«Выбираем из вас двоих, готовьтесь»

Мы приводим историю соискательницы, которую получили на почту say@zarplata.ru. В письме рассказывалось о сети фитнес-центров, куда устроилась наша героиня — она собиралась работать в одном филиале, но руководство директивно перевело её в менее удобный. История была подписана «работодатель-кидала». Автор письма спросила (и мы переадресовали её вопросы экспертам), как нужно поступать в аналогичных ситуациях. «Расскажу о сети фитнес-центров. Я откликнулась на вакансию "Менеджер по работе с клиентами". Прошла первичное собеседование, где чётко изложила свои требования к работе (месторасположению, графику и т.п.), согласовав все параметры. Успешно пройдя первое собеседование, я была направлена на второе собеседование, уже непосредственно с руководителем. Успешно пройдя и второе собеседование, я приступила к обучению, которое длилось 2 недели. Позже в компанию был направлен ещё один менеджер-стажёр — девочка, с которой я проходила обучение. Изначально эту девочку рассматривали в другой клуб, но специалист по персоналу почему-то решила, что её тоже нужно направить в тот же. С директором клуба была устная договорённость о том, что мы обе будем стажироваться (а в дальнейшем и работать) в одном месте. О выборе кого-то одного из нас речи не шло! Итак, наступало время выходить на стажировку после двухнедельного обучения. Специалист по персоналу говорит: "Идёшь в другой филиал", просто неожиданно поставив меня перед фактом. Мы же чётко обговаривали мои пожелания ещё на собеседовании! Я тоже рассматривала этот филиал, но отказалась из-за графика работы! Если бы мне изначально, на первичном собеседовании сказали, что такой вариант может быть, то я бы выбрала другое место! Меня оскорбило, что случилось неожиданно и даже прозвучало не из уст директора, а просто меня поставили перед фактом, что я должна стажироваться и работать в другом филиале! Непонятно, зачем ставить двух обучающихся, чтобы потом одного из них сливать без предупреждения? Почему сразу не сказать: "Выбираем из вас двоих, готовьтесь"? Я написала директору сообщение с просьбой разъяснить мне, почему так вышло. Она решила отправить меня в игнор! А позже ответила на моё официальное заявление, что моё "образование и стаж работы в полной мере не соответствует желаемой должности". Это хорошая отговорка, чтобы избежать ответственности, потому что причины отказа по субъективному мнению работодателя противоречат Трудовому кодексу! Не может быть, что директор две недели встречалась со мной и не могла понять, подхожу я или нет! А истинной причиной, почему я не могу работать в том филиале, специалист по подбору персонала назвала следующую: "Должно быть командообразование. Ты не подходишь по темпераменту. Там все девочки так же скрупулёзные, как ты, а нужен один кто-то яркий". Хотя это обоснование в отказе противоречит ТК РФ и является субъективным мнением! И как мой темперамент влияет на достижение результатов в работе? Нужно быть клоуном, веселить всех, чтобы получить это конкретное место? При этом по какой-то странной логике я подхожу в другие филиалы — именно в те, где мне некомфортно работать! Почему я должна, испытывая дискомфорт в работе, идти в другие филиалы, когда было чётко обговорено, где я буду работать? К слову сказать, девушке, которую взяли на моё место, без разницы, где и в каком месте, работать, да и цели у неё другие. Данный инцидент доставил мне сильнейшие моральные страдания, из-за обучения я упустила время, иные возможности трудоустройства. Была упущена материальная выгода, так как я уже давно могла работать! Кто всё это мне возместит из-за некомпетентности сотрудников, позволяющих себе допускать такие ситуации? Я обратилась к директору компании, к замдиректора — ни от кого ответов не последовало. Все закрыли глаза на данный инцидент». Читательница спрашивает, как бороться с такими работодателями и как стоит поступать в таких случаях. Это довольно типичная история, поскольку не все работодатели честны с кандидатами, сетуют опрошенные эксперты. «Серьёзные компании почти всегда оформляют сотрудника на работу с первого дня его выхода, и не важно, стажировка это или нет, — уверена Анастасия Самсонова, HR-менеджер федеральной торговой сети. — По трудовому законодательству работодатель должен оформить нового сотрудника в трёхдневный срок после его фактического выхода на работу. Если этого не происходит, то стоит задать прямой вопрос руководителю и принять во внимание его ответ по срокам. В большинстве случаев если работодатель юридически не оформляет вас — это повод задуматься. Чтобы не оказаться в следующий раз в такой ситуации, нужно запрашивать трудовой договор или договор ГПХ, как только вы вышли на работу». Наталья Хамова, руководитель кадровой службы «Лаш Раша» (Lush Russia), предлагает обязательно подписывать предложение о работе: «Это предложение является в суде доказательством необоснованного отказа в любом из пунктов предложения». Юрий Кондратьев, генеральный директор кадрового агентства Lightman Solutions, считает, что работодатель поступил правильно: «Обе стороны имеют полное право, особенно в период испытательного срока или тем более стажировки, как в нашем примере, изменить мнение о кандидате или компании. Я практически уверен, что работодатель не удовлетворился результатами работы сотрудницы, отдав предпочтение второму кандидату. Предложение перейти в другой филиал, уверен, звучало как предложение, а не как приказ; то есть сотрудник мог (что и сделал) отказаться и соответственно покинул компанию. Если компания выполнила все оговорённые условия на период стажировки — не вижу основания для претензий в сторону компании». Формулировка с нехваткой образования и стажа работы соответствует нормам ТК РФ, поэтому эксперт не советует оспаривать решение работодателя: «Для чего? Ну восстановится сотрудник на работе. Какой будет атмосфера, какой станет работа? Руководитель будет искать повод для увольнения, а когда найдёт его, сотрудник уйдёт по статье с соответствующей записью в трудовой книжке». Присылайте свои истории и рассказы о работе на почту say@zarplata.ru — лучшие опубликуем.