен спрогнозировать результат своих действий, – говорит HR-тренер Максим Левченко. – К сожалению, в некоторых компаниях система менеджмента выстроена неграмотно, а успех руководства основан не на личном авторитете и достижениях начальства, а на формальном порядке подчинения. Бывший предприниматель легко распознает такую систему и увидит бессмысленность некоторых распоряжений, а иногда и их прямой вред для компании. Именно поэтому таких сотрудников стараются обходить стороной, хотя в большей степени такой принцип отбора портит имидж самой компании и заставляет усомниться в компетенциях топового состава».

Если же в компании подобран профессиональный управленческий состав, то экс-бизнесмен не принесет никаких проблем, а напротив, сможет привнести многое из своего опыта, отмечают эксперты.

«Если человек осознанно делает выбор в пользу работы по найму – он, скорее всего, уже познал все сложности собственного бизнеса, а значит, с уважением относится к чужому, – говорит Сергей Аксёнов. – Моя задача как менеджера – дать ему объём работ, соответствующий его квалификации, чтобы у него не возникало мысли о том, что он перерос свою должность. В этом случае мы получим долгосрочный и взаимовыгодный симбиоз, при этом сотрудник будет лично заинтересован в росте бизнеса работодателя, понимая свою выгоду в этом процессе».

Независимо от того, по какой причине бывший предприниматель решил вернуться «в строй», работодателю важно оценить мотивацию кандидата. Бывает так, что, потерпев неудачу в собственном деле, экс-бизнесмен осознанно принимает решение навсегда связать себя с наемным трудом. В этом случае его лояльность возрастает в разы, и компания очень скоро ощутит эффективность его работы.

«Мы приветствуем людей, которые за плечами имеют опыт собственного дела, ведь у них зачастую широкий кругозор, они не боятся выходить за ограничительные рамки, а значит, находят выход из самых сложных ситуаций и работают на результат, – говорит руководитель региональных представительств (Пермь и Челябинск) компании Softline Павел Пелявин. – Корпоративные рамки существуют не для того, чтобы в них "запихивать" людей, а для того, чтобы обозначить нормы, которые в основной своей массе соответствуют общечеловеческим. Для нас это честное и открытое ведение бизнеса, надежность и профессионализм, доверительные долгосрочные отношения с клиентами и партнерами».

Однако даже если кандидат вернулся временно, за год работы он может показать такой результат, к которому другие идут десятилетиями.

«Сотрудники, которые уже получили предпринимательский опыт и решили подготовить себя к новому будущему делу, тоже легко вливаются в компанию, – говорит Надежда Осокина. – Они даже будут делать это с удовольствием и особым рвением, ведь им нужно понять, как правильно построить успешный бизнес. Как правило, такие специалисты быстро поднимаются по карьерной лестнице, чтобы максимально изучить все тонкости и нюансы. Кстати, такое рвение сотрудников иногда приводит их к новому решению. Они вдруг осознают, что было бы интереснее не открывать своё дело, а продолжать и дальше развивать компанию, в которой они прошли длинный путь и добились успеха».

«Работники, у которых был опыт ведения собственного дела, более собранны, целеустремленны и готовы брать на себя риск, что приветствуется, особенно на руководящих позициях, – говорит PR-директор инвесткомпании "ТН-Капитал" Глеб Климентьев. – Кроме этого, экс-предприниматели нередко могут привнести новые и свежие идеи. В последнее время в связи с нестабильностью в мировых экономиках, закрытием некоторых стартапов или желанием набраться опыта все больше и больше предпринимателей переходят на работу в крупные компании».

И наконец сотрудник с опытом ведения бизнеса невероятно полезен потому, что не на словах, а на деле знает все подводные камни своей специализации.

«Всегда интересен предприниматель, увлекшийся контекстной рекламой, копирайтингом или соцсетями, – резюмирует Степан Чельцов. – Это выделение специализации, которая может быть полезна как функция. Отдельно стоит отметить юристов и маркетологов с опытом предпринимательства. Их главное достоинство – знание сути процессов, а не теории. Юрист знает, зачем нужна оферта на самом деле, а маркетолог знает, что надо работать на прибыль, а не на "лайки"».