Топ-100

Бизнес:

Туристическое агентство «Интеркурортсервис».

Виктор Азаров – выпускник Волгоградского мединститута. Карьеру начинал с руководства студенческим профкомом мединститута, а затем возглавил территориальный совет по управлению курортами профсоюзов. Обладатель звания «Заслуженный работник здравоохранения РФ», ныне генеральный директор ООО «Волгоградское санаторно-курортное объединение «Волгоградпрофкурорт». Дочь Виктора Азарова Ольга – коммерческий директор ООО «Волгоградское санаторно-курортное объединение». Занимается коммерческим продвижением минеральной воды, которую добывают на территории санатория «Волгоград». В 2002 ООО «Интеркурортсервис» владело крупным пакетом акций АО «Коминфарм», являвшимся на тот момент основным поставщиком лекарственных средств для муниципальных аптек и лечебных учреждений. Ранее находившийся в собственности магазин «Смак» продан за 80 миллионов рублей.

Бизнес:

ГК «Никохим» (кроме ОАО «Каустик» и ОАО «Пласткард», являющихся основными производственными активами, в Группу входят ОАО «Пласткаб» (производство ПВХ-пластикатов), ООО «Европейская химическая компания» (производство товаров бытовой химии), ОАО «НикоМаг» (производство магниевых соединений), ООО «НикоФарм» (производство фармацевтических препаратов), ОАО «Никобром» (бром и бромные соединения) и СП с бельгийской Solvay – ЗАО «Солигран») – генеральный директор.

Господин Азизов родился 13 ноября 1963 года. Окончил физический факультет Московского государственного университета имени Ломоносова. Эльдор Азизов начал свою трудовую деятельность в 1986 году в должности научного сотрудника физического института им. Лебедева Академии наук СССР. Благодаря своим деловым и личностным качествам занимал высокие руководящие посты в крупных организациях и компаниях, которые под его руководством достигли значительных успехов в бизнесе. Заметными ступенями в карьере стали работа заместителем главы представительства «Wharton Associates Limited», а затем и директором представительства в 1994–2003 годах. В 2002 году Эльдор Азизов становится генеральным директором ОАО «Каустик». С 2005 года по настоящее время возглавляет группу компаний «Никохим».

Эльдор Азизов занимает 8 место в «Рейтинге ТОП-200 высших руководителей» в категории «химическая промышленность». Член совета директоров АКБ «Инкаробанк». Включен в список русской версии Forbes.

Бизнес:

Директор завода «Ахтуба».

Родился 3 июля 1956 года в селе Каратакля Гардабанского района Грузинской ССР. Родители трудились на земле. Сам же Сакит получил три высших разнопрофильных образования: закончил Азербайджанский Государственный институт искусств по специальности «культпросветработник, режиссер». Второе высшее образование получил заочно в Тверском государственном университете по специальности – правоведение. В третьем дипломе о высшем образовании, полученном по окончании Волгоградского политехнического университета, значится специальность «экономист».

Начав трудовую деятельность на заводе «Красный Октябрь» по специальности давильщик 4 разряда, совмещал работу с заочным обучением. С дипломом культпросветработника уехал из Волгограда в Калинин уже руководителем Дома культуры. Чуть позже впервые был избран депутатом городского Совета народных депутатов. С 1993 года Сакит Аллахвердиев снова сменил вид деятельности и около двух лет проработал научным сотрудником в Академии наук Азербайджанской республики. В Волгоград Сакит Аджар Оглы вернулся в 1996 году. К тому времени он уже был акционером завода «Ахтуба», и в 1998 году при возбуждении дела о банкротстве предприятия сумел добиться поддержки коллектива предприятия, договориться с кредиторами и в результате стал арбитражным управляющим ОАО Завода «Ахтуба». Историю работы на этом предприятии Аллахвердиев описал в книге «Быть ли России мировой державой?». В Интернете до сих пор существует личный сайт Сакита Аллахвердиева, созданный в период его жизни, связанный с руководством завода «Ахтуба».

В течение всего периода, связанного руководства «Ахтубой», Аллахвердиев неустанно уверял общественность, что на собственность завода имеются сторонние претенденты, которые якобы имели в планах даже открыть на территории завода оптовый рынок, закрыв производство. Несмотря на то, что в первое время дела на заводе шли не лучшим образом, он сумел заручиться поддержкой коллектива, которая понадобилась ему, когда на пост арбитражного управляющего предложили другую кандидатуру. Со временем ситуацию удалось выправить. Под руководством господина Аллахвердиева завод получил несколько крупных оборонных заказов. А вот политические амбиции Сакита Аллахвердиева не реализовались. На выборах 2007 года Сакит Аллахвердиевич отказался поддержать кандидата, предложенного «Единой Россией» (это был Василий Галушкин) и выставил свою кандидатуру. Выборы проиграли оба, но за нарушение партийной дисциплины Аллахвердиев был исключен из рядов «Единой России».

Не замедлил себя ждать и ряд скандалов, которые сам Аллахвердиев объяснил как раз местью за свою политическую неуступчивость и, как уже стало привычным, очередными попытками завладеть оборонным предприятием. На самом деле на тот момент речь уже шла не о смене собственника, а как раз о смене руководства, поскольку концерн «Океанприбор» и без того с декабря 2006 года владел 74,5% акций «Ахтубы». Правоохранительные органы утверждали, что «Ахтуба» недоплатила в бюджет 9 миллионов рублей. На протяжении 2005-го и 2006 годов руководство завода якобы не уплачивало в бюджет налог на доход физических лиц. Зато для первых лиц предприятия покупались дорогостоящие автомобили и ценные бумаги. То есть налог-то взимался, а вот шел далеко не в казну. Сам же Сакит Аждарович, по мнению следствия, за 2006 год получил доход в размере почти трех миллионов рублей, что составляет треть от суммы неуплаченного налога. По этим фактам было возбуждено уголовное дело. Сам обвиняемый объяснял нападки в свою сторону «заказом» от «Океанприбора», которому строптивый директор мешал разбазаривать заводскую собственность. От директорства господина Аллахвердиева отстранили, что впрочем не сильно сказалось на его личном финансовом благополучии. Тем не менее, в начале ноября 2010 года Дзержинский районный суд Волгограда, рассмотрев гражданское дело по иску Аллахвердиева Сакита Аждар оглы к ОАО «Производственный комплекс «Ахтуба», постановил восстановить Сакита Аждаровича в должности генерального директора данного ОАО. Все ранее предъявленные обвинения с него были сняты.

Бизнес:

ИПГ «Волга-Бас» – производство автобусов «Волжанин», в том числе в республике Кабардино-Балкария.

Господин Бакулин родился 14 октября 1949 года в селе Лебяжья Поляна Среднеахтубинского района Волгоградской области. После службы в армии поступил на работу в Волжское ПАТП. Без отрыва от производства окончил Волгоградский инженерно-строительный институт. На момент избрания генеральным директором занимал на предприятии должность главного инженера МУП «Волжская автомобильная колонна №1732». В директорское кресло пересел после того, как его предшественника торжественно проводили на пенсию. На своем посту продолжил курс прежнего руководства, взятый на развитие предприятия.

Коренным образом судьба автоколонны и самого господина Бакулина изменилась после того, как оказалось не у дел здание крытой автостоянки, построенное для новых автобусов. Поставки сорвались, а в новом здании Бакулину предлагали разместить оптовый рынок. Естественно, не бесплатно. Однако он принял неожиданное для всех решение – наладить в пустующем корпусе сборку автобусов «ЛиАЗ-52». Через три года предприятие выпустило первый десяток автобусов. Попутно под руководством Анатолия Бакулина при автоколонне развивались малые предприятия: «Автопром», «Экспромт» и «Автосервис». «Автопром» наладил изготовление запчастей и отдельных узлов для автобусов «Икарус» и «ЛиАЗ», осуществлял ремонт двигателей. Предприятие «Экспромт» по направлению являлось строительной организацией: строило и ремонтировало как производственные, так и жилые здания.

Со временем автоколонну и производство автобусов пришлось разделить. «Волжанин» стал любимым детищем господина Бакулина. Интересы предприятия Анатолий Васильевич лоббировал на самом высоком уровне. Считалось, что именно ради обеспечения для «Волжанина» рынка сбыта он якобы убедил администрацию области выйти на правительство России с предложением включить в федеральную программу модернизации пассажирского транспорта строительство скоростной дороги в Волжском. Тогда некоторые депутаты городской думы обвинили Бакулина в том, что он провел незаконную приватизацию предприятия и обеспечил для него незаконные вливания из бюджета, что, по мнению депутатов, есть нецелевое использование средств. Кроме того, господину Бакулину ставили в вину якобы создание структуры челночного варианта и закупки автобусов (причем по завышенной цене) на предприятии, которое возглавляет его сын. Тогда, депутат Бакулин ссылался, что при утверждении программы его голос не был решающим, а что касается цен на продукцию завода, то она соответствует качеству автобусов.

Заслуги Бакулина оценены на самом высоком уровне. С 1999 года Анатолий Бакулин – советник министра транспорта РФ. В 2001 году избран депутатом Волгоградской областной думы. С тех пор как на постоянной основе занялся законотворческой деятельностью, руководство заводом передал сыну. Долгое время был председателем некоммерческого партнерства «Совет директоров предприятий и организаций Волгоградской области». Удостоен звания «Заслуженный работник транспорта». Награжден орденом Почета. Является почетным гражданином города Волжского. Лауреат звания «Заслуженный предприниматель России» 2001–2007.

Бизнес:

Заместитель генерального директора ОАО «Волгоградэнерго» по экономике.

Сложно обозначить участие господина Балабанова в коммерческих структурах, но весь опыт работы чиновника со стажем Михаила Ивановича Балабанова свидетельствует о том, что ему подчинялись гигантские финансовые потоки.

До середины 1990-х годов Михаил Иванович работал главным энергетиком Волгоградского тракторного завода, однако продемонстрировал завидное стремление к расширению сфер управления. Сначала в 1995 году он возглавил МУП «Волгоградводоканал», в 1998 возглавил городской департамент ЖКХ и ТЭК. Уже через год в должности первого вице-мэра господин Балабанов курировал две отрасли – ЖКХ и ТЭК. Поговаривали, что на самом деле сфера его влияния распространяется гораздо шире и без его одобрения в мэрии не решался ни один значимый вопрос. В 2001 году Михаил Балабанов был назначен на должность главы администрации Кировского района. Еще через год Михаил Балабанов ушел в ОАО «Волгоградэнерго», где получил пост заместителя гендиректора по экономике. После отставки Юрия Чехова был вновь приглашен в мэрию вице-мэром по ЖКХ, впоследствии с полномочиями первого зама.

Стоял у руля реализации грандиозного проекта – передачи в аренду дочке «Российских коммунальных систем» – ОАО «Волгоградские коммунальные системы» (ВгКС) – всего городского имущественного комплекса водопроводно-канализационного хозяйства, тепловых и электрических сетей. Причем являлся одновременно председателем совета директоров ОАО и руководил наблюдательным советом от мэрии. Якобы именно Михаил Балабанов добивался пролонгации соглашения с компанией, не добившейся за первый год работы никаких успехов, на 49 лет. При этом, процедуре не помешал тот факт, что компания постоянно находилась в центре скандалов, а также пошла на непопулярную меру по увеличению коммунальных тарифов.

В 2004 году под руководством Балабанова эксплуатацию жилищного фонда Волгограда почти целиком передали в ведение частных структур. Процесс произошел столь стремительно, что он невольно породил слухи о том, что в каждом из созданных предприятий есть доля предприимчивого чиновника.

Политические амбиции господина Балабанова вышли в зенит в 2004 года, когда Михаил Балабанов готовился занять мэрское кресло вместо Евгения Ищенко, который метил на место губернатора. Идея провалилась. Вторично попытку занять мэрское кресло господин Балабанов предпринял в 2007 году, но был исключен из рядов «Единой России» за нарушение партийной дисциплины: Михаил Балабанов, вице-мэр Анатолий Кращенко и Сакит Аллахвердиев объявили о намерении участвовать в выборах мэра Волгограда в качестве самовыдвиженцев, тогда как официально «Единая Россия» выдвинула кандидатом в градоначальники депутата Государственной думы РФ Василия Галушкина. Имя Балабанова упоминалось в прессе и в связи со строительством коттеджей в поселке Латошинка на месте детского лагеря. Михаил Иванович назывался как один из первых новоселов волгоградской «Рублевки».

Бизнес:

Совладелец ФФГУП «Ликеро-водочный завод «Волгоградский».

Депутат Волгоградской областной думы прошлого созыва, председатель комитета по развитию предпринимательства, туризма и потребительского рынка, а также один из совладельцев ФФГУП «Ликероводочный завод «Волгоградский».

На заре своей карьеры возглавлял компанию «Центр-Н» (сеть автозаправочных станций) и Волгоградскую топливную ассоциацию, а с 1997 года возглавлял правление центрального районного отделения общественной организации предпринимателей Волгограда.

Был назначен на пост директора ЛВЗ «Волгоградский» в 2002 году, уволен по инициативе «Росспиртпрома в 2007 году. За это время успел обновить линейку продукции, вывести на рынок новые бренды, в том числе и водку «Деловая Русь». За ним утвердилась репутация жесткого руководителя, склонного к принятию нестандартных решений и авторитаризму.

Владелец торговой марки «Деловая Русь». После увольнения с завода организовал перенос производства этой водки в Саратов, лишив бюджет весомой доли налоговых поступлений.

Бизнес:

ЗАО «Строительный комплекс», генеральный директор.

Ранее господин Безроднов возглавлял АО «Волгстрой», которое специализировалось на строительстве элитного жилья. В настоящее время АОЗТ «Строительный комплекс» – в мощная генподрядная строительно-монтажная организация со штатом работников 1300 человек, способная выполнять СМР годовым объемом более миллиарда рублей. Основная деятельность фирмы – выполнение полного комплекса строительно-монтажных работ, сдача в эксплуатацию производственных мощностей и объектов жилья «под ключ» в нормативные сроки.

Для осуществления своих задач фирма в своем составе имеет развитую производственную базу: цех металлоконструкций мощностью две тысячи тонн в год, цех железобетонных изделий мощностью 12 тысяч кубических метров изделий в год, бетонно-растворный узел производительностью 500 кубических метров бетона и раствора в сутки, столярный цех, цех алюминиевых конструкций, цех тротуарной плитки, цех полимерцементных изделий, колерный цех.

В составе АОЗТ «Строительный комплекс» – база механизации с мощным автомобильным парком и парком грузоподъемных механизмов в количестве около 200 единиц. В 1999 году Виталию Александровичу Безродному присвоено звание «Заслуженный строитель России».

Бизнес:

Банк КОР – пакет акций.

ОАО «Волгоградская корпорация развития» – акции.

Роман Беков родился 1 июня 1963 года в Азербайджане. Окончил Саратовский государственный университет по специальности «политическая экономия». Доктор экономических наук. Работал на руководящих постах нескольких банков. С 2004 по 2006 год являлся заместителем мэра Волгограда и отвечал за финансовый сектор. Прежние власти высоко оценивали его организаторские способности, а также уникальный талант переговорщика. После смены власти Роман Сергеевич снова ушел в бизнес-структуру. Его считают одним из самых влиятельных людей в банковском секторе региона. Последнее место работы – председатель Ассоциации коммерческих банков Волгограда. Сейчас занимает должность вице-губернатора Волгоградской области.

Жена – Бекова Альбина Идаятовна, дочери – Эмилия и Луиза. Увлекается нумизматикой, путешествиями, спортом (горные лыжи, дайвинг, теннис, футбол, шахматы).

Бизнес:

ОАО «Страховая компания «Царица», председатель совета директоров. 99,4% акций принадлежит ООО «Инвест-Поддержка».

Людмила Бондаренко родилась 14 января 1959 года в селе Салтово Старополтавского района. Окончила экономический факультет Волгоградского сельскохозяйственного института. Работала ведущим экономистом управления сельского хозяйства Городищенского района. В страхование Людмила Бондаренок пришла в 1992 году. Под ее руководством небольшая волгоградская страховая компания «Поддержка» (ныне «Царица») переросла региональные границы и вышла в лидеры российского страхового рынка. Уставный капитал компании 500 миллионов рублей. Еще в январе СК «Царица» заняла 38-е место в рейтинге «50 стратегичных страховых компаний России». Но уже в июле 2010 года Российский союз автостраховщиков (РСА) приостановил выдачу полисов ОСАГО волгоградской страховой компании «Царица». Считается, что в результате невыдачи бланков полисов ОСАГО в начале 2010 года СК «Царица» практически потеряла оборотные средства.

Параллельно Ростехнадзор занялся агростраховщиками, обвиняя последних в реализации «карусельных» схем в страховании с господдержкой. Попала в поле зрения ведомства и «Царица». Речь шла о схемах, по которым агростраховщики занижали налогооблагаемую базу. Например, в 2009 году Инспекции Федеральной налоговой службы (ИФНС) по Центральному району Волгограда удалось доказать в суде, что аффилированная с «Царицей» СК «Золотой колос» в 2005 и 2006 годах занизила налогооблагаемую базу на прибыль за счет включения в свои расходы страховых выплат по договорам финансовых рисков (около 589,6 миллиона рублей). Налоговики указали на изначальную убыточность этих договоров и нарушение «принципов оценки» наступления страхового случая.

Исполнительный директор Национального союза агростраховщиков Александр Пилипчук тогда предположил, что информация о проблемах «Царицы» связана с реализацией подобных схем. Так или иначе, 1 июля 2010 года Федеральная служба страхового надзора (ФССН) приказом №337 отозвала лицензию у СК «Царица» «в связи с неустранением в установленный срок нарушений страхового законодательства». Эксперты утверждают, что кампания стала жертвой заговора многопрофильных игроков и кэптивов, в период кризиса обративших внимание на сегмент агрострахования с государственной поддержкой.

В 2000 году Бондаренко защитила докторскую диссертацию на тему «Страхование в условиях трансформации агропромышленного комплекса России», в этом же году указом президента ей было присвоено звание «Заслуженный экономист Российской федерации». Доктор экономических наук, профессор кафедры «Финансы и кредит» Волгоградского государственного университета. Имеет более 40 научных и методических работ. Замужем, трое детей.

Бизнес:

ООО «Евробалт» – автотранспортное предприятие.

Нынешний председатель комитета по промышленности, транспорту, связи и экологии Волгоградской городской думы родился 7 ноября 1961 года в селе Книжковцы на Украине. После окончания школы работал слесарем-сборщиком Хмельницкого завода трансформаторных подстанций. Получил высшее военное образование, окончив Хмельницкое высшее артиллерийское командное училище, и семь лет отдал службе в армии. Переезд в Волгоград в 1995 году и получение квартиры как офицером запаса совпало с годами перестройки.

В 2004 году был избран депутатом Волгоградского городского Совета народных депутатов по избирательному округу 13 Краснооктябрьского района. Не раз имя господина Бровко всплывало в информационных скандалах, в связи с бизнес-структурой депутата. В январе 2008 года более 16 волгоградских автоперевозчиков выступили против принятых городской думой правил пассажирских перевозок, заявляя что их принятие приведет к перераспределению маршрутов в пользу близких думе предпринимательских структур, среди которых называли и ООО «Евробалт». В июне 2009 года городская Дума заключила контракт на аренду для депутатских нужд иномарок Hyundai Sonata. По стечению обстоятельств условиям конкурса удовлетворила только компания «Евробалт», которая до этого успешно поставляла для этих же целей отечественные «Волги». Стоимость аренды только одной иномарки была заявлена компанией в 50 тысяч рублей, а всех автомашин в один миллион 650 тысяч рублей в месяц.

Владимир Бровко не состоит в политических партиях. Женат, имеет двух дочерей. Увлекается охотой и ремонтом автомобилей.

Бизнес:

• ООО «Темп» – магазин «Охота и рыбалка»;

• ООО «Защита» – магазин спортивных товаров и водной техники;

• Охотхозяйство «Трехостровское» – руководитель.

Сергей Александрович Будняк – бизнесмен, чья судьба с самых ранних лет была связана с оружием. Шестилетним мальчуганом он впервые выстрелил из настоящей винтовки. Спустя год была боевая граната, выкопанная в местах ожесточенных боев в районе «Острова Людникова». В отличие от сорванцов, составлявших тогда компанию юному господину Будняку, у него страсть к оружию сохранилась на всю жизнь и определила весь дальнейший путь, в котором прописаны и служба в армии, где он был лучшим стрелком Закавказского пограничного округа, и учеба в Волгоградском физкультурном институте, где он также не расставался с оружием и много раз выступал за институтскую сборную в соревнованиях по стрельбе.

Окончив институт, а затем и высшую школу КГБ в Москве, Сергей Будняк выбрал себе работу, связанную с оружием – долгое время работал в органах госбезопасности, последние десять лет службы возглавлял антитеррористическую группу Волгоградского управления ФСБ. В отставку вышел в 1993 году.

В настоящее время бизнес Сергея Будняка напрямую связан с его страстью, и с которой он стал неразделим для всех волгоградцев, увлеченных охотой, рыбалкой и экстремальными видами отдыха.

Сергей Будняк – один из немногих волгоградцев имеющих лицензию на коллекционирование огнестрельного оружия, и обладатель одной из лучших в России оружейных коллекций.

Бизнес:

Экс-гендиректор ЗАО «Волгоград-GSM» (торговая марка Смартс).

Уроженец Волгоградской области. Весь трудовой путь не изменял раз и навсегда выбранной профессии связиста. Работал в Волгоградском радиотелевизионном передающем центре, который до акционирования входил в состав компании «Волгоградэлектросвязь».

Стоял у истоков развития сотовой связи на территории Волгоградской области. Во второй половине девяностых действовал только один оператор сотовой связи – «Волгоград-Мобайл», который работал в аналоговом стандарте. Для продвижения на территории региона более совершенного стандарта GSM было создано ЗАО «Boлгoгpaд-GSM», учредителями которого выступили «Волгоград-Электросвязь» и «СМАРТС». Предприятие было зарегистрировано в июле 1997 года, а в 1999 году его генеральным директором стал Александр Ветютнев. Свою миссию в компании он обозначал скромно: «Я воплощаю идею основателей компании». Тем не менее под его руководством компания добилась несомненных успехов и занимала 40% рынка услуг сотовой связи на территории города. В 2009 году покинул пост руководителя компании.

Женат, есть сын, внук и внучка.

Бизнес:

• ООО «МАН» 100%. Сеть магазинов «МАН»: (27 магазинов в трех городах региона), «Плюс» (17 магазинов, в том числе один в Волжском), «Гурман» (два магазина премиум-класса в Волгограде), «СуперМАН». Функционирует с 2001 года. Один из трех крупнейших волгоградских ритейлеров наряду с сетью магазинов «Радеж» (90 магазинов) и «Эконом» (г. Волжский, 18 магазинов).

• ООО «ОКС» 100%.

• ООО «Свит» 100%.

• ООО «Регионволга» 100%.

• ООО «Рекрутинговое агенство «Персонал» 100%.

• ООО «Пост» 100%.

• ООО «Мангуст» 100%.

• ООО «Позитив-В» 50%.

Руководитель торговой сети «МАН» с момента появления первого магазина в 2001 году. Признан одним из самых талантливых управленцев в сфере торговли. Лауреат звания «Человек торговли – 2006». Долгое время возглавлял общественную организацию «Опора России». Был переизбран, по слухам, в связи с возникшими разногласиями на почве поддержки организацией политики городских властей. Меценат, генеральный спонсор Волгоградской федерации дзюдо. Уже три года вкладывает деньги в развитие этого вида спорта.

Бизнес:

ЗАО «Гелио-Пакс».

Выпускник Волгоградской сельскохозяйственной академии, Владимир Воронин начал карьеру с получения практических навыков в области сельского хозяйства – работал в совхозе «Иншинский» Тульской области, сначала в должности агронома-семеновода, затем – главного агронома. Затем получил должность главного экономиста совхоза «Райгородский» Светлоярского района Волгоградской области. Попутно получал образование во Всесоюзном ордена «Знак Почета» заочном финансово-экономическом институте по специальности «Планирование народного хозяйства». По окончании института возглавил отдел по заготовке растениеводческой продукции в агрофирме «Приволжская». Затем занимал аналогичную должность в Межрегиональном торговом доме «Деметра», а впоследствии стал коммерческим директором ТОО «Волгогелиопром».

С июля 1994 года – генеральный директор ЗАО «Гелио-Пакс». В начале своей деятельности фирма занималась закупкой сельскохозяйственной продукции с последующей реализацией зерна и переработкой подсолнечника на маслоэкстракционных заводах для продажи. Сейчас предприятие считается одним из самых эффективных агрообъединений Нижнего Поволжья. Сельскохозяйственное производство ведется в шести сельхозпредприятиях холдинга на площади более 78 тысяч гектаров пашни.

В 2003 году защитил диссертацию на тему «Организационно-экономическая модель отношений в агрохолдингах». Присвоена ученая степень кандидата экономических наук. Член партии «Единая Россия».

Бизнес:

«Волгоград-Лада» – миноритарный акционер и соучредитель.

ООО «СТО-Авто».

Сергей Галаган – в прошлом сотрудник налоговой полиции. По-настоящему крупным бизнесменом стал в связи с участием в ОАО «Волгоград-Лада». Предприятие переживало не самые лучшие времена, и Сергей Галагян предложил руководству свой выход из сложившейся ситуации. Серегй Галаган стал одним из участников активного дележа активов банкротящегося предприятия. Дальнейшие подробности конфликта менеджера и руководства предприятия стали предметом рассмотрения уголовного дела.

В сентябре 2009 года в СМИ появилась информация о том, что бизнесмен Сергей Галагян убит. Однако спустя несколько дней выяснилось, что информация об убийстве Галягян и его инсценировка были частью плана правоохранительных структур по предотвращению заказного убийства. Это один из немногих случае в милицейской практике, когда удалось восстановить всю цепочку – от заказчиков до исполнителей заказного убийства. Кстати, заказчиком преступления следователи назвали технического директора компании «НВ-авто» Сергея Климова, сына бывшего генерального директора «Волгоград-Лады» Юрия Климова.

С самого начала следствия преобладала версия, что мотивы преступления связаны с тянущимся длительное время конфликтом вокруг территории и зданий «Волгоград-Лады», связанным с выводом активов из предприятия. Галаган всячески пытался спасти предприятие от банкротства и последовательно отстаивал его интересы. Галаган препятствовал организации всевозможных «Лада-Торг», «Влада Авто» и других, в которые стоявший у руля предприятия Юрий Климов выводил активы предприятия. Уже в 2007 году контроль «Автоваза» над предприятием был фактически потерян. По другой информации, «СТО-Авто» выступало поручителем у Юрия и Сергея Климовых, «Влада Авто» должна была «СТО-Авто» около пяти миллионов рублей. В общей сумме долг составлял около 30 миллионов рублей.

С началом расследования для следователей стало очевидно, что организация устранения Галагана – лишь звено в цепочке событий, названных «конфликтом вокруг ОАО «Волгоград-Лада». В этом деле был не только дележ собственников, но и убийства, и возбуждение уголовных дел, расследование которых было связано с действиями отдельных персонажей из менеджмента бывшего волгоградского филиала автогиганта. 31 августа 2009 года по факту покушения на убийство предпринимателя Галагана региональное управление Следственного комитета возбудило уголовное дело. 9 сентября организаторам заказного убийства Климову и Борисову было предъявлено обвинение. Следствие установило – из-за коммерческих споров отношения исполнительного директора «НВ-Авто» Климова и директора и учредителя «СТО-Авто» Галагана перешли в стадию неприязненных. Итог – покушение на убийство.

Сергей Галаган стал фигурантом и другого, чуть менее громкого, но не менее «денежного» уголовного дела – его главным фигурантом стал гендиректор ЗАО «Волго-Лизинг» Сергей Якименко, которого обвинили в хищении мошенническим путем 17 миллионов рублей у бывшего партнера по бизнесу гендиректора ООО «ВПО «Волгахимнефть» Алексея Чистякова. Сергей Галаган проходил как свидетель по делу и по некоторой информации фигурирующие в деле миллионы затерялись как раз при посредничестве «СТО-Авто».

Бизнес:

Компания «Н2О» – генеральный директор.

Яхт-клуб «Динамо» – президент.

Дайвер и заядлый путешественник, господин Гладченко удачно сочетает собственные увлечения и бизнес. По рассказам самого Юрий Гладенко, на яхте он оказался в семимесячном возрасте вместе с родителями. В яхт-клубе «Динамо» до сих пор стоит яхта его отца, сделанная им собственноручно в 1975 году. По примеру отца, который долгое время возглавлял спортивный комитет, Юрий тоже увлекался в юности спортом. В начале восьмидесятых по водному поло был чемпионом России и занял второе место в СССР среди юношей.

После поступления в политехнический институт времени на тренировки оставалось мало, началась перестройка, нужно было думать о том, как зарабатывать на хлеб насущный. Сначала организовал фирму оптовых продаж канцтоваров и игрушек. А после кризиса купил себе и другу катера для собственного отдыха, но очень быстро появились заказчики на эту технику.

В 2000 вместе с партнерами по бизнесу открыл сначала небольшой отдел, затем отдел расширился до размеров магазина, а потом открылся еще один салон в «Парк Хаусе», а следом – крупный центр на нижней террасе Центральной набережной. Компания «Н2О» предлагает волгоградцам самый широкий выбор средств для активного отдыха на воде надувные лодки, гидроциклы, катера, моторные яхты. Есть в ассортименте магазинов сети и наземные виды транспортных средств – вездеходы мотоциклы, квадроциклы.

Юрий Гладченко выбрал для ведения бизнеса сегмент, просто обрекший его на общение с ведущими политиками и бизнесменами Волгограда – именно они значатся в числе его клиентов. Однако даже дружба с влиятельными лицами не помогла господину Гладченко сходу реализовать все бизнес-проекты, среди которых было открытие собственного пляжа, организация заправок вдоль Волги, и многое другое.

Бизнес:

Владимир Глинянов – председатель совета директоров агрохолдинга «Гетэкс» (объединяет ЗАО Торговый дом «Гетэкс», ЗАО «Волгоградский нут», ООО «Зерноимпэкс», ООО «Гетэкс» г. Новоаннинский (МТС), ПСК ВП «ЛУКОЙЛ-Спартак».

Александр Глинянов – основатель ООО Левобережье». ООО «Левобережье» – основано 19 марта 2001 года. Фирма является собственником двух нефтебаз и осуществляет оптовую торговлю топливом в 13 районах области.

Владимир Сергеевич Глинянов родился в г. Краснослободске Волгоградской области, окончил школу и Политехнический институт в Волгограде, работал на заводе химического машиностроения «им. Петрова», в 1987-90 годах уехал в столицу, где работал в Торгово-промышленной палате СССР, был представителем Волгограда при Торгпредстве России в Кельне, Германия. Является членом Исполкома Федерации водного поло России, возглавляет Волгоградскую федерацию, имеет два высших образования, владеет английским и немецким языками.

В бизнес пришел в 1996 году, создав компанию «Гетэкс». Сегодня агрохолдинг «Гетэкс» является крупнейшим инвестором в сельскохозяйственном секторе Волгоградской области, ведущим в России экспортером горчицы, нута, суфлора. Компания первая в области создала МТС, отладила замкнутый цикл от возделывания зерновых до их реализации.

Владимир Глинянов не представляет свою жизнь без спорта. Именно он помог волгоградскому ватерпольному спортклубу «Спартак» создать материальную базу. Да и как ему было не помочь, если возглавил ватерпольную дружину его родной брат Александр Глинянов, а президентом клуба стал друг детства Валерий Пригода.

Александр Глинянов родился 14 марта 1964 года. С 1993 по 2005 год работал главным тренером спортивного клуба «ЛУКОЙЛ-Спартак». Четыре раза привел волгоградскую команду к завоеванию золотых медалей чемпионата России. Шесть раз под его руководством команда становилась обладателем Кубка России. За большой вклад в развитие водного поло Александр Глинянов награжден орденом «За заслуги перед Отечеством» II степени.

В 2005 году покинул пост главного тренера и перешел на должность вице-президента клуба «ЛУКОЙЛ-Спартак». Александр Сергеевич активно занимается не только административной, но и политической деятельностью. Он является помощником депутата Государственной думы РФ Анатолия Корендясева, членом регионального политсовета партии Единая Россия, советником по физической культуре и спорту главы администрации Волгоградской области Анатолия Бровко. Однако в последнее время все эти начинания поставлены под угрозу.

Летом компания «Левобережье», учредителем которой является господин Глинянов, оказалась в центре скандала с упоминанием высших чиновников Волгоградской области. В появившихся в прессе публикациях речь шла о якобы имеющемся лоббировании чиновниками интересов фирмы «Левобережье», в результате чего компания была включена в госпрограмму поддержки АПК и незаконно получила скидку на ГСМ, обеспечив себе маржу в 70 миллионов рублей. Между тем никакого отношения к сельхозпроизводству компания господина Глинянова не имеет и, следовательно, не имела права участвовать в схемах льготных поставок бензина и дизтоплива. Однако вопрос о получении «Левобережьем» дизтоплива по льготной цене был решен Семеном Глозманом, гендиректором ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефтепродукт»по личной просьбе губернатора.

По времени этот скандал почти совпал с менее неприятной историей, в которой также оказался замешан советник губернатора. В августе текущего года следственное управление провело проверку по факту обнаружения листовок, содержавших недостоверные сведения, порочащие честь и достоинство депутата Волгоградской областной думы Ирины Гусевой, которые были изготовлены по заказу Александра Глинянова. Итоги этой проверки стали предметом обсуждения однопартийцев Александра Глинянова по результатам которого члены депутатской фракции высказались за то, чтобы вывести Александра Глинянова из регионального политсовета «Единой России».

Бизнес:

Лукойл-Нижневолжскнефтепродукт, генеральный директор.

Семен Глозман родился 28 мая 1948 года в селе Вязовка Базарно-Карабулакского района Саратовской области. Учился в Саратовском монтажном техникуме, который окончил по специальности «бурение нефтяных и газовых скважин» с присвоением квалификации «техник по бурению нефтяных и газовых скважин». Уже во время учебы начал работать помощником бурильщика. После службы в армии работал старшим инженером, затем заместителем директора базы материально-технического снабжения Нижне-Волжского территориального геодезического управления. Дальнейшая карьера Семена Глозмана связана с работой на территории Саратовской области. В его послужном списке должности заместителя начальника сначала Саратовской экспедиции глубокого бурения, затем ПМК №976 Саратовского областного управления сельскохозяйственного строительства, главного механика управления производственно-технической комплектации треста «Приволжскводопроводстрой» (Саратов), затем заместителя начальника производственно-транспортного управления «Саратовтранссельхозтехника». К 1987 году он работал в должности заместителя генерального директора ПО «Саратовнефтегаз», а в 1992 году был направлен заместителем генерального директора совместного предприятия «Вьетсовпетро» в СР Вьетнам.

После возвращения из Вьетнама в 1994 году продолжал трудовую деятельность в Москве в должности генерального директора ОАО «Ассоциация Нефтеспецтранстехнология».

С октября 1996 года Глозман работал генеральным директором ЗАО «ЛУКойл-Саратов», а с сентября 2001 года по настоящее время – генеральным директором ООО «ЛУКойл-Нижневолжскнефтепродукт». С 1999 года является представителем президента ОАО «Нефтяная компания «ЛУКойл» по Саратовской области. Имеет государственные награды: медаль «За воинскую доблесть», почетные звания «Почетный работник газовой промышленности», «Почетный нефтяник».

Женат. Есть две дочери, три внучки и внук.

Бизнес:

Председатель совета директоров корпорации ВОЛМА.

Депутат Волгоградской городской думы и бизнесмен Юрий Гончаров закончил школу с серебряной медалью. Поступил в Волгоградский политех, но был призван в армию. Полное высшее получил уже в Волгоградском государственном университете, где окончил юридический факультет.

По окончании вуза Юрий Гончаров ушел в предприниматели. Знаковым для господина Гончарова стал 1999 год, когда на Волгоградском гипсовом заводе сменились собственники. 11% акции приобрела немецкая фирма Knauf, оставшуюся долю приобрели волгоградские бизнесмены Юрий Сударев, Александр Малашкин и Юрий Гончаров. Последний был назначен на должность генерального директора ОАО «Гипс».

С 2004 года стартует политическая карьера Юрия Гончарова. Он был избран депутатом Волгоградского городского Совета народных депутатов по избирательному округу 32 Советского района. В марте 2008 года он был переизбран. Принимает решения в гордуме Юрий Гончаров под флагом «Единой России».

Надо отметить, что возглавляемое Юрием Гончаровым предприятие за 10 лет показало значительный рост. Сегодня корпорация ВОЛМА включает в себя не только Волгоградский гипсовый завод, но и недавно открывшийся в Волгограде завод по производству сухих строительных смесей, а также два завода за пределами области (в Московской области и Екатеринбурге), два добывающих предприятия (в Оренбурге и Самаре), четыре центра продаж и 114 дилеров в России и Ближнем Зарубежье.

Юрий Гончаров известен волгоградцам не только как активный сторонник продвижения волгоградского гипса, но и как ярый любитель футбола. Он сам организовал футбольную команду топ-менеджеров компании «Волма», с которой принимает участие в корпоративном чемпионате по футболу.

Бизнес:

ЗАО «Компания «ЭР-Телеком» – исполнительный директор.

Экономическое образование руководитель ЗАО «Компания 1ЭР-Телеком» Николай Горбанов получил экономическое образование в Политехническом институте (ныне Волгоградский государственный технический университет).

В 2005 году возглавил компанию «Эр-Телеком» в городе Волгоград. Под его началом был осуществлен и успешно пройден start up в городе. В настоящее время ЗАО «Компания «Эр-Телеком» – один из лидеров рынка телекоммуникационных услуг в городе, предоставляющий услуги высокоскоростного доступа в Интернет «Дом.Ru», кабельного телевидения «Диван-ТВ», IP-телефонии «Горсвязь».

Господин Горбанов женат, воспитывает двух сыновей: Филиппа и Георгия. Его супруга Елена закончила факультет иностранных языков, по образованию филолог. Елена привила в семье любовь к чтению. Совместный выезд на природу, горные лыжи считаются самыми лучшими видами отдыха в семье Горбановых.

Бизнес:

ОАО «ВымпелКом» (торговая марка «Билайн»), директор Волгоградского филиала.

Родился 22 октября 1966 года в Волгограде. Получил дипломы сразу нескольких высших учебных заведений, среди которых Медицинская академия, Технический университет связи и информатики, Институт экономики и предпринимательства – Высшая школа коммерции, Академия народного хозяйства при правительстве РФ, курс МВА. Радиоэлектроникой увлекся в школьные годы. В 90-е, когда мобильная связь была доступна немногим, организовал фирму, которая занималась поставкой, установкой и обслуживанием радиостанций.

Когда наступила эпоха сотовой связи, без сожаления свернул радио-бизнес и пришел работать в компанию «Сотел» на должность технического директора. Когда в регион пришел «Билайн», господину Григорову предложили возглавить Волгоградский филиал. С 2001 года он – директор Волгоградского филиала ОАО «ВымпелКом». С марта 2009 года утвержден на позицию директора интегрированного филиала ОАО «ВымпелКом» в Волгограде.

Дмитрий Григоров – обладатель звания «Лучший менеджер 2009 года» в номинации «Промышленность, связь, энергетика, информационные технологии, наука». Женат, имеет двоих детей. Увлекается охотой и рыбалкой. Летом начинает утро с поездки на велосипеде, уважает баню.

Бизнес:

ОАО «Союзнефтегазстрой».

Ресторан-усадьба «Сосновый бор».

Судьбоносной в карьере господина Доронина стала встреча с Евгением Ищенко. С 1996 года Андрей Доронин работал юристом в МДМ-банке, затем помощником Ищенко как депутата Государственной думы. Когда Евгений Ищенко был избран на пост мэра Волгограда, Доронин, как друг и доверенное лицо, получил, пожалуй, самый важный пост в команде мэра – должность первого заместителя, курировавшего департамент имущества, строительство и архитектуру, земельный комитет, департамент по инвестициям. Господин Доронин был в курсе всех «начинаний» мэра. Однако в 2005 году, незадолго до ареста мэра, внезапно написал заявление об уходе в отставку.

По слухам, причина ухода вице-мэра была напрямую связана с его профессиональной деятельностью. Якобы, в течение 2004–2005 годов в Волгограде на поток была поставлена продажа муниципальных земельных участков стоимостью от 100 до 200 тысяч долларов каждый. Посредниками сделок были местные авторитетные бизнесмены, говорили и что административно-силовое прикрытие операций осуществляли некоторые сотрудники правоохранительных органов. Когда об этом стало известно Евгению Ищенко, господин Доронин был уволен из городской администрации. Впрочем, вскоре после этого сам Евгений Ищенко оказался за решеткой.

После того как началось уголовное преследование в отношении экс-мэра Евгения Ищенко, под удар попал и Андрей Доронин. Он оказался фигурантом уголовного дела, возбужденного областной прокуратурой по факту незаконного выделения земель мэрией Волгограда. Под документами, фигурировавшими в деле в качестве доказательств, стояла подпись Андрея Доронина, в чьем ведении находились вопросы землеотвода. Именно Андрей Доронин принял судьбоносное для газеты «Городские вести» решение о ее закрытии после публикации карикатуры якобы оскорбительного для мусульман содержания.

Андрей Олегович – человек, не лишенный чувства юмора и здоровой доли авантюризма, даже когда речь не идет о бизнесе. На одном из карнавалов по случаю Дня города господин Доронин появился в костюме царя Бориса. В настоящее время господин Доронин чувствует себя прекрасно и печатается в журналах как образец человека, который носит модную одежду.

Бизнес:

Совладелец внешнеторгового дома «HELP»: оптово-розничная торговля продуктами питания, торговая недвижимость.

Бывший спортсмен, и даже чемпион города по греко-римской борьбе, в бизнесмены Владимир Древаль, как и многие, попал на волне перестройки. Его персона оставалась закрытой до того момента, как он выдвинул свою кандидатуру в депутаты горсовета Волгограда. Впрочем, во время выборов, злые языки утверждали что господин Древаль является креатурой заместителя председателя Волгоградской областной федерации бокса Владимира Кадина.

Благодаря агрессивному стилю ведения предвыборной кампании, Владимир Древаль уверенно обошел своих конкурентов и получил депутатский мандат. Более того, господин Древаль проявил себя как достаточно энергичный политик и вскоре занял пост первого заместителя председателя Волгоградской городской думы, став вторым по степени ответственности и значимости после председателя лицом. Под его опекой находились вопросы, касающиеся экономической политики в целом и бюджета, налогов и сборов в частности.

Закат волгоградской политической карьеры господина Древаля совпал с последними выборами в Городскую думу. В разгар выборной кампании сотрудники правоохранительных органов обнаружили в автомобиле, следующем из Москвы в Волгоград, тираж листовок, призывающих голосовать за господина Древаля. Несмотря на указанный тираж 300 экземпляров, в реальности количество печатных «агиток» составляло 18,5 тысячи штук. В выходных данных были указаны данные волгоградской типографии, которая листовок, не печатала. Сам Владимир Андреевич объяснил это задержание не иначе как намеренной провокацией с целью снять его с выборной дистанции.

Бизнес:

• ОАО «Волго-Дон банк».

• Ресторан «Пражский дворик».

• Ресторан «Казан-Мангал».

Окончил Московский государственный университет имени Ломоносова (1985). В 1989–1992 годы – аспирант Российской академии управления. В 1993 году стал одним из создателей Акционерного коммерческого Волго-Донского инвестиционного банка. С 1993 года – председатель правления коммерческого Волго-Донского инвестиционного банка, председатель ОАО «Волго-Дон банк».

Карьерой преуспевающего банкира молодой предприниматель, выпускник экономического факультета МГУ Сергей Евсеев обязан бывшему губернатору Ивану Шабунину, который приметил перспективного бизнесмена еще в 1990 году. Евсеев тогда работал в глубинке и интересовался сельхозпродукцией и горюче-смазочными материалами. Когда в 1994 году Евсеев создал банк, губернатор доверил никому не известному банкиру обслуживание строительства моста через Волгу. Через «Волго-Донской инвестиционный банк» должно было пройти около 100 миллионов долларов. Именно у Евсеева открыли свои счета все ведущие предприятия строительного и дорожного комплекса области а также крупнейшие экспортеры региона: керамический, абразивный заводы и завод органического синтеза. Господину Евсееву достались экологический и дорожный фонды, а также счета управления внутренних дел области, УФСБ и прокуратуры. Всего у банка было около 2000 клиентов. Когда Иван Шабунин проиграл в 1996 году выборы губернатора, через банк Евсеева уже успело пройти несколько сот миллиардов неденоминированных рублей. Николай Максюта начал с того, что очистил свои ряды от шабунинцев и Сергей Евсеев, по слухам, также был отнесен к врагам «нового режима». Однако банкир не унывал и планомерно знакомился с новой губернаторской командой и со временем банк продолжил обслуживать областной бюджет в целом и влиятельных чиновников обладминистрации в частности.

Сергея Евсеева не раз искушали предложениями стать публичным политиком, однако он предпочел остаться в стороне от политических дел.

Имя Евсеева неожиданно всплыло в ходе расследования уголовного дела, возбужденного в отношении профсоюзного лидера Вячеслава Кобозева. Именно господин Евсеев решил помочь господину Кобозеву, когда тот задумал создать в подвале по улице Советская, 5 ресторан. Сергей Евсеев, бывший на тот момент главой «Волго-Дон-Банка», предложил создать ООО «Туркестан». Помещение на Советской, 5 стало сорокапроцентной долей облсовпрофа в уставном капитале этой фирмы. Остальные 60% принадлежали фирме ООО «Ашада», руководил которой Жорж Барбара. «Ашада» вкладывала деньги в создание ресторана, заимствуя для этой цели кредиты в «Волго-Дон-Банке». Однако в 2006 году банк закрыл кредитную линию, и бизнес-проект оказался под угрозой. Как развивалась дальше ситуация со «спасением собственности профсоюзов», сейчас разбирается следствие. В августе 2007 года лицензия у банка была отозвана, но господин Евсеев не остался без дела, решив развивать ресторанный бизнес. Его новым детищем стал ресторан «Казан-Мангал» на Краснознаменской, который тут же облюбовали чиновники, занимающие не самые последние посты в обладминистрации.

Сергей Евсеев женат, есть двое детей.

Бизнес:

ООО «Емкор» – эксплуатация жилого и нежилого фонда.

Сергей Емельяненко родился 10 апреля 1966 года. Депутат Волгоградской городской думы IV созыва по избирательному округу 9 Краснооктябрьского района. Является ярким примером бизнесмена, сумевшего совместить в одной плоскости депутатскую деятельность и бизнес-интересы. За время работы в составе Волгоградской городской думы стал председателем комитета по жилищно-коммунальному хозяйству, одновременно – членом конкурсной комиссии по проведению открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами, расположенными на территории Краснооктябрьского района. По счастливому стечению обстоятельств с 1998 года сам господин Емельяненко является учредителем одной из крупнейших управляющих компаний Волгограда – «Емкор».

В мае 2010 года в Волгограде на Сергея Емельяненко было совершено нападение – депутата и бизнесмена избили. Это известие вызвало резонанс в первую очередь потому, что сам Емельяненко связал этот факт с попыткой криминальных структур завладеть его бизнесом. Позднее господин Емельяненко заявил, что в отношении него развернута настоящая травля со стороны криминальных структур. Впрочем, он не исключал, что претензии к нему могут иметь и политическую подоплеку. Со слов Емельяненко, ему как члену партии «Справедливая Россия» поступали предложения сдать партбилет и перейти к единороссам.

Сергей Емельяненко признан лучшим менеджером в номинации «Жилищно-коммунальное хозяйство» – 2008, его имя вписано в «Золотую книгу» Волгоградской области за 2007 год.

В биографии Владимира Ефимова с Волгоградом тесно связаны только последние 13 лет. Родился, учился в школе и даже поступил в институт нынешний спикер Волгоградской облдумы в Москве. Закончил одновременно Московский энергетический институт и Высшую школу менеджеров, получив сразу два диплома – инженера-системотехника и управленца – и всерьез занялся построением собственной карьеры.

В 2004 году Владимир Ефимов окончил факультет «Государственное и муниципальное управление» Московской академии государственного и муниципального управления РАГС при президенте РФ, в 2005 году – Поволжскую академию государственной службы имени Петра Столыпина по специальности «Управление закупками для государственных нужд». Параллельно с этим начал трудиться в алюминиевой промышленности. В 1997 году возглавил представительство ОАО «Волгоградский алюминий» в Москве и вошел в состав совета директоров данного предприятия. В промышленно-финансовой группе курировал также вопросы волгоградского завода «Красный Октябрь» и ключевского завода ферросплавов.

В 2002 году Владимир Ефимов решил сменить московскую прописку на волгоградскую, откликнувшись на предложение возглавить Волгоградский алюминиевый завод. Одним из самых крупных предприятий региона он руководил в течение пяти лет. С 2003 года началась карьера Ефимова-политика. В тот год он был избран депутатом Волгоградской областной думы по Тракторозаводскому одномандатному избирательному округу. Через три года он пополнил ряды единороссов. В марте 2009 года повторно избран депутатом Волгоградской областной думы по Тракторозаводскому одномандатному избирательному округу. Активная работа в регпарламенте поставила его в ситуацию выбора между политикой и промышленностью. В итоге Владимир Ефимов принял решение уйти с поста генерального директора алюминиевого завода.

В настоящее время господин Ефимов – спикер Волгоградской областной думы, а также секретарь регионального политического совета Волгоградского регионального отделения ВПП «Единая Россия».

Владимир Ефимов одним из первых принял участие в рейтинге топ-менеджеров высшего звена ЮФО и вошел в профессиональную команду президента Дмитрия Медведева. Женат, воспитывает троих детей. Увлекается активными видами спорта и отдыха. В частности, Владимир Ефимов оказывал активную поддержку развитию парусного спорта в регионе.

Бизнес:

Группа компаний «Арконт», генеральный директор.

Господин Жигунов родился 9 ноября 1964 года. Закончил Гнесинское училище, МГИК. С 1988 по 1992 годы работал по специальности – концертмейстером и преподавателем.

Предпринимателем стал в 1991 году, когда многие его друзья и знакомые уезжали пытать счастья за рубеж. Жигунов решил остаться и начать свое дело. Признается, что было время, когда, чтобы прокормить молодую семью, целый год зарабатывал частным извозом. Свое самое главное бизнес-решение Андрей Жигунов принял в 1994 году, выбрав в качестве приоритета рынок автошин. В результате компания «Арконт шина» стала крупнейшим оператором по продаже шин на Юге России с долей рынка в Волгограде и области около 90%. В 2003 году было решено диверсифицировать «Арконт» в автомобильный бизнес и строить автодилерскую компанию. Сейчас «Арконт» – крупнейший автодилер с хорошими перспективами на будущее.

Сознательно дистанцируется от политики, считая ее делом безнравственным. Весь творческий потенциал реализует в бизнесе, считает, что кураж – лучший двигатель любого дела.

Женат, воспитывает четверых детей.

Бизнес:

ООО «Волгоградполимерсбыт» – один из самых заметных игроков на местном рынке химической продукции.

Родился в 1964 году в Волгограде. Окончил Волгоградский политехнический институт по специальности «Машины и аппараты химического производства».

Трудовой путь начал на предприятии №13 по ЯР-154 УВД мастером на участке лесопиления в цехе домостроения. На это же предприятие вернулся после службы в армии и проработал до конца 1987 года. Последующие три года Владимир Запарин служил пожарным в Волгоградском отряде военизированной охраны Приволжской железной дороги. В годы перестройки набирался опыта в коммерческих предприятиях, осваивая должности директора по снабжению, коммерческого директора. В конце 2001 года Запарин стал генеральным директором ООО «Волгоградполимерсбыт».

В 2004 году Владимир Запарин избран в депутаты городского Совета народных депутатов Волгограда, был заместителем председателя Комитета предпринимательства и потребительского рынка. Стал инициатором создания и председателем Общественной палаты, возглавлял ее.

20 мая 2007 года участвовал в качестве кандидата во внеочередных выборах мэра Волгограда, но набрал меньше одного процента голосов. В поданной декларации он указал наличие 11 миллионов 750 тысяч 280 рублей годового дохода, квартиры в Красноармейском районе в 72 квадратных метра, 70 акций ВОАО «Химпром» и 5857 акций ОАО АКБ «Волгопромбанк», а также трех автомашин: двух «Линкольнов» – лимузина и джипа, и одного «Хаммера», на котором господина Запарина видят чаще всего. Впрочем, досужие языки утверждают, что в седанах или кроссоверах он просто чувствует себя физически некомфортно. Хобби – бодибилдинг и пауэрлифтинг. Женат. Воспитывает дочь и сына.

Бизнес:

Центр стоматологического здоровья «Лазурь».

Стоматология «Лазурь» входит в сто лучших клиник России по оценке Стоматологической ассоциации России. За клиникой прочно закрепился статус лечебного учреждения европейского уровня.

Елена Засядкина родилась 17 февраля 1962 года в Волгограде. Окончила стоматологический факультет Волгоградского государственного медицинского института. Решение открыть собственное дело приняла, имея пятилетний стаж работы врачом. Первый частный кабинет был оборудован на деньги, взятые в кредит. Бизнес пошел, и кредит удалось вернуть в течение года. С того времени Елена Засядкина начала развиваться в двух направлениях: как медик и как бизнесмен. Судя по успехам, которых она добилась, обе сферы деятельности оказались для нее одинаково успешными. В 2010 году сбылась давняя мечта доктора Засядкиной – в центре Волгограда открылся пятиэтажный лечебный корпус клиники, который включает в себя современную зуботехническую лабораторию, отделение челюстно-лицевой хирургии с операционным блоком, кабинеты профилактики, специализированное отделение для детей и даже собственный лекционный зал.

Елена Засядкина –лауреат звания «Отличник здравоохранения». В мае 2008 года Стоматологическая Ассоциация России наградила Елену Засядкину орденом «За заслуги перед стоматологией 1 степени». Врач высшей категории, Елена Валерьевна возглавляет региональное отделение Первой общественной общероссийской Ассоциации врачей частной практики. Имеет ряд публикаций, направленных на просвещение населения в области профилактики стоматологических заболеваний.

Замужем, двое детей.

Владеют группой компания «Столия», в которую входят:

• Гостиница «Южная»;

• Гостиница «Старт»;

• Ресторан «Волгоград»;

• Ресторан «Южный»;

• Стейк-хаус Bar&Grill;

• Бар «Гостиный дворик»;

• Кофейня Grand Café;

• Кафе «Сакура»;

• Кафе «Автограф»;

• Пиццерия Grand Pizza;

• Кулинария «Конфетки-бараночки»;

• Кулинария «Волгоград»;

• База отдыха «Людмила»;

• База отдыха «Здоровье»;

• Турбаза «Золотые пески».

Основатель династии известных в Волгограде рестораторов – Виктор Зверев. В начале 90-х занимал пост начальника Волгоградского областного общепита, был удостоен звания «Отличник советской торговли». В постсоветское время продемонстрировал яркие предпринимательские таланты, благодаря которым его по праву считают основателем индустрии гостеприимства и развлечений в Волгограде. Основы бизнеса заложил в период управления городом Юрием Чеховым. Дружба с первым лицом Волгограда, по слухам, помогла приватизировать муниципальные помещения, в которых сейчас располагаются кафе и рестораны Зверевых. Был признан одним из лучших в Волгограде менеджеров в сфере ресторанного бизнеса. Сейчас управление ресторанным бизнесом сосредоточено в руках супруги Виктора Зверева и сыновей Алексея и Александра. В сфере бизнес-интересов Виктора Зверева осталось гостиничное хозяйство – под его руководством немалых успехов добилась гостиница «Южная».

Бразды правления всем ресторанным бизнесом принял сын Виктора Алексей Зверев, который официально возглавил группу компаний «Столия». Несмотря на сложность управления многопрофильным предприятием, Алексей ведет активную общественную жизнь.

С 2005 года он – член совета ВОО «Опора России», в 2007 году избран ее председателем. Сфера деятельности организации очерчена как поддержание конструктивного диалога малого и среднего бизнеса с властями всех уровней. Несколько другие задачи Алексей Зверев решает, будучи депутатом Волгоградской городской думы по округу №30 Ворошиловского района. В составе думы он возглавляет комитет по муниципальному имуществу, а также является заместителем председателя комитета по землепользованию и градостроительству. Член фракции «Единая Россия».

Бизнес:

• Развлекательный комплекс «Замок на песках» – соучредитель;

• Ресторан-усадьба «Сосновый бор» – совладелец;

• Холдинг по продаже бытовой химии.

Совладелец популярных в Волгограде ресторанов большую часть своей трудовой деятельности посвятил карьере рыбинспектора. В последующем оставил службу и занялся бизнесом. Не любит публичности. По мнению экспертов, имеет обширные связи во властных структурах, а также обширные партнерские связи по бизнесу, в том числе с бывшим вице-мэром Волгограда Андреем Дорониным и вице-президентом Волгоградской областной федерации бокса Владимиром Кадиным.

В 2007 году депутат Государственной думы России Алексей Митрофанов направил на имя генерального прокурора Юрия Чайки растиражированный впоследствии в прессе депутатский запрос. В документе, получившем название «О сложившейся административно-коррупционной системе государственной власти в Волгоградской области» депутат заявлял, что в Волгограде сложилась «устойчивая административно-коррумпированная система власти, состоящая из представителей областной исполнительной и судебной ветвей власти, а также отдельных руководителей правоохранительных структур области, бизнес-сообщества и криминалитета». Наряду с руководством правоохранительных и судебных органов господином Митрофановым к членам этой группировки были отнесены Владимир Кадин, Виктор Лошак и Владимир Зубков. В последующем председатель арбитражного суда Волгоградской области Анатолий Ермолаев, начальник УИН Минюста РФ Игорь Сизов и заместитель прокурора Волгоградской области Михаил Музраев выиграли иск в Пресненском суде Москвы о признании сведений, содержащихся в запросе Митрофанова, не соответствующими действительности. Обращался ли с аналогичным иском в суд господин Зубков – неизвестно.

Владимир Зубков оставил неизгладимый след в архитектуре Волгограда: на его средства в центре Волгограда построена часовня во имя Святого Александра Невского. Информация о том, что строительство велось по благословению митрополита Волгоградского и Камышинского Германа и по решению главы администрации Волгограда Евгения Петровича Ищенко, а также имя господина Зубкова как главного спонсора строительства, увековечена в мраморе на фасаде часовни. По некоторым данным, дочь господина Зубкова постоянно проживает в Чехии, где владеет фермой по разведению и реализации перепелов и перепелиных яиц.

Бизнес:

ОАО «Пивовар».

В послужном списке Бориса Изгаршева – руководство Волгоградским драматическим театром в середине 80-х годов, создание многопрофильного кооператива «Царица» и одного из первых чековых фондов с тем же названием, членство в советах директоров ОАО «Волжский абразивный завод», ОАО «Международный аэропорт Волгоград», ОАО «Волжский азотно-кислородный завод», ОАО ПИИ «Тракторопроект». Одно время он даже был директором Волгоградского филиала Современного гуманитарного института. Но в сознании волгоградцев его имя прочно связано с периодом, когда он возглавлял совет директоров ОАО «Пивовар».

Сначала с его легкой руки к названию предприятия добавилось «Живое пиво». Потом везение закончилось, а в отношении предприятия были предприняты несколько попыток рейдерского захвата. На самого Бориса Изгаршева, по его словам, было совершено покушение, результатом которого стала в том числе и амнезия продолжительностью три года. Он сумел отстоять предприятие, но судебные разбирательства по поводу законности его методов ведения бизнеса продлились не один год. За время следствия Изгаршев был объявлен в розыск. За решетку Борис Тимофеевич не попал, но ему присудили два года условного наказания и штраф в 20 тысяч рублей.

Сейчас его официальное отношение к заводу озвучивается как «инвестор», фактически он является его душой и мотором. Метод руководства коллективом, который выбрал Изгаршев, за глаза окрестили «православный менеджмент». С каждой зарплаты его сотрудники перечисляют 30-50, а некоторые и 100 рублей на строительство храмов. Стены его кабинета украшают не почетные грамоты, а иконы, а основной костяк коллектива составляют матери-одиночки.

Бизнесом Евгений Ищенко начал заниматься в начале 90-х, когда вместе с однокурсниками подрабатывал продажей лотерейных билетов у станции метро. Следом возник импровизированный валютный обменник в МГУ. Заработанные деньги друзья вложили в покупку оргтехники и занялись ее перепродажей. В МГУ Ищенко не доучился: забросив учебу, вместе с друзьями создал в Москве, Питере и Новосибирске сеть обменников МДМ-бюро, переросшую позднее в МДМ-банк.

В 1997 году на свет появилось ЗАО «Союзнефтегазстрой», реальным владельцем которого, по версии Минюста, также являлся господин Ищенко. Это ЗАО таинственным путем получило от Минимущества 10 000 квадратных метров в здании на Житной улице по арендной ставке $10 за метр в год. В аренду их пересдавали уже по 500 у.е. за квадрат. Одна эта нехитрая комбинация приносила Ищенко и Ко по $5 миллионов в год. В 1998-м Ищенко уступил свою долю в МДМ господину Мельниченко. По данным СМИ, это сделало Евгения богаче на полмиллиарда. Он уже стал депутатом Госдумы и мог зарабатывать на карманные расходы лоббизмом. Депутатство вовсе не мешало Ищенко развивать бизнес: с Михаилом Кузнецовым на базе нескольких филиальных сетей МДМ-банка он организовал РусьРегионБанк. В 1998-1999 годах валютные операции этого КБ проверялись в ходе уголовного дела 1999330118, чему мешали звонки и запросы из Госдумы. В ходе следствия выяснилось, что РусьРегионБанк злоупотреблял фиктивными сделками с офшорами, с помощью которых из-под налогообложения были «уведены» более $1,5 миллионов.

Потратив на предвыборную кампанию порядка двух миллионов долларов США, Евгений Ищенко добился победы и стал мэром Волгограда. И, как потом пыталось доказать следствие – почти сразу начал зарабатывать. К примеру, продал свой «Мерседес», а потом купил его же, но уже на муниципальные средства (704 500 рублей, выплаченных из городского бюджета). С коммерческими интересами Ищенко связывают и деятельность таких фирм, как «Волгоградские коммунальные системы» и «Региональная энергетическая система». Одним из главных бизнес-проколов Ищенко называют продолжение начатой еще в Госдуме антилукойловской позиции. Вполне возможно, что конфликты с губернским руководством, которое в регионе считают ставленниками этой НК, в итоге и привели к такому печальному завершению мэрской карьеры Евгения Петровича. В октябре 2006 года он снял с себя полномочия мэра в связи с возбуждением против него уголовного дела и заключением под стражу. В июне 2007 года он был приговорен к году лишения свободы за незаконное предпринимательство и хранение боеприпасов и освобожден в зале суда.

Покидая Волгоград после выхода из-под стражи, Евгений Ищенко относительно судьбы волгоградского бизнеса никаких прогнозов не давал. Впрочем, о судьбе некоторых бизнес-проектов Ищенко стало известно еще до освобождения бывшего мэра. Пока мэр находился в заключении, созданное им ООО «Тамерлан» благополучно развивалось и множилось, зарегистрировав сразу две «дочки». Одна из них – ООО «Агороторг-Самара» – имела на балансе собственность стоимостью около миллиарда долларов. При этом 50% ее акций были проданы за символическую сумму в 10 миллионов рублей кипрской компании «Лефаро Инвестментс ЛТД», разделившей право владения с «БВЛ Инвест Лимитед», по некоторым источникам, принадлежащей Ищенко. Эксперты сходились во мнении, что столь ничтожная по сравнению с активами цена покупки говорила лишь об одном: и продавец, и покупатель акций – одно и то же лицо. Но, как выяснилось совсем недавно, он вовсе не свернул бизнес-проекты, начатые в Волгограде. Так, в начале 2010 года Волгоградский банк «КОР» в рамках новых требований Центробанка раскрыл на его сайте своих конечных бенефициаров. Среди них оказались бывший мэр Волгограда Евгений Ищенко и его дядя, каждый из них владеет по 19,98% акций общества.

Бизнес:

• Гостиничный и ресторанный бизнес, в том числе доля в ресторане «Замок на песках»;

• Торговля нефтепродуктами;

• Контроль над игорным бизнесом;

• Недвижимость в России и за рубежом (Чехия).

Известный волгоградский бизнесмен родился 22 декабря 1964 года. Имеет среднее образование и не судим. В настоящее время официально является вице-президентом Федерации бокса Волгоградской области. По многочисленным, но совершенно не подтвержденным правоохранительными органами слухам – руководитель крупнейшего организованного преступного сообщества региона. Ранее на него неоднократно совершались покушения, но каждый раз господину Кадину удавалось уцелеть. Именно противостояние с господином Кадиным называл в неофициальных беседах причиной своей опалы и привлечения к уголовной ответственности начальник ГУВД по Волгоградской области Михаил Цукрук.

По также неподтвержденным официально данным под контролем Владимира Кадина находятся коммерческие структуры: ООО «Сотня», салон мебели «Ведо», магазин «Милано», ТОО «Алекс-2», ЗАО «Ракус», ООО «Креонт», ООО «Капитал ЛТД», ИВП «Инвест», ТОО «Стройкомплекс», АОЗТ «Волгоград ТОО «Торговый ряд», ООО «Торговый дом Этимон», ООО «Дамбай», ООО «Промед», магазин «Стенд АП», а также «Волжский алюминиевый завод».

В 2007 году депутат Государственной думы России Алексей Митрофанов направил на имя генерального прокурора Юрия Чайки растиражированный впоследствии в прессе депутатский запрос. В документе, получившем название «О сложившейся административно-коррупционной системе государственной власти в Волгоградской области», депутат заявлял, что в Волгограде сложилась «устойчивая административно-коррумпированная система власти, состоящая из представителей областной исполнительной и судебной ветвей власти, а также отдельных руководителей правоохранительных структур области, бизнес-сообщества и криминалитета». Наряду с руководством правоохранительных и судебных органов господином Митрофановым к членам этой группировки были отнесены Владимир Кадин, Виктор Лошак и Владимир Зубков. Позже председатель арбитражного суда Волгоградской области Анатолий Ермолаев, начальник УИН Минюста РФ Игорь Сизов и заместитель прокурора Волгоградской области Михаил Музраев выиграли иск в Пресненском суде Москвы о признании сведений, содержащихся в запросе Митрофанова, не соответствующими действительности. Обращался ли с аналогичным иском в суд господин Кадин – неизвестно.

В 2009-2010 годах имя господина Кадина неоднократно попадало на страницы СМИ в связи с громкими скандалами. Так, сообщалось что правоохранительными органами проведен обыск в офисе Владимира Кадина на улице Чуйкова, 37 в связи с уголовным делом по факту вымогательства бывшим чемпионом Европы по боксу Сергеем Лопатинским, безработным Алиетдином Махмудовым и финансовым директором ЗАО «Волгамет-М» Александром Гебертом денег у сына председателя корейской диаспоры региона господина Кима. Кроме того, господина Кадина неоднократно упоминали в связи с нашумевшим убийством дальнего родственника президента Чечни Рамзана Кадырова у волгоградского ночного клуба Mojo. Также, в октябре 2010 года на стационарном посту ГИБДД в Городищенском районе были задержаны две автомашины «Тойота Лендкрузер», в одной из которых находился господин Кадин. По сообщению пресс-службы ГУВД по Волгоградской области, в другой автомашине, управляемой депутатом Волгоградской городской думы Андреем Осиповым, обнаружен труп косули, предположительно, добытой браконьерским способом.

В своих мемуарах бывший руководитель сборной Волгограда по классической борьбе Иван Жмурин сожалел, что господин Кадин занялся бизнесом и не смог уделять много времени воспитанию юных спортсменов. Иван Кириллович считал, что Владимир Кадин – один из немногих, кто может найти правильный педагогический подход к каждому ребенку как при подготовке к спорту высших достижений, так и в пропаганде здорового образа жизни.

Бизнес:

• ЗАО «Волга-Раст», генеральный директор.

Родился 21 октября 1961 года. Вырос в семье учителей. В 1983 году закончил Волгоградскую академию физкультуры и спорта.

У руля компании «Волга-Раст» встал в далеком 1996 году. По мнению иногородних экспертов, сегодня компания «Волга-Раст» владеет примерно 25% авторынка Волгограда, разделяя лидирующие позиции с компаниями «Арконт» и «Агат-авто».

Игорь Капитанов – член Волгоградского отделения общественной организации «Деловая Россия». В 2008 году организация назвала его победителем в номинации «Предприниматель года».

В сентябре 2010 года Игорь Капитанов назначен руководителем отдела протокола аппарата главы администрации Волгоградской области.

Бизнес:

• Семейный бизнес сосредоточен в группе компаний «Альянс»:

  • Альянс «Югполиграфиздат»;
  • ЗАО «Антрос» – розничная торговля мебелью;
  • Салоны красоты Wella, «Джаст мен»;
  • Ресторан «Маяк»;
  • Ресторан «Эль ранчо».

Основатель семейного бизнеса – гендиректор ОАО «Альянс полиграфических предприятий «Югполиграфиздат» Юрий Киримов. Сейчас под его управлением находится контрольный пакет акций крупнейшего предприятия Юга России. Тонкости издательского бизнеса Юрий Каримович изучал, будучи владельцем издательско-полиграфического комплекса «Панорама». В 2002 году по его инициативе было создано ОАО «Альянсюгполиграфиздат». В компанию вошли государственные предприятия: фабрика «Офсет», Волжский полиграфкомбинат и ИПК «Панорама». 70% акций «Югполиграфиздата» принадлежат ЗАО «Антрос», учредителем которого является Юрий Киримов, 30% находится в собственности областного комитета по управлению госимуществом.

Судя по тому, что уже сейчас сын Юрий Петровича Тимур исполняет обязанности заместителя гендиректора предприятия, этот бизнес так и останется семейным. Супруга Юрия Петровича управляет салонами красоты Wella и «Джаст мен». Стабильно, но не так успешно идут дела в ресторанном бизнесе Киримовых. Рестораны «Маяк» и «Эль ранчо» давно не занимали первых строчек ресторанный рейтингов. Тем не менее за последние годы семейная империя лишилась ресторана «Караван» и журнала «Панорама».

Бизнес:

• Бывший гендиректор ОАО «Волгоград-Лада»;

• ОАО «Влада-Авто»;

• ООО «НВ-Авто», «НВ-Авто+» и «НВ-Система» – принадлежат супруге Климова Наталье Николаевне. Она же участник (35%) и учредитель еще одной фирмы, торгующей подержанными автомобилями. Официально супруги Климовы в разводе с 2006 года.

До февраля 2006 года господин Климов возглавлял предприятие «Волгоград-Лада». После того, как на предприятии были выявлены нарушения, деятельность Климова на посту руководителя компании была признана неэффективной. Юрия Климова отстранили от должности генерального директора ОАО «Волгоград-Лада». При этом он до марта 2009 года оставался работником АвтоВАЗа как руководитель управления региональных поставок в три региона страны. Многие, кто оказался вовлечен в конфликт, связанный с банкротством «Волгоград-Лады», уверены, что Климов, долгие годы возглавлявший предприятие, сыграл в нем далеко не последнюю роль.

Когда в 2009 году Климова отстранили от руководства фирмой, он подписал договоры о продаже всех пакетов акций, которые у него были. Более того, были проданы не только акции, но и имущество, разошедшееся по «дочкам» в период приватизации. В результате у «Волгоград-Лады» осталось всего десять объектов общей площадью не более двух с половиной тысяч квадратных метров, а сам комплекс зданий принадлежал ОАО «Центр-Ремонт-Лада». У «Волгоград-Лады» в нем было всего лишь несколько комнат в 198 квадратных метров площади, несколько железных навесов и три полуразваленных КПП. АвтоВаз пытался решить спор топ-менеджеров компании, но вынужден был начать процедуру банкротства.

Взаимоотношения господина Климова с бывшими партнерами по бизнесу стали предметом рассмотрения уголовного дела, возбужденного в рамках предотвращения покушения на убийство Сергея Галагана. Именно при его расследовании компаньоны связали воедино заказ на убийство Галагана, избиение Бориса Кирпичева, покушение на Сергея Якименко и убийство его телохранителя. В августе 2009 года Сергею Климову (сыну Юрия Климова) было предъявлено обвинение в совершении преступлений, предусмотренных части 4 и 5 статьи 33, части 1 статьи 30, п. «з» части 2 статьи 105 УК РФ («Подстрекательство и пособничество в приготовлении к убийству по найму, не доведенному до конца по независящим от этого лица обстоятельствам»), а также части 1 статьи 222 УК РФ («Незаконная передача, хранение, перевозка огнестрельного оружия и боеприпасов»). Сам Юрий Климов назвал это дело «провокацией» и отрицал какой бы то ни было интерес к ситуации с «Волгоград-Ладой».

Бизнес:

• ОАО «Тракторная компания «ВгТЗ» – исполнительный директор.

Не доучившись в институте, пошел работать в торговлю грузчиком. В 26 лет господин Клюжев уже был директором одного из центральных магазинов города Назарово. Через несколько лет пошел работать на Назаровский завод «Сельхозмаш», который позже вошел в состав ПО «Красноярский завод комбайнов». Трудовую карьеру в машиностроении начал с должности мастера, параллельно закончил институт. В 1996 году после приватизации завода «Сельхозмаш» стал его директором.

Уже после вхождения «Красноярского завода комбайнов» в машиностроительный холдинг «Концерн «Тракторные заводы» был переведен в город Красноярск, где с 2006 года исполнял обязанности первого заместителя исполнительного директора.

В октябре 2008 года руководством холдинга был направлен на Алтайский моторный завод, где занимался организацией производства шкивов для комбайнов. После того как задача была выполнена, получил предложение возглавить волгоградское предприятие концерна «Тракторные заводы». С 15 апреля 2009 года – исполнительный директор «Тракторной компании «ВгТЗ».

Выводил из затяжного кризиса одно из градообразующих предприятий Волгограда. В октябре 2002 года Волгоградский тракторный завод в результате долгих экспериментов с введением внешних, кризисных и антикризисных управляющих был разделен на 4 производства: ОАО «Тракторная компания ВгТЗ» (производство тракторов), ООО «Волгоградская машиностроительная компания ВгТЗ» (военное производство), ОАО «Росмашком» (заготовительное металлургическое производство и выполнение заказов сторонних организаций) и ОАО «Территория промышленного развития ВгТЗ» (аренда зданий, сетей, энергетика и так далее.). В марте 2003 года Волгоградский тракторный завод вошел в производственную структуру ОАО «Агромашхолдинг», а в мае 2006-го перешел в концерн «Тракторные заводы». Под руководством Клюжева на заводе разработаны несколько внятных долгосрочных инвестиционных программ, достигнуты договоренности с администрацией города по отсрочке арендных платежей. Есть все основания считать, что предприятие получило не только финансовую передышку, но и прозрачное будущее, в котором – выпуск комбайнов и тракторов нового поколения.

Самым счастливым временем Александр Клюжев называет работу, которую считает своим главным жизненным интересом и увлечением. Главное хобби – бассейн. Говорит, что вода помогает полностью отключиться от проблем.

Бизнес:

• Здание «Дворец спорта» – через зятя;

• Бассейн «Спартак»;

• Гостиница «Турист» и ряд других объектов недвижимости.

Вячеслав Кобозев родился в 1952 году в городе Сальск Ростовской области, закончил Воронежский Политехнический институт по специальности «инженер-электромеханик». Трудовую деятельность в Волгограде начал на заводе «Красный Октябрь», где с должности слесаря-электроаппаратчика дорос до заместителя начальника электроцеха. В 1979 году избран заместителем председателя профсоюзного комитета завода «Красный Октябрь», в 1986 году возглавил Волгоградский областной комитет профсоюза рабочих металлургической промышленности. Был членом совета директоров ОАО «Акционерный Коммерческий Волго-Донской инвестиционный банк», известного тем, что в свое время он обслуживал областной бюджет и чиновников обладминистрации.

В 1994 и в 1999 годах дважды избирался председателем Волгоградского областного Совета профсоюзов. В январе 2002 года был избран председателем Ассоциации «Кавказ», объединяющей профсоюзы всех регионов Южного федерального округа. В сентябре 2003 года баллотировался на выборах мэра Волгограда, занял третье место среди девяти кандидатов, набрав 5,9% голосов.

Женат, воспитывает двух дочерей.

В списке самых богатых людей Волгограда бывший председатель облсофпрофа Вячеслав Кобозев оказался благодаря многолетней возможности участвовать в распоряжении профсоюзным имуществом, в результате чего в отношении него расследуются и рассматриваются в суде сразу несколько уголовных дел. Он обвиняется в мошенничестве, растрате, подделке документов, коммерческом подкупе и других преступлениях – всего по шести статьям УК. Общий ущерб от действий профсоюзного лидера прокуратура оценила в 180 миллионов рублей, но, по оценкам экспертов, данная сумма может оказаться весьма заниженной.

Бизнес:

• Строительная компания «Курортремстрой».

Родился 9 января 1965 года. Имеет высшее образование – в 1990 году окончил Волгоградский политехнический институт. С 1990 года по 1991 год работал в Волгоградском управлении буровых работ №1. В 1991 году был избран на должность директора Общества с ограниченной ответственностью торгово-промышленной фирмы «Для Вас» (ООО ТПФ «Для Вас»). В 2000 году возглавил строительную компанию «Курортремстрой».

В августе 2010 года имя Колесникова всплыло в прессе в связи с делом о незаконном расхищении госимущества, а именно речь шла об электроподстанции «Гидролизная» стоимостью боле 24 миллионов рублей. По версии следствия, конкурсный управляющий ОАО «БИОДЭН», на территории которого расположена подстанция, зная, что указанная подстанция является государственной собственностью, выставил ее на торги и продал всего за 242 400 рублей некоему гражданину Шишкину – жителю города Волжский. Шишкин в июле 2007 года через Советский районный суд признал за собой право собственности на эту подстанцию. А через год суд закрепил право собственности Шишкина еще и на электрооборудование, установленное на подстанции, хотя это оборудование не было предметом купли-продажи. В сентябре 2008 года Шишкин перепродал подстанцию ООО «Большие возможности», учредителями которой, по данным налоговых органов, являются волжский предприниматель, руководитель группы компаний «ДИА» Имамверди Джафаров, коммерческий директор санатория «Волгоград» и совладелица крупного семейного туристического бизнеса и производства минеральной воды Ольга Азарова, Сергей Мазин и Владлен Колесников. В апреле 2010 года ООО «Большие возможности» продало подстанцию Имамверди Джафарову как частному лицу, и таким образом государственная собственность перешла в частные руки.

Член партии «Единая Россия» с августа 2005 года; с 2007г – член регионального политсовета ВРО партии «Единая Россия». Депутат Волгоградской городской думы IV созыва по избирательному округу №8 Краснооктябрьского района. Возглавляет комитет по местному самоуправлению, совершенствованию управления городом, межрегиональным связям, этике и регламенту, член комитета по предпринимательству и по потребительскому рынку. Женат, двое детей. Увлечения: тракинг, теннис.

Бизнес:

• ОАО «Волгоградэлектросвязь» – председатель совета директоров;

• АО холдинговая компания «Сфера» – председатель наблюдательного совета АО.

Родился 26 сентября 1952 года. Получил высшее образование, окончив Днепропетровский институт инженеров транспорта. Работал на железных дорогах в Восточной Сибири. В декабре 1984 года возглавил Волгоградское отделение Приволжской железной дороги. За это время заработал репутацию крепкого хозяйственника и был приглашен в обладминистрацию. Семь лет занимал пост заместителя главы областной администрации Ивана Шабунина, был председателем наблюдательного совета региональной холдинговой компании «Сфера». Его имя крайне редко упоминалось в скандальных публикациях, тем не менее Анатолий Николаевич в свое время оказывался фигурантом слухов о махинациях с гуманитарной помощью. В конце 1999 года бывший вице-губернатор вновь возглавил коллектив Приволжской железной дороги, сменив ушедшего на пенсию Бориса Садовского.

В 2003 году занять кресло вице-мэра господина Кращенко пригласил Евгений Ищенко. Анатолий Николаевич курировал вопросы промышленности, строительства и транспорта. Зная эффективные рычаги воздействия на бизнесменов, ему достаточно эффективно удавалось привлекать частный капитал для решения городских проблем в порядке реализации инициатив «социальной ответственности бизнеса». Однако после возбуждения уголовного дела в отношении мэра Волгограда Евгения Ищенко Кращенко был уволен исполняющим обязанности мэра Роландом Хериановым по формальному поводу и долго оспаривал с последним мэрское кресло в судебном порядке, имея на руках подписанное Ищенко постановление о назначении на должность исполняющего обязанности, но так и не смог оказаться в кресле мэра.

Был исключен из рядов «Единой России» за то, что выставил свою кандидатуру на выборах мэра Волгограда в 2007 году. В 2009 году выставлял свою кандидатуру на выборах в областную думу, но проиграл. В настоящий момент все интересы сосредоточил на реализации бизнес-проектов.

Бизнес:

• ООО «Электронные Радио-Оптические Системы».

Господин Крылов родился 29 июля 1962 года в городе Заволжье Горьковской области. Трудовую деятельность после окончания ПТУ начал в ипостаси сварщика. В рабочей среде карьеру делал дважды – сначала на время службы в армии. Потом попытался продолжить образование и поступил в Качинское училище, где проучился всего два года. После неудачного эксперимента вновь устроился на работу сварщиком, но уже на волгоградский «Каустик». Спустя два года Крылов стал водителем и проработал в автоколонне 1208 до 1990 года. Высшее образование получил заочно, окончив технологический институт бытового обслуживания.

ООО «ЭРОС» Дмитрий Крылов организовал в 1990 году, заключив договор с администрацией Волгограда на обслуживание коллективных телевизионных антенн. Дальше городское имущество чудесным образом было заменено кабельными сетями, при этом согласия жильцов никто не спрашивал. Благодаря такому натиску «ЭРОС» является крупнейшим кабельным оператором Волгограда, чья доля на рынке превышает 50%, а число абонентов составляет 240 тысяч человек.

Дмитрий Крылов не принадлежит ни к одной из существующих партий. Однако свою гражданскую позицию регулярно доносит до волгоградцев с экранов телевизора, будучи ведущим собственной передачи «Горожане хотят знать». Передачи эти, возможно, и не всегда объективны, но уж точно крайне эмоциональны и насыщены самыми нелицеприятными оценками в адрес чиновников всех мастей. Особенную нелюбовь Дмитрий Вадимович испытывает к чиновникам мэрии Волгограда, в результате чего суды неоднократно обязывали его давать опровержения высказанных в эфире обвинений.

С политикой отношения у господина Крылова еще более сложные. В свое время он называл себя сторонником ЛДПР, теперь склоняется в сторону «Справедливой России». В любом случае, очевидно, что ему близки по духу те, кто склонен к эпатажности, проведению публичных протестных акций, чем в последнее время часто грешат справороссы. Дмитрий Крылов из числа тех, кого называют профессиональными кандидатами. Он выставлял свою кандидатуру на выборах в городскую думу Волгограда, на пост мэра города, в Государственную думу по спискам ЛДПР и в региональный парламент. Ни в одной из компаний победы Дмитрий Крылов не одержал, зато прославился многочисленными скандалами, в том числе и из-за того, что применял насилие по отношению к сотрудникам штабов кандидатов.

Дмитрий Крылов – лауреат всероссийской премии «Руководитель года-2006», награжден знаком почета «Лидер национальной экономики-2007». Является членом академии общественных наук. Женат, трое дочерей. Есть внук Дмитрий.

Опровержение

Решением суда Центрального района Волгограда от 11 августа 2011 года признаны не соответствующими действительности и порочащими честь, достоинство и деловую репутацию Дмитрия Вадимовича Крылова следующие сведения, содержащиеся в статье под заголовком «100 самых богатых Волгоградцев на сайте ООО «В1»:

«Господин Крылов и в дальнейшем неоднократно совершал поступки, которые ставили его на грань, перешагнув которую, человек превращается в преступника».

«Фигурантом уголовных дел господин Крылов был неоднократно. В 1997 году на него завели уголовное дело по нарушению авторских прав (часть 1 статьи 146 УК РФ). В 2005 году Дмитрия Крылова обвинили в налоговом преступлении - «Неисполнение в личных интересах обязанностей налогового агента, совершенное в крупном размере», которое, по мнению следствия, заключалось в том, что господин Крылов растратил 7850 тысч рублей, уплаченных в качестве налога на доходы физических лиц работниками «ЭРОСа», вместо того, чтобы отнести их в налоговую. Красноармейским районный суд признал Крылова виновным и обязал уплатить штраф размером в миллион рублей. Но после обжалования Крыловым приговора в облсуде дело вернули на доследование, которое длится по сей день. В начале 2007 года в отношении господина Крылова было возбуждено уголовное дело по факту осуществления деятельности без лицензии на предоставление услуг связи для целей кабельного вещания (часть 2 статьи 171 УК РФ). Отзыва лицензии Дмитрий Вадимович избежал, а вот штраф пришлось заплатить».

Бизнес:

• ЗАО «Институт ВОЛГОГРАДГРАЖДАНПРОЕКТ».

Не приемлет, когда его называют бизнесменом. Говорит, ему ближе понятие «состоятельный человек». Один из самых грамотных управленцев Волгограда, рабочий день которого продолжается 18 часов.

Получил два высших образования: закончил Волгоградский государственный педагогический университет (специальность «география») и Волгоградский государственный архитектурно-строительный университет (специальность «экономика и управление на предприятии (строительство)»).

Долгое время работал в премиум-сегменте проектного, строительного и девелоперского рынка. Возглавлял строительный холдинг (ООО «Атена-Арт», ООО «Атена-строй» и ООО «Атена-Волга»), реализовавший ряд крупных проектов на территории Волгограда и области. Почетный строитель России.

Обладает обширным опытом в реализации крупных строительных проектов. Является одним из руководителей создания инвестиционного проекта «Бальнеологический санаторий на озере Эльтон», инвестиционного проекта волгоградского комплекса спортивных сооружений «Актив-Сити», инвестиционного проекта строительства жилого комплекса «Волжская Дуга» с одновременным созданием двух новых объектов медицинского назначения: туберкулезной и детской инфекционной больниц.

В 2005 году Андрей Куприков возглавил старейший проектный институт города, сформировавший архитектурный облик современного Волгограда – «Волгоградгражданпроект». Респектабельное предприятие на тот момент находилось в тяжелом положении, но за шесть лет господину Куприкову удалось не только сохранить коллектив, но и более чем в восемь раз увеличить объемы выполняемых работ. Под руководством Андрея Купарикова ЗАО «Институт Волгоградгражданпроект» стал лидирующим проектным предприятием на территории Южного Федерального округа.

Волгоградцы знают Куприкова как человека с активной гражданской позицией, всегда готового выступить с резкой, но конструктивной критикой деятельности властных структур. Недаром его интервью частенько разбирают на цитаты. Активно участвует в общественной и политической жизни Волгограда. Является членом правления Союза Проектировщиков России, входил в рабочую группу Государственной думы РФ по разработке законопроекта о саморегулируемых организациях.

В 2007 году награжден почетным знаком «Строительная Слава», в 2008 году присвоено звание «Почетный строитель России». Женат. Воспитывает троих сыновей.

Бизнес:

• Волжская агропромышленная компания.

Бизнес-навыки господин Лихачев оттачивал в должности директора ОАО «Хлебокомбинат-Волжский». Дальнейшие успехи обозначены тесным сотрудничеством с Юрием Чеховым, при участии которого была создана «Волжская агропромышленная компания». В настоящее время ВАК делит рынок с основным конкурентом – иногородней компанией «Волго-Дон-хлеб». Как о политике о Виталии Лихачеве заговорили после избрания спикером Волгоградской областной думы весной 2005 года. Сейчас является первым заместителем председателя Волгоградской областной думы.

Кавалер ордена «Слава Нации», награжденный за благотворительность. Еще будучи генеральным директором ОАО «Хлебокомбинат-Волжский», он начал оказывать материальную помощь детским и образовательным учреждениям города Волжского. Утверждается, что в должности спикера облдумы перечислял свою заработную плату в благотворительный фонд, созданный им для поддержки жителей своего избирательного округа.

Постоянный участник авто- и мотопробегов. Способен на нестандартные поступки, например, чтобы поддержать Республику Абхазию, отмечающую День независимости, а заодно увидеть ее достопримечательности, вместе с депутатом Волгоградской областной думы Владимиром Осьмаковым совершил велопробег по маршруту: Гагры – Новый Афон – Сухум – Гагры. В день депутаты проезжали по 50-60 километров. Является заядлым байкером и отметился в мотопробеге в Астрахань, приурочив его ко Дню Победы.

Бизнес:

• ОАО «Волгоградмебель», председатель совета директоров.

Господин Лошак родился в 1962 году. С 1998 года занимал должность исполнительного директора в Центре экономической стратегии Волгоградской области. Одним из крупных держателей акций ОАО «Волгоградмебель» стал летом 2003 года. Продажей акций тогда завершился крупный конфликт, начатый в апреле того же года. Он был спровоцирован намерением московской компании «Аметист» (специализируется на мебельной фурнитуре) расширить собственное мебельное производство и поучаствовать в управлении ЗАО «НП «Волгоградмебель», изменив его форму собственности на ОАО. «Аметист» отказался от своих претензий летом 2003 года, уступив предприятие группе волгоградских бизнесменов, в числе которых был и Виктор Лошак.

В сентябре 2003 года ЗАО работников «Народное предприятие «Волгоградмебель» было преобразовано в открытое акционерное общество. Тогда же по инициативе новых владельцев генеральным директором ОАО «Волгоградмебель» был назначен Станислав Горевой.

В 2007 году депутат Государственной думы России Алексей Митрофанов направил на имя генерального прокурора Юрия Чайки растиражированный впоследствии в прессе депутатский запрос. В документе, получившем название «О сложившейся административно-коррупционной системе государственной власти в Волгоградской области», депутат заявлял, что в Волгограде сложилась «устойчивая административно-коррумпированная система власти, состоящая из представителей областной исполнительной и судебной ветвей власти, а также отдельных руководителей правоохранительных структур области, бизнес-сообщества и криминалитета». Наряду с руководством правоохранительных и судебных органов господином Митрофановым к членам этой группировки были отнесены Владимир Кадин, Виктор Лошак и Владимир Зубков. В последующем, председатель арбитражного суда Волгоградской области Анатолий Ермолаев, начальник УИН Минюста РФ Игорь Сизов и заместитель прокурора Волгоградской области Михаил Музраев выиграли иск в Пресненском суде Москвы, о признании сведений, содержащихся в запросе Митрофанова, не соответствующими действительности. Обращался ли с аналогичным иском в суд господин Лошак – неизвестно.

До мая 2010 Виктор Лошак года входил в состав Политсовета регионального отделения партии «Единой России», откуда был выведен решением очередной региональной конференции.

Бизнес:

• Президент корпорации «ВОЛМА», объединяющей

• Завод «ВОЛМА-Волгоград»,

• Производство строительных материалов осуществляется на пяти заводах под зарегистрированной торговой маркой ВОЛМА.

• Дистрибьюцию продукции выполняют 5 центров продаж, объединенных компанией ООО «ВОЛМА-Маркетинг» (общество с ограниченной ответственностью «ВОЛМА-Маркетинг»).

Свой путь в большой бизнес Александр Малашкин начал с грузовичка с печеньем, которое привез из Москвы в конце 1993 года. В то время еще учился в университете, но уже была семья и ребенок, которых нужно было кормить. Постепенно продуктовый бизнес стал расти.

В 1995 году совместно с Юрием Сударевым, с которым вместе учился в техникуме, создал оптовую компанию «Сервис-продукт», впоследствии ставшую крупнейшей в регионе. Однако в 2002 году бизнес пришлось поделить по причинам, которые сами предприниматели не раскрывают. Александру Малашкину достался оптовый бизнес с брендом «Сервис-Продукт», а Юрию Судареву отошла розница – сеть магазинов «Радеж».

В 1999 году Александр Малашкин вместе с Юрием Сударевым и Юрием Гончаровым приобрели акции Волгоградского гипсового завода. Сегодня Александр Малашкин является президентом корпорации ВОЛМА. Александр Малашкин славится тем, что вводит новинки в волгоградскую индустрию развлечений. Он первым открыл в городе боулинг, первым открыл ночной клуб, первым открыл пивной ресторан, в котором посетители видят, как на их глазах варится пиво.

Александр Малашкин женат, воспитывает троих детей. Занимался дзюдо, дайвингом, большим теннисом. Увлечение последних семи лет – походы в горы.

Бизнес:

• Финансовая компания «Гласс».

Господин Малыгин родился 9 марта 1961 года в городе Тамбове. Закончил Высшее военное инженерное строительное Краснознаменное училище имени генерала армии Комаровского. По окончании училища был распределен на Краснознаменный Тихоокеанский флот, где и служил до 1991 года. После перевода в Камышинское высшее военное строительное училище работал преподавателем теоретических основ электротехники кафедры электроснабжения. Демобилизовался в 1994 году, с этого момента занялся бизнесом.

В 1994 году прошел обучение и был аттестован как руководитель организации, осуществляющей брокерскую, дилерскую деятельность, а также деятельность по управлению ценными бумагами. В августе 1997 года создал финансовую компанию «Глас», которая осуществляет широкий перечень операций на рынке ценных бумаг и инвестирование в реальный сектор экономики. Годовой объем операций компании оценивается в 4,5 млрд рублей. Приобретенные активы компания инвестировала в создание строительного холдинга «Профит», объединившего предприятия: ООО «ЖБИ-Строй», ООО «УМР», ООО «Престиж АМ». Компания активно финансирует возведение жилья в Камышине. В настоящее время в сферу интересов господина Малыгина вошла и издательская деятельность. По некоторым данным, в 2010 году им приобретено современное типографское оборудование у одного из не выдержавших финансового кризиса редакционно-издательских комплексов Волгограда.

Второй раз избирается депутатом Камышинской городской думы. Председатель комиссии по бюджетной и налоговой политике Камышинской городской думы. Член градостроительного Совета (Камышин), член Попечительского совета по реконструкции Свято-Никольского кафедрального собора (Камышин), член Попечительского Совета «Провинциальная муза» (Волгоград).

Бизнес:

• НП «Конфил», генеральный директор.

Возглавил ЗАО «НП Конфил» в 1993 году, с тех пор является бессменным генеральным директором предприятия. В 2003 году произошла скандальная история с «попыткой силового захвата» народного предприятия «Конфил» акционерами холдинга «Волго-Дон-Хлеб», владевшими 60% акций предприятия. «Мятежники» даже провели свое собственное собрание акционеров и избрали своего директора. Свое право на управление заводом господин Махонин отстаивал с помощью единомышленников, которые противостояли людям с оружием. Противостояние с последующим штурмом заводоуправления стало пиком конфликта, продолжавшимся с 1998 года, когда часть акционеров «Конфила» решила превратить его в народное предприятие. У другой части акционеров в результате нескольких эмиссий акций пакеты были размыты до минимума, не позволяющего участвовать в управлении. С потерей смирились не все, попытавшись таким образом восстановить свои права и сменить на предприятии директора. Борьба за предприятие закончилось чередой судебных исков, которые подавали в разные инстанции обе стороны конфликта. Примечательно, что решения судов разных инстанций поддерживали поочередно также обе стороны. Как бы то ни было, свой пост Валентин Махонин сохранил.

Убежденный сторонник идеи «народного капитализма», Валентин Махонин хорошо усвоил постулаты «Капитала», суть которых: прелесть собственности не в обладании, а в возможности распоряжаться ею. Обладая активом акций менее 1%, Махонин облачен практически безграничными возможностями в управлении активами предприятия «Конфил», что позволило ему откровенно вытеснить инвесторов и сохранить свой пост даже при таких невыгодных для него обстоятельствах.

Сейчас ЗАО «НП «Конфил» – крупнейшее в Нижнем Поволжье кондитерское предприятие, входящее в число двадцати крупнейших кондитерских фабрик России. Годовой объем продаж предприятия составляет около 20 000 тонн при ассортименте более 300 наименований кондитерских изделий. В 2008 году Валентин Махонин награжден Золотой медалью Министерства сельского хозяйства «За вклад в развитие АПК России».

Бизнес:

• Группа компаний «Ной» – пассажирские перевозки, транспортные услуги, обучение за рубежом.

Группа компаний «Ной» начинала свою работу с единственного старого «Икаруса» и шоп-туров на московские рынки. На сегодняшний день предприятие занимает лидирующие позиции на рынке пассажирских автоперевозок, выполняя рейсы в Москву, на Украину, а также обслуживая внутриобластные маршруты, растет и развивается.

Такой успех дался непросто. Георгий Мезников, пожалуй, самый активный из крупных автобусных перевозчиков города, кто оказался готов отстаивать свои права в суде. В 2007 году он вступил в тяжбу с администрацией Волгоградской области, которая приняла решение о прекращении работы билетных касс и остановочных мест частных автоперевозчиков на центральном вокзале.

По словам Георгия Мезникова, на содержание автобусов фирма затрачивает 50% прибыли. Несмотря на кризисное время, компания уверенно смотрит в будущее. В планах компании – строительство собственного автовокзала и увеличение числа международных перевозок.

Бизнес:

• ООО «Волгоградрегионгаз» – генеральный директор;

• ООО «Волин» – акционер.

Есть основания предполагать, что бизнес сыновей Мельникова создан при непосредственном участии самого Владимира Николаевича: ООО «Стиль-Сервис» (полиграфическое предприятие) и участок земли, на котором оно находится – принадлежит сыновьям Михаилу и Денису Мельниковым.

Господин Мельников родился 17 января 1949 года в станице Клетской Волгоградской области. Закончил Волгоградский нефтяной техникум, затем Московский институт нефтехимической и газовой промышленности, работал на предприятиях газовой промышленности. Прошел путь от диспетчера до главного инженера, причем в этой должности неоднократно признавался лучшим инженером среди предприятий ОАО «Газпром».

С 1990 года – главный инженер ООО «Трансгаз». В 1997 году возглавил Волгоградский филиал «Межрегионгаза». На момент избрания депутатом Волгоградской областной думы – генеральный директор ООО «Волгоградрегионгаз». Стаж работы в газовой отрасли – без малого 40 лет.

В 2000 году был назначен генеральным директором ООО «Волгоградская региональная компания по реализации газа». Поговаривали, что эту должность господин Мельников получил не без протекции бывшего губернатора Николая Максюты. С этого момента в биографии Владимира Мельникова начался новый отсчет – он получил полный контроль над газовым краном области. И продемонстрировал хозяйский подход к делу. Уже к концу 2003 года Обществом был достигнут стопроцентный уровень оплаты за поставляемый газ. С сентября 2004 года по сентябрь 2005 года являлся по совместительству генеральным директором ОАО «Волгоградоблгаз» и ОАО «Волгоградгоргаз».

В декабре 2003 года избран депутатом Волгоградской областной думы и назначен заместителем председателя комитета по экономической политике. В 2003-2009 гг. – депутат Волгоградской областной думы третьего созыва, член комитета по строительству, жилищно-коммунальной политике и дорожному комплексу. Член политсовета Волгоградского регионального отделения ВПП «Единая Россия». Женат, воспитывает двоих сыновей, четверых внуков.

Бизнес:

ЗАО НПО «Европа-Биофарм».

Владимир Михалев родился 12 февраля 1958 года в городе Балашов Саратовской области. Получил профессию инженера-строителя, закончив факультет промышленного и гражданского строительства Волгоградского инженерно-строительного института. Карьера строителя развивалась на стройках народного хозяйства Волгограда, работал Владимир Михалёв и в проектном институте. Максимум, которого сумел достигнуть в профессии строителя, – должность начальника строительного управления.

В бизнес, как и многие, ушел в 1990 году. Был учредителем и руководителем кооператива, малого предприятия и ЗАО НПО «Европа-Биофарм». Кардинальная смена деятельности потребовала новых знаний, и уже в 1998 году господину Михалёву присуждена ученая степень кандидата фармацевтических наук. Оказалось, что это не предел, и тяга к знаниям побудила Владимира Юрьевича продолжить самосовершенствование. Спустя пять лет, в 2003 году, он удостоился ученой степени кандидата сельскохозяйственных наук. В довершение этих званий он член-корреспондент Российской экологической академии. Такой подход к образованию как нельзя лучше иллюстрирует его следование собственному девизу: «Главное – не чем заниматься, а как заниматься».

В настоящее время господин Михалёв – управляющий партнер холдинга ЗАО НПО «Европа-Биофарм», объединяющего около десятка предприятий, занимающихся более 20 видами деятельности. Карьеру бизнесмена успешно совмещает с политикой, с 2004 по 2008 год избирался депутатом Городского совета Волгограда, возглавлял комитет по экономической политике.

Супруга господина Михалева Майя Александровна родилась 18 сентября 1966 года в Волгограде. Трудовую деятельность начала в 1992 году в должности пресс-атташе ИЧП «Европа». Дальнейший ее карьерный рост напрямую связан с этим предприятием. До 1997 года занимала должность пресс-атташе, но уже ЗАО «Фирма Европа». Следующие восемь лет Майя Александровна проработала в должности заместителя генерального директора по общим вопросам ЗАО НПО «Европа-Биофарм». С июня 2005 года – генеральный директор ЗАО НПО «Европа-Биофарм». Прошла профессиональную переподготовку в Волгоградском государственном университете по специальности «Менеджмент». Кандидат экономических наук, защитила диссертацию на тему «Формирование эффективной системы управления инновационной деятельностью предприятий». Имеет 8 научных публикаций. Владеет патентами на средства «Тыквеол», «Куливит», комбайн для уборки плодов бахчевых культур, преимущественно тыквы.

Бизнес:

ГК «Диамант».

Diamant Development Group – девелоперская компания, имеющая в управлении пакет торговой, офисной, производственной, складской и гостиничной недвижимости. Объекты компании: ТРК «Диамант», «Диамант на Комсомольской», «Царицынский Пассаж», «Диамант Зацарицынский», гостиницы «Октябрьская», «Волжская», «Дом гостей», магазины «Мир техники», «Мерседес-центр», гостиничный комплекс в Майкопе и другие. По оценкам экспертов, ГК «Диамант» имеет около 1 миллиона кв. м коммерческой недвижимости, что позволяет ей входить в 20 крупнейших девелоперов России.

Холдинг легкой промышленности, образованный в результате слияния трикотажной фабрики «АОРА» и швейных фабрик «Виктория» и «Царица».

Трест «Волгоградстрой» – результат объединения строительных предприятий треста «Волгоградстрой» и группы компаний «Диамант».

По свидетельствам очевидцев, первоначальный капитал господин Михеев заработал в начале 90-х торговлей на бирже. Полученные деньги он вложил в магазин по продаже строительных материалов. Со временем открыл сеть магазинов, которые и дали начало группе компаний «Диамант». Сегодня они позиционируются как девелоперская компания, имеющая в управлении пакет коммерческой недвижимости.

Бизнес-интересы Олега Михеева распространялись и на банковское дело: он долгое время являлся основным владельцем и председателем совета директоров ОАО «Волгопромбанк». Однако в 2007 году Олег Михеев был задержан в качестве фигуранта по делу об уходе от налогов компании «Бронко-М». Спустя несколько месяцев в судебном порядке были признаны незаконными возбуждение уголовного дела, обыски в ГК «Диамант» и Волгопромбанке, арест Михеева. Уголовное преследование было прекращено, а сам Михеев – реабилитирован. Господин Михеев заявил тогда, что дело против него носит политический характер и спровоцировано «Единой Россией» в преддверии выборов в Государственную думу. Позже Михееву пришлось продать Промсвязьбанку контрольный пакет акций Волгопромбанка, по его утверждениям, «на крайне невыгодных условиях». Однако Михеев и Промсвязьбанк до сих пор продолжают судебную тяжбу. Михеев обвиняет банкиров в полной невыплате средств при продаже акций Волгопромбанка, Промсвязьбанк, в свою очередь, обвиняет Михеева в невыплатах кредитов.

Бизнес-сообщество активно обсуждает происхождение финансовых потоков, подконтрольных Олегу Михееву. Ни для кого не секрет, что он активный пользователь кредитов. Общий объем займов, по некоторым оценкам, составляет 2 миллиарда рублей. Между тем до кризиса в 2008 году эксперты оценивали размер его активов в 42 миллиарда рублей. Наибольший рост его империи пришелся на время, когда мэром Волгограда были Юрий Чехов и Евгений Ищенко. Странным образом провальные моменты в его бизнес-карьере совпадали с намерением Михеева укрепиться в статусе политика. По мнению некоторых экспертов, мандат депутата Государственной думы был нужен Михееву в первую очередь для защиты своей империи от надвигающихся рейдерских захватов.

Депутат Государственной думы РФ пятого созыва, избран в составе федерального списка кандидатов от партии «Справедливая Россия». Входит в десятку самых активных депутатов Государственной думы по законотворческой деятельности – разработал более 60 законопроектов.

Имеет четыре только российских диплома о высшем образовании, не считая множества курсов повышения квалификации и сертификатов, среди которых четыре сертификата Международного института менеджмента Великобритании. Кандидат экономических наук. Женат, трое детей – два сына и дочь.

Бизнес:

• сеть ресторанов «Кавказская пленница»;

• ночной клуб «Воск».

Председатель волгоградского отделения Союза армян России Арман Мкртчан родился 4 мая 1970 года. Закончил Ереванский сельскохозяйственный институт, получив диплом экономиста. Предпринимательской деятельностью занялся в 90-х годах. Отличается широтой бизнес-интересов. По собственному признанию Мкртчяна, ему не раз приходилось менять вид деятельности по мере того, как она переставала приносить доход. Был в его бизнес-карьере и период, когда потерял почти все – бизнес, деньги, пришлось залезать в долги. Сейчас это время далеко позади, и господин Мктрчан вновь успешный бизнесмен. В его компании даже наемные сотрудники задерживаются надолго, а ключевые посты занимают преимущественно родственники.

Активно занимается общественную деятельность, связанную с поддержанием культурных традиций армянского народа. В 2007 году возглавил Волгоградское отделение Союза армян России, через год стал директором Армянского культурного центра в Волгограде. До этого организация существовала в регионе уже десять лет, но именно с избранием на пост председателя Армана Мкртчяна она фактически начала работать.

Женат, воспитывает сына. Семья Армана интернациональная, его жена русская.

Почетный профессор экономических наук. Награжден медалью «За заслуги в укреплении национальной безопасности». Кавалер ордена «За выдающиеся заслуги в сфере бизнеса».

Бизнес:

Председатель совета директоров ОАО «ВзТДиН».

Родился 12 декабря 1963 года в х. Орлы Михайловского района Волгоградской области. Окончил Горьковский государственный университет имени Лобачевского по специальности «Радиофизика и электроника». Трудовой путь начал в должности инженера-электрика Волгоградского тракторного завода. Уже через год возглавил оргкомитет МЖК ПО «ВГТЗ». В 1992 году занял пост коммерческого директора ТОО ТПФ «Росагромет».

Кандидат экономических наук. Доцент кафедры экономики и менеджмента Волгоградского государственного университета. С 1994 года преподает в Волгоградской академии государственной службы, доцент кафедры «Экономика и менеджмент».

С 1995 года по 2004 год – руководитель службы маркетинга, заместитель генерального директора по коммерции и маркетингу, коммерческий директор, генеральный директор, председатель совета директоров ОАО «ВзТДиН».

С 2006 года по март 2008 года – заместитель начальника управления организации, назначения и выплаты пенсий, назначения и выплаты ЕДВ, заместитель управляющего государственным учреждением «Отделение Пенсионного фонда РФ по Волгоградской области».

В 2004 году был избран депутатом Волгоградского городского совета народных депутатов по избирательному округу №24 Центрального района. В марте 2008 года переизбран по тому же округу. Назначен первым заместителем председателя Волгоградской городской думы. Курирует сразу два думских комитета: комитет по бюджету, налогам и сборам и комитет по экономической политике.

Член партии «Единая Россия». Член фракции «Единая Россия». Женат, двое детей. Увлекается бильярдом, рыбалкой

Бизнес:

• ООО «Торговый дом «Папирус-Столица» 100%;

• ООО «Мифист», 100%;

• ООО «Папирус-Ленд», 100%;

• ООО «Папирус», 100%.

Родился в Волгограде 14 февраля 1964 года. После службы в армии окончил Московский инженерно-физический институт, где остался работать на кафедре. Перспективы сделать научную карьеру разбились о суровую рыночную действительность перестроечных лет.

Тогда же, в начале 1990-х, Ильяз Булатович сделал первые шаги как самостоятельный бизнесмен. Господин Муслимов рассказывал, что еще будучи студентом и работая в стройотряде на заготовке леса, попросил выдать часть зарплаты бумагой. На полученной бумаге он на волне «печатного бума» издал книгу «Приключения капитана Врунгеля». По словам господина Муслимова, рентабельность первого коммерческого проекта составила 700%. Затем он стал поставлять бумагу издательствам и полиграфическим комплексам. Сначала Муслимов стал руководителем и совладельцем компании «Мифист», затем возглавил холдинг «Папирус», специализация которого – производство и торговля целлюлозой и бумагой. По данным из открытых источников, через ООО «ТД Папирус-Столица» господину Муслимову принадлежит не только фирма «Мифист», но и ряд крупнейших градообразующих комбинатов (Архангельский и Камский бумажные комбинаты, Волгоградское производственное объединение «Каустик»).

Политическая карьера Ильяза Муслимова неразрывно связано с партией «Единая Россия» и Владимиром Путиным. Господин Муслимов был доверенным лицом господина Путина в избирательной кампании по выборам президента России, за что награжден благодарственным письмом. Заслуженный работник культуры Республики Татарстан, награжден медалями.

2 декабря 2007 года избран депутатом Государственной думы РФ пятого созыва в составе федерального списка кандидатов, выдвинутого всероссийской политической партией «Единая Россия». Является заместителем председателя комитета по информационной политике, информационным технологиям и связи, член политсовета Волгоградского регионального отделения «Единой России». Основатель и в прошлом главный редактор газеты «Татарские новости». Кандидат в мастера спорта по легкой атлетике. Женат, имеет четверых детей.

Бизнес:

ОАО «Волгограднефтемаш» ОАО «Газпром» – доля в уставном капитале.

Гасан Гилалович Набиев родился в 1954 году. По окончании Азербайджанского политехнического института начал трудовой путь инженером-конструктором НПО «Волгограднефтемаш». В 1986-1998 годах занимал должность директора Котельниковского арматурного завода АО «Волгограднефтемаш» РАО «Газпром». С 1998 по 2004 год – генеральный директор ОАО «Волгограднефтемаш» ОАО «Газпром».

Кандидат экономических наук. Имеет звание «Почетный работник газовой промышленности». В 2004 году награжден нагрудным знаком «Ветеран труда газовой промышленности». Удостоен звания «Почетный менеджер года» в 2006 году. В 2009 году избран депутатом Волгоградской областной думы, член партии «Единая Россия».

Бизнес:

Торгово-промышленная группа «БИС»:

• ОАО «Биотех» – производство керамического кирпича, металлочерепицы, изделий из ПВХ;

• ЗАО «Энерго-Ойл»;

• ЗАО «Биоинтерсервис»;

• транспортное предприятие ООО АТП «Транском»;

• торговая галерея «Все для тебя»;

• ресторанный комплекс «Княгининский двор»;

• бизнес-центр «Дельта»;

• Кондитерский дом;

• гостиничный комплекс «Излучина» в Светлоярском районе.

Господин Назаров окончил Волгоградский политехнический институт по специальности «Оборудование и технология сварочного производства». В 1974 молодой специалист пришел на Волжский завод стальных конструкций. Потом работал мастером ремонтного цеха на Светлоярском заводе БВК, где через 8 лет получил должность замдиректора завода. Путешествие в большой бизнес начал в 1992 году, когда выкупил с товарищами часть активов умирающего БВК и на его базе создал АООТ «Биотех», специализирующееся поначалу на переработке газа. Прибыль вкладывали в обеспечение нефтедобычи, АЗС. Затем открыли производство окон ПВХ, кирпичный завод. Сегодня торгово-промышленная группа «БИС» – одно из немногих предприятий стройиндустрии, не только продолжающих строительство, но и сумевшее завершить столь масштабный проект, как бизнес-центр «Дельта».

В родном поселке построил храм святого Николая Чудотворца, за который получил Сергия Радонежского II степени. За благотворительность удостоен ордена святого Константина Великого, имеет Европейскую медаль «За полезные обществу труды».

Организатор и спонсор футбольной команды «БИО», страстный рыбак и виноградарь. Примерный семьянин, причем с супругой познакомился еще во время обучения в школе.

Бизнес:

Группа компаний «Отечество» межрегиональный холдинг.

В структуру группы компаний «Отечество» входит ПО «Волжский завод металлоконструкций» (ведущее предприятие ЮФО по производству строительных металлоконструкций, опор линий электропередачи и антенных опор сотовой связи), «Отечество АГРО» – сельскохозяйственное подразделение ГК «Отечество», занимающееся обработкой земли, выращиванием зерновых культур и подсолнечника на площади более 10 тысяч гектаров в Терновском районе Воронежской области. Компании принадлежит коммерческая недвижимость в Волгограде и Волжском и трактир «Елки-Палки» в Волгограде. Риелторские услуги в составе холдинга оказывает ООО «Рента». В сфере бизнес-интересов «Отечества» строительство жилья и коммерческих объектов.

Господин Невров начинал бизнес в 1993 году, когда вместе с братом Сергеем образовал компанию «Отечество», специализирующуюся на бизнес-консультировании. Представительства компании были открыты в Москве, Волгограде, Надыме, Новом Уренгое, в Чите и Якутии. По итогам 1999 года консалтинговая компания «Отечество» стала одной из крупнейших консультационных компаний России. Накопив капитал и решив освоить реальную сферу производства, господин Невров остановил свой выбор на Волжском заводе металлоконструкций. Новому собственнику завод достался в крайне плачевном состоянии, но «Отечеству» удалось буквально вдохнуть в него вторую жизнь. Со временем сфера интересов «Отечества» расширилась до многопрофильного холдинга.

Впрочем, последнее упоминание в прессе фамилии Невров вызывает отнюдь не самые приятные эмоции. Имя владельца компании всплыло в связи с конфликтом ООО «Сказка-Плюс» по поводу многолетней тяжбы с мэрией Волгограда за кусок земли в парковой зоне Сурского сквера. Разрешение на строительство в парковой зоне ООО «Сказка-Плюс» выдала администрация Евгения Ищенко. Подчиненные его преемника Романа Гребенникова усмотрели в этом нарушение закона, поскольку речь идет о рекреационной зоне. В надежде отстоять свои права ООО «Сказка-Плюс» вступило с мэрией в многолетнюю тяжбу.

Алексей Невров – член партии «Единая Россия». Впрочем, о том, что партийный рейтинг господина Неврова не очень высок, свидетельствует хотя бы тот факт, что в партийных списках «Единой России» его фамилия сначала появилась, а по результатам праймериз из него исчезла.

Бизнес:

Издательство «Домино».

По собственным рассказам господина Некипелова, первоначальный капитал был им заработан на Севере, где он выкапывал и продавал бивни мамонта. После переезда в город-спутник Волгограда – Волжский поначалу пробовал заняться продажей мебели, но в первую же поездку за товаром понял, что главный дефицит, который испытывали люди в шальные 90-е – дефицит информации.

По возвращении в Волжский создал газету «Домино», а сегодня владеет издательством «Домино», которое выпускает газеты бесплатных объявлений «Домино», «Домино Авто», «Домино Недвижимость», «Домино Профи», «Домино Волжский», «Неделя Волжского» и мужской журнал «Авторитет».

В меру демократичен, не признает светских тусовок и внешних атрибутов богатства. Отдыхать предпочитает в тайге, где в одиночестве проводит месяц-другой, охотясь на диких зверей.

Бизнес:

Владел группой компаний «Добрый колбасник», объединяющей:

• ООО «АнсейВМК» – производство колбас и полуфабрикатов под торговой маркой «Добрый колбасник»;

• ООО «Пирград» – торговля и общественное питание.

Родился 14 ноября 1948 года в п. Краскино Хасанского района Приморского края в семье врача и учителя. Закончил Ставропольское городское профессионально-техническое училище, получив специальность аппаратчика химических производств, после чего работал аппаратчиком завода химреактивов и люминофоров Ставрополя. Направление обучения и карьеры изменил после службы в армии, когда закончил Ставропольский политехнический институт и получил специальность инженера-технолога технологии мяса и мясопродуктов.

По окончании института вплоть до 1983 года работал по специальности: технологом субпродуктового цеха, инженером-технологом и начальником мясожирового корпуса Красноармейского мясокомбината Краснодарского края. В 1983 получил должность начальника цеха Урюпинского мясоконсервного комбината, где работал до 1985 года. Последующие два года работал освобожденным секретарем парткома мясоконсервного комбината Урюпинска, затем инструктором отдела сельского хозяйства и пищевой промышленности Волгоградского обкома КПСС.

С 1987 по 2001 год Нелепов руководил мясокомбинатом «Волгоградский», являющимся одним из крупнейших мясоперерабатывающих предприятий региона. В 2001 году возглавил ООО «АнсейВМК».

Тем не менее в конце октября 2010 года ГК «Добрый колбасник» была продана господину Соловьеву, известному по бренду «Камышинские колбасы».

Господин Нелепов – один из немногих руководителей, которым удавалось совмещать руководство крупным предприятием с научно-преподавательской деятельностью. С 2000 года Нелепов работает на кафедре «Технология пищевых производств» ВолгГТУ. А с 2003 года Юрий Николаевич является главным научным сотрудником ГУ «Всероссийский научно-исследовательский технологический институт мясомолочного скотоводства и переработки продукции животноводства РАСХН».

Нелепов – автор 80 научных публикаций, в том числе 12 монографий, 5 патентов.

Награжден почетной грамотой главы администрации Волгоградской области, почетной грамотой администрации Волгограда. Лауреат почетного звания «Заслуженный работник пищевой индустрии РФ». Удостоен премии правительства РФ в области науки и техники.

Жена Надежда Ивановна – директор ООО «МКВ». Сын Андрей – директор ООО «Пирград», дочь Елена – заместитель директора ООО «МКВ».

Бизнес:

• ОАО «РИТЭК» – генеральный директор;

• ОАО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтегаз» – генеральный директор.

Родился 12 октября 1954 года в Татарской АССР. Высшее образование получил, окончив Московский институт нефтехимической и газовой промышленности им. И.М. Губкина по специальности «Сооружение газонефтепроводов, газохранилищ и нефтебаз».

Карьеру в «нефтянке» начинал с самых низов: после окончания Лениногорского нефтяного техникума работал на производственном объединении «Татнефть» сначала подсобным рабочим, а потом электромонтером по эксплуатации промышленных электроустановок. После службы в армии трудился оператором по добыче нефти и газа районной инженерно-технологической службы НГДУ «Лениногорскнефть». По окончании института работал мастером по ремонту эксплуатационного нефтепромыслового оборудования, а позже – мастером по добыче нефти и газа НГДУ «Лениногорскнефть».

Суровой школой жизни и профессионального роста стала для господина Николаева работа на освоении нефтегазовых месторождений Западной Сибири, где в течение 16 лет прошел путь от заместителя начальника цеха по добыче нефти и газа до генерального директора территориально-производственного предприятия «Лангепаснефтегаз» ООО «ЛУКОЙЛ – Западная Сибирь».

Николай Николаев является представителем президента ОАО «ЛУКОЙЛ» в Астраханской и Волгоградской областях. С 2001 года возглавлял ООО «ЛУКОЙЛ – Нижневолжскнефть». С 2009 года – генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ – Волгограднефтегаз». С 12 января 2010 года избран генеральным директором ОАО «РИТЭК» (по совместительству генеральный директор ОАО «ЛУКОЙЛ – Волгограднефтегаз»).

Единственный из участников Топ-100, кто трудится в законодательной власти соседнего региона. В октябре 2006 года Николай Николаев избран депутатом Государственной думы Астраханской области четвертого созыва. Член комитета Государственной думы Астраханской области по бюджетно-финансовой, экономической, налоговой политике и собственности.

Член фракции «Единая Россия».

Награжден орденом Почета, медалью «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири». Удостоен почетного звания «Заслуженный работник нефтяной и газовой промышленности», звания «Заслуженный работник компании ОАО «ЛУКОЙЛ». Награжден медалью имени Ломоносова Международной академии наук экологии и безопасности жизнедеятельности, медалью ордена «За заслуги перед Астраханской областью» и другими.

Бизнес:

ГК «Магнат» – председатель совета директоров.

Дмитрия Обретецкого называют одним из самых американизированных предпринимателей Волгограда – управление компанией он строит по западному образцу, в речи использует много иностранных бизнес-терминов, а отчество предпочитает не упоминать даже на своей визитной карточке.

Дмитрий Обретецкий родился 5 февраля 1970 года, получил высшее образование. Свою бизнес-карьеру начал 21 августа 1991 года, когда было образовано предприятие «Магнат», которое осуществляло операции на фондовом рынке России. К середине девяностых неплохие доходы приносила торговля алкоголем, и Обретецкий создал ООО «Магнат и К», построив сеть из нескольких розничных торговых точек по оптовой продаже ликероводочной продукции.

Новым этапом в истории компании стала победа в тендере на право быть дистрибьютором продукции «P&G» на территории Волгоградской, Астраханской областей и Республики Калмыкия. В июне 1997 года компания «Магнат и К» была переименована в «Магнат Трейд Энтерпрайз», подписано эксклюзивное дистрибьюторское соглашение с компанией «P&G». Каждый последующий год планомерно открываются филиалы компании в городах России: Астрахани, Саратове, Самаре, Перми, Екатеринбурге, Нижнем Тагиле, Сызрани, Челябинске, Орске, Магнитогорске, Оренбурге.

Дмитрий Обретецкий выстраивает бизнес-процесс на своих предприятиях по западному образцу. Непосвященному бывает сложно понять суть диалога двух сотрудников предприятия, однако результат такого подхода налицо – в конце 2009 года общий месячный товарооборот компании превысил один миллиард рублей.

Управление громадной бизнес-структурой оставляет время на хобби. Дмитрий Обретецкий – тот самый футбольный болельщик, фотография которого обошла весь мир: на знаменитом матче Россия–Голландия в рамках Евро-2008 Дмитрий поднял знамя России с надписью «Волгоград» в стане фанатов голландской сборной. А вот отношения с политикой у господина Обретецкого складываются не так удачно, как бизнес. Некоторое время он являлся членом политсовета регионального отделения Волгоградской области политической партии «Союз правых сил». Однако политическую карьеру Дмитрий Иванович пока не сделал, предпочитая отдавать силы развитию бизнеса.

Бизнес:

• Рестораны NewsPub и Moliere;

• джентльмен-клуб «Каир»;

• сеть кофеен «Шоколадница» – региональный партнер по франшизе.

Эдуард Панин широко известен в Волгограде как завсегдатай и организатор практически всех городских тусовок. Это не мешает ему быть удачливым предпринимателем, регулярно создающим новые для города бизнес-проекты, а потом выгодно их продающим.

В ранней юности владелец сразу нескольких учебных заведений особых надежд не подавал: окончил гидромелиоративный техникум, но гидромелиоратором так и не стал. Путь к ресторанному бизнесу был долгим. Эдуард начинал с торговли, работал официантом, стоял за барной стойкой, работал диджеем... Долгое время он был одним из самых крупных поставщиков импортных продуктов питания и элитного спиртного на юге России. В перестройку начал активно заниматься предпринимательской деятельностью, импортируя в Волгоград продукты питания, спиртное и шоколад. В 1994 году в качестве совладельца участвовал в создании и открытии ночного клуба «Корона», моментально ставшего одним из самых популярных мест ночного досуга для горожан, но спустя несколько лет продал свою долю. Бизнесмен не любит вспоминать, как его буквально вынудили это сделать. «Корону» он до сих пор называет своим любимым детищем и сожалеет о том, что в результате руководства его преемников самый популярный в городе ночной клуб пришлось закрыть.

После «Короны» Эдуард Панин достаточно плотно занялся шоу-бизнесом, организовывал гастроли в Волгограде звезд эстрады, среди которых Демис Руссос, Nazareth, Joy, Лада Дэнс, «А-Студио». Попутно закончив Архангельский международный институт управления, продолжал удачно заниматься шоу-бизнесом: был совладельцем радио «Шансон», генеральным директором «Радио-Рокс – Волгоград», генеральным директором концертного отдела медиагруппы «Новая волна»... В многочисленных поездках по миру, по собственному признанию, всегда собирал новые идеи, которые воплощал впоследствии в Волгограде.

Нынешние проекты Эдуарда Панина, как и все предыдущие, отличаются продуманной бизнес-концепцией и неординарным творческим решением.

Бизнес:

ОАО «Волгоградский кислородный завод», генеральный директор и собственник.

Господин Пантяшин родился и вырос в большой семье и был старшим из пятерых братьев. До армии окончил техникум, потом без отрыва от производства Ленинградский технологический институт холодильной промышленности.

Волгоградский кислородный завод возглавил в 1989 году. На тот момент, по словам экспертов, износ оборудования предприятия составлял свыше 70 процентов, а на заводе работали всего пять человек с высшим образованием. Владимир Пантяшин начал с технической и кадровой реконструкции, и сейчас число образованных специалистов выросло в разы, а на предприятии проведена серьезная модернизация производства.

В поисках инвестиций в 1996 году контрольный пакет акций завода был продан англичанам. В составе российско-британского предприятия Пантяшин проработал шесть лет и, по его словам, многому научился. Однако новые собственники оказались не готовы вести бизнес в условиях российской действительности и охотно продали свои акции.

Сегодня Волгоградский кислородный завод – одно из немногих предприятий города, выживших в условиях кризиса, а его руководитель Владимир Пантяшин – один из немногих бизнесменов, умеющих делать деньги буквально из воздуха.

Бизнес:

Издательский дом «ВИД» (Rus-media Group), крупнейший в ЮФО.

Депутат Волгоградской областной думы родился 23 сентября 1971 года в Астрахани. До настоящего времени не имеет высшего образования, ограничившись средне-специальным, а именно – дипломом фотографа. Около двух лет работал по специальности. Однако в 1992 году попробовал изменить род деятельности и заняться торговлей на ростовской товарно-сырьевой бирже. С этого времени сам себя начал считать бизнесменом. Пробовал открыть бизнес в разных сферах экономики, в том числе и в сельском хозяйстве. Самым успешным проектом стала газета «Хозяйство», давшая начало издательскому дому «ВИД», куда помимо «Хозяйства» входит еженедельник «Блокнот».

Пахолков по натуре – борец, человек, которому скучно и неинтересно жить в состоянии покоя. Возможно, поэтому предпринимательство он успешно совмещает с политической карьерой. Начало ей было положено в 1993 году, когда Олег Пахолков возглавил молодежную общественную организацию «Поколение». В 1997 году избран депутатом Волгодонской городской думы. В 2005-2008 годах избирался в депутаты законодательного собрания Ростовской области.

Интерес господина Пахолкова к Волгоградской области обозначился, как только образовался политический альянс Пахолков–Михеев, скрепленный взаимной привязанностью к идеологии партии «Справедливая Россия». В этом тандеме господин Пахолков выступает генератором идей и идеологом, Олег Михеев обеспечивает финансовое подкрепление. Сейчас Олег Пахолков – руководитель фракции партии «Справедливая Россия» в Волгоградской областной думе. Сложно судить, каков будет итог его законотворческой деятельности в областном парламенте, но вот как идеолог огромного количества протестных акций, скандалов и противостояний свой след в истории он оставит точно. Любит красивые мотоциклы, яхты и автомобили и является владельцем таковых. Не женат.

Бизнес:

ООО «Тамерлан» – директор и совладелец.

Андрей Пелогейко – пожалуй, самый скандально известный директор торговой сети в Волгограде. Известность эта во многом обусловлена тем, что ООО «Тамерлан», которое возглавляет господин Пелогейко, – детище бывшего мэра Волгограда Евгения Ищенко и известного бизнесмена Дмитрия Синюкова. В свое время «Тамерлан», владеющий франшизой торговой сети «Пятерочка», пользовался в городе режимом наибольшего благоприятствования, открыв к моменту ареста Евгения Ищенко около 70 магазинов.

Однако как только мэр оказался в опале, начались проблемы и у «Пятерочки». Господина Пелогейко обвинили в уклонении от уплаты налогов в крупном размере. Следствие утверждало, что в «Тамерлане» оформляли трудовые договоры с сотрудниками через местную общественную организацию инвалидов «Согласие», пользующуюся налоговыми льготами. В конце марта 2006 года господин Пелогейко подал в налоговую инспекцию декларацию, согласно которой в ООО «Тамерлан» работало всего 48 человек, в то время как фактически их было больше 1,5 тысяч. Сотрудники прокуратуры выяснили, что работники «Тамерлана», за исключением руководителей компании и магазинов, принимались на работу именно в «Согласие», поэтому господин Пелогейко не доплатил в казну единый социальный налог более чем на 2,5 миллиона рублей. При этом в следственных органах заявляли о прямой связи дела Пелогейко и дела ВгКС, так как сокрытые от налогообложения средства «были обналичены через счета в «Нокссбанке» и исчезли в неизвестном направлении». Кроме того, представители правоохранительных органов утверждали, что «в процессе легализации сокрытых «Тамерланом» денег фигурировали те же самые лица и компании, которые были причастны к уводу средств из ВгКС». Однако под следствием господин Пелогейко пробыл недолго, и уже летом 2008 года уголовное дело в отношении него было прекращено в связи с деятельным раскаянием. Суд принял во внимание, что господин Пелогейко активно сотрудничал со следствием, признал вину, полностью возместил ущерб, имеет великолепную характеристику по месту работы и троих несовершеннолетних детей.

Пока Ищенко вынужденно пребывал в СИЗО, «Тамерлан» и господин Пелогейко в частности успели заинтересовать прокуратуру уже по другому поводу. И опять же интерес этот был вызван непосредственным участием в деле господина Ищенко. Речь шла о судьбе ООО «Агроторг-Самара», дочки «Тамерлана», учрежденной уже во время нахождения под стражей Ищенко. Предприятие, имеющее на балансе собственность стоимостью около миллиарда долларов, было продано за 10 миллионов рублей. Покупателем 50% акций выступила кипрская компания «Лефаро Инвестментс ЛТД», разделившая право владения с «БВЛ Инвест лимитед», по некоторым источникам принадлежащей Ищенко. Господину Пелогейко отводилась не самая завидная роль: именно он по поручению Евгения Ищенко, нового владельца фирмы, сообщил руководителю самарского филиала об увольнении и о переходе собственности в кипрские руки. Самарское руководство пыталось оспорить сделку, ссылаясь на то, что согласия участников ООО «Тамерлан» на совершение указанной сделки получено не было, общего собрания, направленного на отчуждение актива, не проводилось, истец не принимал никаких решений по указанной сделке, не голосовал, не был уведомлен о состоявшейся сделке по отчуждению миллиардного актива. Поговаривали, что после совершения сделки Пелогейко подался в бега, ибо в случае, если бы была доказана неправомерность сделки, он имел все шансы разделить реальный уголовный срок с заказчиком аферы. Однако дело благополучно оказалось прекращено, а господин Пелогейко продолжил руководить компанией «Тамерлан».

Летом 2008 года «Тамерлан» оказался в непростом положении, когда «Бинбанк» потребовал досрочного возвращения кредитов, а заодно и оповестил волгоградские банки о якобы неплатежеспособности «Тамерлана». К тому же «Бинбанк» перекупил у банка «Нокссбанк» права требования исполнения обязательств «Тамерлана» по кредитным договорам на сумму еще 100 миллионов рублей. Имущество и недвижимость, данные «Тамераном» в залог под конкретный кредит «Бинбанку», последний предложил перевести в качестве залоговых активов под кредит, права возврата которого перекуплены у «Нокссбанка». Андрей Пелогейко тогда открыто заявил, что за всеми этими действиями стоят люди, которые хотят перекупить «Тамерлан». Однако избежать продажи все же удалось.

Сегодня «Тамерлан» под руководством господина Пелогейко активно развивает сеть в районах Волгоградской области. Прошлых бизнес-компаньонов Андрей Владимирович не явно забывает – в социальной сети «Одноклассники» он является единственным «другом» Евгения Ищенко.

Бизнес:

• ООО ИГ «ГЕОТАРМЕДИА» – одно из ведущих издательств профессиональной медицинской и фармацевтической литературы в России;

• ЗАО «ШИКО»;

• ООО Клиника семейной медицины.

Владимир Петров родился в Оренбурге. После окончания школы поступил в Волгоградский государственный медицинский институт, с которым и связал всю свою дальнейшую трудовую деятельность. Начинал в должности младшего научного сотрудника Центра научно-исследовательской лаборатории, в 1990 году стал ректором. Под его руководством вуз стабильно занимает ведущее место в рейтинге учебных заведений страны. В 2000 Владимир Иванович был избран академиком РАМН по специальности «Клиническая фармакология».

Господин Петров является создателем Волгоградской школы клинических фармакологов. Он основатель кафедры клинической фармакологии Волгоградского государственного медицинского университета и ее первый заведующий. Благодаря его усилиям в Волгограде был создан НИИ фармакологии, один из ведущих научных фармакологических центров России.

Неудивительно, что коммерческие интересы господина Петрова неразрывно связаны с его профессиональной деятельностью. Он основатель одного из самых авторитетных на сегодня медицинских учреждений Волгограда – клиники семейной медицины. В сфере бизнес-интересов Владимира Петрова издание медицинской и фармацевтической литературы.

Основные научные труды господина Петрова включают более 700 публикаций, 32 монографии, 4 учебника.

Владимир Петров удостоен почетного звания «Заслуженный врач РФ», ордена Почета, золотой медали Эрлиха, лауреат премии правительства РФ в области науки и техники, «Заслуженный деятель науки РФ». В 2009 году Владимиру Петрову присвоено звание «Почетный гражданин города-героя Волгограда» за большой вклад в медицинскую науку и практику России, укрепление международного сотрудничества Волгограда с зарубежными государствами, создание высокоэффективной современной системы подготовки и переподготовки медицинских кадров, внедрение новых медицинских технологий лечения и реабилитации жителей Волгограда и активное участие в научной и общественной жизни.

На выборах в Государственную думу в 2007 году Владимир Петров стал самым богатым кандидатом среди волгоградских единороссов. В 2006 году его официальный доход составил 3,5 миллиона рублей – в дополнение к 21 миллиону рублей на банковских счетах. Во владении у Владимира Ивановича было заявлено две квартиры. При этом заявленные доходы господина Петрова оказались выше заявленных доходов бывшего тогда вице-губернатора Владимира Кабанова и промышленника Олега Савченко.

Леонида Пикмана называют человеком невероятного объема экономических знаний. Поражает и стремительность, с которой ему удалось сделать карьеру, а также готовность совершать неожиданные поступки в построении своей карьеры. К примеру, при избрании мэром Волгограда Романа Гребенникова господин Пикман решительно отказался от предложенной ему должности вице-мэра и ушел в МНТК «Микрохирургия глаза». Были в его карьере и другие неожиданные повороты.

Леонид Пикман окончил Ростовский институт народного хозяйства. Первой записью в трудовой книжке у него была: «экономист районного финотдела Исполкома народных депутатов». А уже через четыре года Леонид переехал в кабинет заместителя заведующего финансовым отделом. Затем была служба в налоговой инспекции также на руководящей должности. Дальше выше – первый заместитель главного финансиста Волгоградской области, главный финансист Волгограда. В сентябре 2007 господин Пикман получил приглашение занять должность заместителя генерального директора московской компании «Бюджетные финансовые технологии». В 2008 году Пикман стал заместителем директора департамента развития межбюджетных отношений Минрегионразвития. За время работы там Леонид Борисович занимался проблемами развития межбюджетных отношений в общероссийском масштабе.

В апреле 2009 года он принял решение о смене рабочего места и сменил московский кабинет общероссийского значения на кресло руководителя администрации Городищенского района Волгоградской области. В конце октября 2010 года Леонид Пикман назначен новым вице-мэром городского округа Волжский. Женат, есть дочь.

Бизнес:

ООО «Хозяин».

Родился 11 января 1967 года в селе Кислово Быковского района Волгоградской области. Окончил гидромелиоративный факультет Волгоградского сельскохозяйственного института, все 5 лет обучения являлся ленинским стипендиатом.

Трудовую карьеру начинал в должности главного инженера строительной организации ПМК-5 в Светлоярском районе, в 1992 году возглавил ее. В 2003 году закончил юридический факультет Волгоградской академии госслужбы. Работа в строительной отрасли завершилась в 2005 году, когда Ангар Николаевич был избран депутатом Волгоградской областной думы. На тот момент он являлся директором строительной фирмы ООО «Хозяин». В областной думе вот уже второй срок курирует близкое ему направление, возглавляя комитет по строительству, жилищно-коммунальной политике и дорожному комплексу.

Награжден медалью Петра Великого «За трудовую доблесть», орденом Русской Православной Церкви Преподобного Сергия Радонежского 2 степени за оказание помощи в деле строительства храма Архангела Михаила в с. Райгород Волгоградской епархии. В политических пристрастиях склонен руководствоваться рациональным подходом. Так, при работе в Думе III созыва был членом «Справедливой России», покинув ряды единороссов. Однако в конце 2008 года Ангар Полицимако вновь стал членом «Единой России» и баллотировался в облдуму при поддержке этой партии.

Впрочем, оказывался господин Полицимако и в скандальных ситуациях. В 2004 году в прокуратуре Светлоярского района Волгоградской области рассматривалось заявление от главы Светлоярского района Александра Караулова, где, сообщалось что господин Полицимако избил главу района увесистым томом КЗОТа с комментариями из-за временного приостановления строительства в Светлом Яре комплекса из парикмахерской, тренажерного и фитнес-зала. Господин Полицимако подал на господина Караулова встречное заявление, и по результатам проверки оба они остались без удовлетворения.

Женат. Есть сын. В 2009 году председатель комитета Волгоградской облдумы Ангар Полицимако получил благодарность от командования воинской части за воспитание сына, старшего сержанта Кирилла Полицимако, достойно выполнившего свой воинский долг на благо Отечества.

Бизнес:

ОАО «Торговый центр» – Ворошиловский торговый центр, пакет акций 19,11%.

Владимир Потешкин принадлежит к небольшому числу талантливых управленцев, сумевших стать акционерами управляемых ими предприятий. Причем произошло это в не самое благоприятное время кризиса.

Господин Потешкин предпочитает не афишировать свой статус акционера и на публике довольствуется ролью генерального директора. Информация о причастности Владимира Владимировича к уставному капиталу ОАО «Торговый центр» стала известна благодаря законодательно введенному требованию об обнародовании списка аффилированных лиц. Тогда же стало известно, кто стал собственником той части акций «Торгового центраушки», которой ранее владел известный бизнесмен Юрий Скороходов. Как следует из списка аффилированных лиц, среди владельцев популярного центра, помимо Владимира Потешкина, числятся бывший вице-мэр Волгограда Александр Цатуров и новый собственник Владимир Кучерявенко.

Выставляя свою долю (55%) на торги в сентябре 2009 года, Юрий Скороходов обозначил цену в 200 миллионов долларов, однако ряд экспертов счел ее завышенной.

Бизнес:

Волгоградский алюминиевый завод, генеральный директор.

Леонид Рагозин родился 17 июля 1958 года в деревне Семеново Свердловской области. В 1977 году окончил Краснотурьинский индустриальный техникум и пришел работать на Иркутский алюминиевый завод электролизником. Отслужив в армии, Леонид Рагозин вернулся на завод, где прошел путь от рабочего до старшего мастера. В 1987 году окончил Иркутский политехнический институт по специальности «технология машиностроения». В 1989 году был назначен заместителем начальника электролизного цеха по производству, затем начальником электролизного цеха, директором по производству и техническому обеспечению. С 2001 года занимал должность заместителя генерального директора по производству, развитию и реконструкции филиала «ИркАЗ-СУАЛ». В июле 2006 года назначен генеральным директором Волгоградского алюминиевого завода, самого южного алюминиевого производства группы «СУАЛ», седьмого по величине алюминиевого завода России.

Сейчас Волгоградский алюминиевый завод в числе немногих предприятий, которым удалось не только сохранить рабочим зарплату в кризис, но и увеличить ее. Четыре года назад с приходом на волгоградский алюминиевый завод компании «РУСАЛ» здесь было внедрено три серьезных проекта. Освоили сухую газоочистку, технологию сухого анода, сократили выбросы коксовой пыли. У завода грандиозные планы на будущее и уверенное настоящее. Во многом это заслуга генерального директора.

Леонид Рагозин – кандидат технических наук. Имеет научные публикации, 24 авторских свидетельства на изобретения. В 1993, 1998 годах избирался депутатом Шелеховской городской думы. С 2004 года – депутат думы Шелеховского муниципального района. Имеет почетные звания «Кадровый работник завода», «Ветеран труда». Награжден орденом Дружбы. Женат, воспитывает сына.

Бизнес:

Филиал «Волгоградская генерация» ОАО «Южная генерирующая компания – ТГК-8» управляющий директор.

Павел Петрович Раменский родился 18 мая 1946 года в Таджикистане. Отец работал механиком на строительстве первой в мире высокогорной ГЭС на Памире. Сын выбрал схожую профессию: начинал работать электромонтером. После службы в армии окончил Таджикский политехнический институт по специальности «электропривод и автоматизация промышленных установок», получив квалификацию инженер-электрик.

С 1969 по1990 год работа Павла Петровича, по его собственным словам, была связана «только с одним предприятием – Душанбинской ТЭЦ», где он прошел путь от мастера по автоматике до директора станции. После чего в 1990 был приглашен возглавить Волжскую ТЭЦ-1.

В 2005 году Павел Раменский стал исполнительным директором ГК «Волжская», затем управляющим директором филиала «Волгоградская генерация» ОАО «ЮГК ТКГ-8».

Общий стаж Павла Петровича Раменского в энергетической отрасли превышает 40 лет.

Труд Павла Раменского отмечен государственными и отраслевыми наградами: званиями «Заслуженный работник Минтопэнерго РФ», «Заслуженный работник Единой энергетической системы России», «Ветеран энергетики». В 2006 году филиал «Волгоградская генерация» вошел в первую десятку рейтинга налоговой привлекательности предприятий Волгоградской области.

Бизнес:

ООО «Центральный рынок».

Известный волгоградский байкер, а по собственному признанию мототурист, Евгений Ремезов уже много лет является полноправным хозяином старейшего волгоградского рынка – Центрального. Впрочем, в конце 2007 года городская администрация серьезно сократила владения Евгения Викторовича, настояв на выделении большей части нового корпуса торгово-рыночного комплекса под гипермаркет «МАН». Тем не менее, по признанию экспертов, господин Ремезов имеет весьма широкие бизнес-притязания, успешно вкладывает капитал в другие активы.

Выставлял свою кандидатуру на выборах в Волгоградскую городскую думу в 2008 году по 31 избирательному округу, но был снят по формальным основаниям.

Входит в политсовет регионального отделения партии «Правое дело».

Бизнес:

ОАО «Промсвязьбанк», управляющий Волгоградским филиалом.

Руководитель крупнейшего в Волгограде частного банка родилась 6 декабря 1970 года. Окончила школу 117 Красноармейского района Волгограда в 1988 году. После окончания школы поступила в Волгоградский государственный университет на экономический факультет, который успешно закончила в 1993 году.

С момента окончания вуза и по настоящее время Татьяна Романенко трудится в банковской сфере. Имеет опыт работы как в региональных банках Волгоградской области, так и в крупных федеральных банках. Среди них АКБ «Волго-Дон банк», волгоградские филиалы «Альфа-Банка», Росбанка, банка «Возрождение».На должность управляющего Волгоградским филиалом Промсвязьбанка Татьяна Романенко была приглашена в 2006 году. За пять лет работы количество сотрудников вверенного ей филиала выросло с 50 до 300 человек. В апреле 2007 года Волгоградский филиал ОАО Промсвязьбанк был признан лучшим филиалом года. В этом же году Татьяна Романенко приняла участие в совершении сделки по приобретению акций Волгопромбанка ЗАО «Промсвязь Капитал Б.В.».

Летом 2010 года под руководством Татьяны Романенко произошло беспрецедентное слияние двух банков: Промсвязьбанка и Волгопромбанка. Причем эта сложнейшая и в юридическом, и в экономическом отношении процедура была совершена так, чтобы создать наименьшие неудобства для клиентов. Именно поэтому Промсвязьбанк выступил правопреемником Волгопромбанка. Татьяна Романенко возглавляет крупнейший в Волгоградской области частный банк. В результате слияния объединенный банк поднялся до третьего места среди банков Волгоградской области и стал, по сути, крупнейшим коммерческим банком в регионе.

Татьяна Романенко растит двух сыновей: Константина и Александра.

Бизнес:

ОАО «Волгомясомолторг» – крупнейший производитель мороженого на юге России.

Петр Алексеевич Савенков родился 12 июля 1932 года в селе Караванное Лиманского района Астраханской области. Один из немногих руководителей области, сохранивших свой пост с доперестроечных времен. Еще в 1982 году Петр Савенков был назначен генеральным директором волгоградского хладокомбината (ныне ОАО «Волгомясомолторг»). Именно с его приходом связано превращение довоенного оптового холодильника-склада в крупное механизированное предприятие. В рекордно короткие сроки, всего за два года, ему удалось построить, смонтировать и запустить фабрику, равной которой тогда не было в стране. В должности директора Волгоградского молочного завода №1 он провел масштабную реконструкцию предприятия, что позволило заводу значительно увеличить объемы производства и расширить ассортимент. Затем Петр Савенков создал Производственно-совхозное объединение Волгоградской области и за несколько лет сумел вывести консервную промышленность области в лидеры.

Но грянула перестройка, рухнула отлаженная система сбыта и снабжения. Савенков сумел сориентироваться в ситуации, создав собственную систему закупки молока напрямую у крестьян. А для увеличения реализации продукции в 1992 году на предприятии была организована собственная торговая сеть. По тем временам это было огромным шагом вперед и большим риском. Сегодня ОАО «Волгамясомолторг» – крупнейшая в ЮФО фабрика мороженого, стабильно работающее предприятие. Заслугу генерального директора в этом трудно переоценить.

Петр Алексеевич – почетный гражданин Волгоградской области. О присвоении ему этого почетного звания ходатайствовали ОАО «Волгомясомолторг», администрация Ольховского и Котельниковского районов, ВРООО благотворительного фонда «Российский детский фонд». Имеет длинный перечень почетных наград и титулов, среди которых звание «Заслуженный работник торговли Российской Федерации», орден Почета, орден Серафима Саровского III степени (грамота патриарха Московского и всея Руси), благодарность полномочного представителя президента РФ.

За годы работы на ОАО «Волгамясомолторг» создал на нем прочный коллектив, не последнее место в котором занимают и члены его семьи, на предприятии долгое время трудятся оба его сына. Николай Петрович – первый зам по инновациям, Владимир Петрович – зам по снабжению (всего у генерального директора пять замов). Занимаются производством мороженого и мужья внучек Петра Алексеевича.

Бизнес

:

• контрольный пакет акций (75%) национальной промышленной группы «Сады Придонья»;

• через брата контролирует 19% акций МОВ – Международного аэропорта Волгограда.

Выпускник Волгоградского сельскохозяйственного института по специальности «зоотехния», в 1990 году возглавил плодосовхоз «Первомайский» и после реорганизации предприятия в 1997 году стал генеральным директором ОАО «АПК «Придонье». С октября 2005 года является президентом Национальной продовольственной группы «Сады Придонья». Заслужил репутацию человека яркого, эмоционального, неоднозначного. Обладает взрывным темпераментом, сам себя называет «упертым казаком».

Автор одного из самых успешных российских продуктовых брендов – соков и нектаров «Сады Придонья». Амбиции руководителя позволили Самохину заявить, что по итогам этого года продукция «Садов Придонья» попадет на полки 75% российских магазинов. Победитель Российского конкурса «Менеджер года» в течение нескольких лет подряд в номинации «Сельское хозяйство», обладатель Почетной медали «За высокое качество». Удостоен Почетного знака «Лидер Российской экономики» (2005), представлен к награждению Орденом «Звезда Отечества» за выдающиеся заслуги перед Отечеством, способствующие экономическому и социальному процветанию России, ее величию и славе.

До последнего времени утверждал, что нежелание заниматься политикой – его сознательный выбор. «"Сады Придонья" – моя партия и моя политика», – так обосновывал он свою позицию. Тем не менее, в апреле 2010 года Андрею Самохину вручили партбилет члена «Единой России». Известен увлечением лошадьми. По словам господина Самохина, отдельные представители его конюшни стоят сейчас больше, чем сам завод по производству соков. Андрей Самохин не только построил ипподром в Городищенском районе, но и стал инициатором проведения ежегодных скачек на его территории.

Леонид Семергей родился 21 ноября 1946 года в Волгограде. В 1970 г. окончил Волгоградский политехнический институт, а в 1985 г. – Краснознаменный институт КГБ СССР. Служил в органах государственной безопасности. Трудовую деятельность начал слесарем на заводе «Ахтуба», работал начальником цеха на заводе в Хабаровске, инспектором ОБХСС в Тракторозаводском районном отделе внутренних дел Волгограда. Работал в аппарате Тракторозаводского РК КПСС инструктором, а позже заведующим отделом. Был инструктором Волгоградского областного комитета КПСС.

В дальнейшем служил в органах КГБ. Закончил Высшую школу КГБ по специальности «референт-международник». В управлении КГБ по Волгоградской области работал в сфере борьбы с экономическими преступлениями. Последняя должность – начальник экономического отделения УКГБ по Волгоградской области. Военный пенсионер по выслуге лет, воинское звание – полковник. Член КПСС до ликвидации партии. С 1991 года глава администрации Тракторозаводского района Волгограда. В декабре 1993 года избран депутатом Волгоградской областной думы (депутатом областного совета не был), где вскоре стал ее председателем.

Был членом Совета Федерации, членом Комитета по вопросам безопасности и обороны, полномочным представителем Президента РФ в Волгоградской области. В настоящее время является сопредседателем Волгоградского регионального отделения общественной организации «Деловая Россия». Женат, имеет сына. Любит водить личную «Тойоту Лендкрузер» и немного поиграть в волейбол.

Бизнес:

В собственности семьи Синюковых:

• Волгоградский завод буровой техники (контрольный пакет акций);

• контрольный пакет акций ОАО «НОКСС-банк»;

• сеть магазинов «Пятерочка» (ООО «Тамерлан»);

• аптечный бизнес;

• журнал «Я выбираю»;

• «Интерспорт (спортивные товары)».

Отца и сына Синюковых причисляют к самым богатым людям Волгограда. Виктор Синюков, основатель семейного капитала, несмотря на высокую степень влияния в бизнес-среде и высокий объем контролируемых им финансовых потоков, публичности не любит. Возглавляет правление ОАО «НОКСС-банк» и совет директоров ООО «Волгоградский завод буровой техники» (ВЗБТ). Происхождением капитала обязан лихим девяностым, когда Виктор Дмитриевич не без помощи областной власти создал чековый инвестиционный фонд «Гермес-Поволжье». Заработанные фондом средства стали основой группы «НОКСС», которая объединяет одноименный банк и Завод буровой техники (ВЗБТ).

Дмитрий Синюков обрел широкую известность в период, когда у руля города стоял его друг Евгений Ищенко. Результатом этой дружбы стала сделка по передаче управления городским коммунальным хозяйством компании под управлением Синюкова дочке «Российских коммунальных систем». Взамен Ищенко получил на выборах поддержку местного отделения СПС, которое тогда возглавлял Синюков-младший. Сотрудничество Синюков–Ищенко закреплено и в бренде «Пятерочка», которым они владеют совместно. Помимо торговли, в сферу бизнес-интересов Дмитрия Синюкова попал и издательский бизнес. Хотя его детище – журнал «Я выбираю» – в последнее время явно сдал позиции конкурентам, Синюков регулярно появляется на страницах журнала, чаще всего в обществе девушек с модельной внешностью.

Впрочем, в 2007 году Дмитрий Синюков проходил в качестве основного свидетеля обвинения по делу Евгения Ищенко как раз из-за прибыли от владения «Тамерланом». Также в марте 2006 года прокуратура Волгоградской области возбудила уголовное дело по фактам хищения денежных средств ОАО «Волгоградские коммунальные системы», и в ходе рассмотрения дела в суде Дмитрий Синюков был признан виновным в «мошенничестве, совершенном организованной группой, в особо крупном размере» а также в «мошенничестве, совершенном лицом с использованием своего служебного положения, в крупном размере». Решением суда господин Синюков был приговорен к трем годам лишения свободы условно с испытательным сроком в один год.

Бизнес

:

• председатель Совета директоров ОАО «Волгоградский речной порт»;

• Ворошиловский торговый центр.

Господин Скороходов родился 28 сентября 1962 года. Закончил Волгоградский политехнический институт, где был секретарем комитета комсомола. Занялся торговлей, организовав фирму «Славия». К 2001 году фирма имела несколько подразделений, осуществляя торговлю косметикой, мебелью и одеждой. Одно из детищ Скороходова – магазин очень дорогой мебели Newhaus.

В 2001 году стал одним из пионеров девелоперского бизнеса после того, как приобрел акции Ворошиловского торгового центра. За несколько лет превратил ВТЦ в один из самых успешных бизнес-проектов города. В 2009 году Юрий Скороходов выставил на продажу 55% акций ОАО «Ворошиловский торговый центр, запросив за свою долю 200 миллионов долларов США. По оценкам экспертов, это был вынужденный шаг в связи с невозможностью выплатить долги главному кредитору в лице Сбербанка.

Один из немногих, кто имел бизнес-конфликт с мэром Волгограда Евгением Ищенко. Причиной конфликта, по слухам, стали акции Волгоградского речного порта.

Бизнес

:

• ОАО «Волгоградгражданпроект»;

• ООО «РосОйл».

Бизнес-инетересы господина Соболева широко известны волгоградцам именно по Центральному району города и взаимодействию с ОАО «Волгоградгражданпроект». В результате компанией осуществлена застройка новыми элитными зданиями улиц Батальонной и Глазкова, строительство ТРК «Европа Сити Молл» и крупного офисного центра.

Предполагалось, что компания также станет бессрочным арендатором и Центрального парка культуры и отдыха Волгограда, проведет там масштабную реконструкцию и разместит европейские аттракционы. Предварительно такая договоренность была достигнута еще с Юрием Чеховым. Однако новый мэр Волгограда Роман Гребенников, видимо, имел на этот участок другие планы, и на предложение «РосОйла» в мэрии ответили отказом. Вернее, выставили условия, по которым арендатор должен не только восстановить парк и разместить аттракционы но и при этом платить весьма значительную арендную плату. Компромиссным решением стала реконструкция парка на сумму в 15 миллионов рублей, что по словам прежнего руководства ЦПКиО, равносильно «капле в море».

Один из самых масштабных проектов компании – строительство головного офиса Страхового дома ВСК в Москве. По оценкам экспертов, треть от общего бюджетного портфеля компании составляют госконтракты.

Бизнес

:

• ОАО «Группа компаний "МОСКВА"», председатель совета директоров;

• ООО «БиО»;

• ООО «Архи-Мед»;

• ООО «Стройматериалы»;

• ООО «Волжский утес»;

• ООО «Деловое Поволжье».

Родился 19 октября 1971 года в с. Привольное Ставропольского края в семье партийного работника и экономиста. Имя Роман выбрал уже в 2003 году, до этого в документах значился как Рамазан.

В 1993 году окончил энергостроительный факультет Ставропольского политехнического института, где уже на втором курсе был избран секретарем вузовского комитета ВЛКСМ. Затем работал в горкоме и Ставропольском райкоме. А с 1994 года в Москве – в комитете по делам молодежи при Президенте РФ. В 1994 году окончил факультет экономики и права Московского института молодёжи (Высшая комсомольская школа). А уже в 1996 году стал генеральным директором ЗАО «МТИ фуд Волгоград», г. Волгоград. Фирма занималась оптово-розничной торговлей детским питанием и детскими товарами.

В 1998 году учредил собственную фирму – ООО «Москва» – с тем же профилем. Компания осуществляет торговлю детским питанием и сопутствующими товарами через сеть магазинов «Слоненок». Сейчас ОАО «ГК "МОСКВА"» осуществляет разноплановую деятельность на территории Южного федерального округа, Москвы и Московской области: строительство, транспортные перевозки, оптово-розничная торговля, сфера ЖКХ.

Владение господином Созаруковым ООО «Благоустройство и Озеленение» оставило свой след в истории благодаря скандалу муниципальной техникой для проведения дорожно-ремонтных и уборочных работ. В свое время для указанных целей муниципалититет, который в то время возглавлял Евгений Ищенко, передал компаниям «БиО» 170 единиц муниципальной техники. Когда в конце 2008 года договор на право выполнения работ истек, вернуть технику удалось только через суд, причем, по заявлению городской администрации, она оказалось в крайне неудовлетворительном техническом состоянии. При этом качество работ по уборке улиц также вызывало массу нареканий, в том числе со стороны прокуратуры. Именно с тех пор Роман Созаруков значится в числе активных, если не сказать непримиримых противников нынешнего мэра Волгограда Романа Гребенникова, который и возбудил тяжбу против ООО «БиО».

Склонен к ведению общественной работы: был членом правления общественной организации «Предприниматели Волгограда», затем с 2003 по 2005 годы возглавлял региональное отделение «Опора России». С 2005 года – председатель совета Волгоградского регионального отделения Общероссийской общественной организации «Деловая Россия». Вершиной политической карьеры на настоящий момент стало назначение Романа Каримовича в августе 2010 года на должность руководителя управления по внутренней политике администрации Волгоградской области.

Женат, воспитывает двоих дочерей. Много путешествует. В одном из интервью признался, что любит кататься на яхтах и катерах друзей, потому как не хватает времени заиметь собственные.

Би

знес

:

• «Камышинские колбасы Соловьева»;

• ГК «Добрый колбасник».

Господин Соловьев родился 21 августа 1965 года в Краснодарском крае, станице Брюховецкой. Закончил Новочеркасский политехнический институт, получив специальность «инженер-электрик», тогда же появилась возможность переехать жить и работать в Камышин. Карьеру в «Камышинском райпотребсоюзе» построил, продвинувшись с должности слесаря до мастера колбасного цеха.

В 1997 году решил создать свое дело – производство колбасных изделий. Вывести свой бизнес в одно из лучших предприятий Камышина помогли хорошие организаторские способности и стратегическое мышление.

С 2005 года – депутат Камышинской городской думы ипредседатель комиссии по торговле, предпринимательству и потребительскому рынку. Активно способствовал развитию малого предпринимательства в городе. Сегодня ООО «Камышинские колбасы Соловьева» – один из лидеров мясоперерабатывающей промышленности в регионе. Помимо собственного мясожирового производства, имеет сеть оптово-розничной торговли в ряде регионов России. В октябре 2010 структурами господина Соловьева поглощен крупный региональный конкурент на рынке мясопродуктов – ГК «Добрый колбасник».

Впрочем, весьма неоднозначно оценивалась средствами массовой информации роль господина Соловьева при массовых пожарах 1–2 сентября 2010 года. Сообщалось, что в селе Дворнянское, где огонь уничтожил 41 жилой дом, пожарные рассчеты спасали лишь особняк господина Соловьева и дома его коллег по бизнесу и Камышинской думе.

Бизнес

:

• ЗАО «РП «Память»;

• «Поколения» – президент благотворительного фонда.

Госпожа Соловьева родилась 23 августа 1960 года. Высшее образование получила, закончив Заочный институт советской торговли в 1988 году. Второе высшее – Волгоградская академия государственной службы по специальности «государственное и муниципальное управление». Соискатель кафедры инновационных технологий ГАСИС (Москва).

В сфере ритуальных услуг Ирина Соловьева начала работать с 1985 года. Однако новый виток в бизнесе госпожи Соловьевой начался, когда в 2002 году ЗАО РП «Память» и департамент городского хозяйства администрации Волгограда подписали договор №8/1 на обслуживание кладбищ и колумбариев, их текущее содержание и капитальный ремонт, а также оказание услуг по погребению сроком на 15 лет.За период с 2002 года по настоящее время Ирине Соловьевой удалось совершить революцию в похоронном бизнесе Волгограда, Приняв муниципальные кладбища в запущенном состоянии, она за короткий срок навела там порядок.

Ей удалось добиться перемен и в отношении к труду тех, кто работает в похоронной сфере. Ранее неудовлетворительные условия труда работников, обслуживающих кладбища, отрицательно сказывались на их моральном облике и отношении к работе. Систематическое распитие спиртных напитков на рабочем месте было нормой их поведения. Сейчас эта профессия стала престижной, хорошо оплачиваемой, на каждую вакансию, образующуюся на предприятии, существует конкурс.

Значительно был поднят уровень обслуживания населения в организации ритуальных услуг и проведения погребения. Например, был построен похоронный дом с отделением морга для бесплатного сохранения тел умерших до дня похорон, смонтирована кремационная установка, ввод в эксплуатацию которой после получения необходимых разрешений, планируется в первом квартале 2011 года. Тем самым для города были сэкономлены сотни миллионов бюджетных средств на эти цели.

С 2002 года фактически фирма получила монопольное право на оказание основных ритуальных услуг в Волгограде. Уже через три года в ситуацию попыталась вмешаться Федеральная антимонопольная служба. Чтобы избежать возможного появления монополии на рынке ритуальных услуг, муниципалитет объявил новый конкурс на право получения статуса городской специализированной службы по вопросам похоронного дела в Волгограде. Победили в нем три предприятия: ООО «Совместное предприятие «Память», ЗАО «Ритуальное предприятие «Память» и ООО «Осирис», зарегистрированные по одному адресу. Есть мнение о том, что все три фирмы принадлежат аффилированным (то есть связанным между собой родственными или иными узами) лицам. Однако правомерность деятельности этих спецслужбы на ритуальном рынке Волгограда подтверждена решениями судов всех уровней.

Регулярно, бизнес Ирины Анатольевны пытаются потеснить конкуренты. Последняя попытка потеснить на рынке ритуальное предприятие «Память» была предпринята опять же городской администрацией, которая создала МУП «Ритуал», которому выделены два участка под кладбища – в районе поселков Водстрой и Песчанка.

В 2008 году Ирина Анатольевна была избрана депутатом Волгоградской городской думы по избирательному округу №23 (Дзержинский район), она является председателем комитета по городскому хозяйству.

Параллельно ею был создан благотворительный фонд «Поколения», президентом которого она является. Фонд оказал поддержку многим благотворительным проектам. Как и следует из его названия, особое внимание фонд уделяет преемственности поколений, патриотической работе с молодежью, увековечению памяти павших в боях за Родину. С этой целью на средства фонда ведется реставрация памятников и обустройство захоронений погибших защитников Сталинграда, проводятся встречи ветеранов с молодежью, организуются конкурсы и викторины на патриотическую тематику.

Четыре года подряд при поддержке фонда проводится областной конкурс журналистского мастерства «Летопись поколений». Большое внимание уделяет фонд материальной поддержке социально незащищенных групп населения, прежде всего детей, оказавшихся в сложной жизненной ситуации. Для них приобретаются подарки к праздникам, необходимое оборудование для учебы и отдыха.

Ирина Соловьева – член партии «Единая Россия».

Бизнес

:

• ЗАО «Ортех».

Выпускник Волгоградского политехнического института, всю жизнь остается верен избранной профессии. Накопленный багаж знаний отражен в названиях ученых степеней: кандидат химических наук, доктор экономики и менеджмента, доктор экономических наук. Профессор ВГТУ, он автор более 100 научных публикаций, изобретений и патентов. Является действительным членом Российской академии естественных наук и ряда отечественных и международных академий. Почетный член Международной академии наук.

Несмотря на то, что Михаил Карпович отдает много времени науке, он имеет за плечами большую школу управления производством и людьми. В его активе – руководство ПО «Оргсинтез», ЗАО «Флагман». Именно в период его руководства «Флагманом» предприятие активно начало скупать акции ЗАО «Ортех», а вскоре Михаил Старовойтов был избран президентом ЗАО «Волгоградский завод оросительной техники и жилищно-коммунального хозяйства». Опыт политической и государственной деятельности, высокая степень организации личного труда, предпринимательский подход во всех начинаниях, сделали Михаила Старовойтова одной из самых заметных фигур Волгоградской области.

За добросовестный труд, благотворительную и международную деятельность награжден правительственными наградами и знаками отличий: бронзовые медали «За достигнутые успехи в развитии народного хозяйства», «Заслуженный химик Российской Федерации», Почетный знак Петра Великого, «Орден Почета», орден «Во славу Отечества», орден «Доблесть России».

Бизнес

:

• ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго» – генеральный директор.

Игорь Владимирович Стефаненко родился 9 июня 1962 года в городе Киселевске Кемеровской области. Трудовую деятельность начал с 1984 года ассистентом кафедры Волгоградского инженерно-строительного института, где прошел путь до старшего преподавателя. С 1998 года по 2002 год работал заместителем директора филиала РАО Газпром в Волгоградской области – ООО «Межрегиональная компания по реализации газа», первым заместителем генерального директора ООО «Волгоградрегионгаз». С 1 апреля 2002 г. назначен на должность начальника управления по топливно-энергетическому комплексу аппарата главы администрации Волгоградской области.

С 5 октября 2004 года – заместитель главы администрации Волгоградской области – начальник управления по топливно-энергетическому комплексу. По данным, озвученным ранее пресс-службой администрации региона, во многом благодаря именно активному участию Игоря Стефаненко области удалось заручиться поддержкой ОАО «Газпром» в решении проблем газификации сельских населенных пунктов. Регион оказался в числе первых, получивших солидные инвестиции от газового монополиста. Еще одним убедительным доказательством эффективной работы команды специалистов под руководством Игоря Стефаненко стал высокий уровень газификации региона, значительно превысивший показатели по России и ЮФО.

Впрочем, в бытности вице-губернатором господин Стефаненко попадал не только в победные пресс-релизы, но и в сводки ГИБДД. В июне 2007 года автомашина Volvo S-60 в которой находился господин Стефаненко столкнулась на перекрестке улиц Рабоче-Крестьянской и Академической с перевозившим хлеб грузовиком ГАЗ-53. По итогам разбирательства виновником аварии признан водитель грузовика.

В феврале 2010 года назначен генеральным директором ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго».

Бизнес

:

• торгово-розничная сеть «Радеж», объединяющая 95 магазинов самообслуживания;

• тепличное хозяйство «Овощевод»;

• хлебопекарные цеха;

• кулинария «Радеж»;

• clear-комплекс «Золушка»;

• развлекательный комплекс «Спутник».

Генеральный директор торгово-розничной сети «Радеж», член партии «Единая Россия» Юрий Сударев имеет два высших образования: закончил Волгоградский институт торговли, а также МГУ, факультет «Психология управления персоналом». Предпринимательскую деятельность начал в 1992 году, организовав небольшую сеть продуктовых павильонов. А уже в 1995 году совместно с Александром Малашкиным, с которым они вместе учились в техникуме, создал оптовую компанию «Сервис-продукт», впоследствии ставшую крупнейшей в регионе. Со временем из мелкооптовой торговли кофе, шоколадом и импортными сигаретами вырос первый супермаркет.

Однако в 2002 году между партнерами произошли разногласия, и бизнес поделили. Господину Малашкину достался оптовый бизнес, а господину Судареву – сеть магазинов. Тогда-то у сети магазинов и появилось название «Радеж». Все остальные производства, выросшие на базе торговой сети «Радеж», Юрий Сударев называет «дополнительным конкурентным преимуществом». Так, в 2004 Юрий Сударев купил волгоградское хозяйство «Овощевод» с разоренными теплицами и большими долгами и создал на его базе современное предприятие, которое поставляет овощи не только в сеть «Радеж», но и в другие торговые компании. Благодаря нацеленности руководства «Радежа» на развитие компания давно стала известна за пределами области, составив достойную конкуренцию местным торговым сетям.

Бизнес:

• генеральный директор группы компаний «АС».

ООО «Торговая компания «АС» основана в 1996 году. Сейчас это динамично развивающаяся компания, предоставляющая полный спектр дистрибьюторских и логистических услуг в сфере продовольственных товаров. В состав группы компаний «АС» входят:

• торговая компания;

• транспортная компания;

• инвестиционно-строительная компания.

Вряд ли в детстве Андрей Сукачев мечтал о том, что создаст крупнейшую в Волгограде торгово-логистичекую империю. Закончил Ленинградское высшее военное училище железнодорожных войск и военных сообщений имени Фрунзе. До 1993 года служил в армии. Уволившись в запас, решил попробовать себя в бизнесе. Устроился на работу на волгоградский оптово-продовольственный рынок администратором, потом стал заместителем начальника маркетингового центра ВОПР, позже, в 1996 году, взял в аренду свой первый склад. Первую прибыль начал вкладывать в развитие предприятия. Сегодня компания «АС», обеспечивает регион всем необходимым для заполнения холодильника любого волгоградца.

На сегодняшний день одной из главных проблем своего бизнеса Андрей Сукачев называет отсутствие продуктивного взаимодействия с муниципалитетом: «Те ветви бизнеса, которые нужно согласовывать с мэрией (строительство и так далее), пришлось остановить до лучших времен. Сколько мы ни выпрашивали за последние годы земельных участков – ничего не получили. В нашем городе строить нельзя». Возможно, именно поэтому Андрей Сукачев – член «партии предпринимателей», как называют партию «Правое дело» и входит в состав ее регионального полтсовета.

Кандидат экономических наук, в 2006 году защитил диссертацию на тему «Маркетинговая стратегия модернизации регионального оптового продовольственного рынка».

Бизнес

:

• ООО «ЕвроПарк» – озеленение и благоустройство.

Госпожа Титова родилась 30 апреля 1963 года. Получила высшее образование, окончив Волгоградский инженерно-строительный институт. В настоящее время – депутат Волгоградской городской думы IV созыва по избирательному округу №25 Центрального района. Возглавляет комитет по предпринимательству и потребительскому рынку. Член комитета Волгоградской городской думы по местному самоуправлению, совершенствованию управления городом, межрегиональным связям, этике и регламенту. Член партии «Единая Россия».

Начиная с декабря 2008 года имя Светланы Титовой достаточно часто упоминалось в прессе в связи с возбуждением уголовного дела в отношении руководителя администрации Центрального района Александра Новикова. Он был задержан при получении взятки в размере одного миллиона 250 тысяч рублей. По версии следствия, Александр Новиков потребовал от предпринимательницы «откат» в размере одного миллиона 250 тысяч рублей за принятие актов выполненных работ и их оплату. Речь шла о работах, которые ООО «ЕвроПарк» выполнило в рамках муниципального контракта, заключенного с администрацией района. Титова была вынуждена согласиться на передачу чиновнику требуемой суммы, и после выступала на процессе по делу Новикова в качестве свидетеля.

Замужем. Супруг – депутат Волгоградской областной думы Леонид Титов.

Бизнес

:

Сеть заведений под брендом «Козырная карта», объединившая рестораны:

• «Техас»;

• «Бочка»;

• «Лабамба»;

• «Япона-Папа»;

• «Элвис-Клуб»;

• пицца-бар;

• «Вельвет»;

• River Plaza.

Объявленный в федеральный розыск по подозрению в свершении мошенничества в особо крупном размере ресторатор Алексей Торубаров утверждает, что уголовное дело, возбужденное в отношении него – заказное.

Учитель по образованию, в бизнес Алексей Торубаров пришел в 1993 году, за семь лет сменил несколько видов деятельности: вел внешне-экономическую деятельность с Китаем, Германией, Данией, Гонконгом, Чехией, Турцией. Открывал магазин одежды, парикмахерские, импортировал чешское пиво. «Мистери Джинс», «Штайльман», «Премьер», «Шик», пиво «Ходовар», «Цирюльня Ян» – все это детища Торубарова, оставившие свой след в жизни города. С 2000 года Алексей вплотную занялся ресторанным бизнесом.

Каждое его новое предприятие становилось успешным и имело свою «изюминку», что делало их неизменно популярными у волгоградцев. Впрочем, по словам самого Торубарова, были у его бизнеса и слабые места – достаточно большой срок окупаемости проектов, средств на которые он не жалел и которые с каждым годом становились все дороже. Роковую роль в судьбе ресторатора сыграло то, что все его заведения были открыты в помещениях, являющихся муниципальной собственностью.

В 2006 году на аукционные торги было выставлено помещение ресторана «Бочка». По рассказам ресторатора, он знал, что на аукционных торгах орудует группа «черных маклеров», которые подавали заявки на торги только с целью вымогать с арендаторов, чьи помещения были выставлены на аукцион, деньги за снятие своих заявок. Фактически он оказался перед выбором – платить маклерам или попрощаться с рестораном. Неожиданно появился третий вариант в лице офицера ФСБ Андрея Чуманова , который предложил свою помощь «всего» за 13,5 миллиона рублей. Бизнесмен согласился, более того, отнесся к новому знакомому как к компаньону и согласился оформить сделку по покупке помещения под новый ресторан на его знакомую. Когда сделка была оформлена, исчезли и Чуманов, и его знакомая.

Поняв, что его банально «развели», Торубаров обратился с заявлением в ФСБ. В ходе одного из телефонных разговоров с Чумановым последний согласился вернуть Торубарову часть денег, но при передаче миллиона рублей Торубаров был задержан сотрудниками ОРБ по ЮФО и препровожден в СИЗО. Оказалось, Чуманов написал ложный донос о том, что предприниматель, строящий рестораны на бандитские средства и имеющий коррумпированные связи во всех властных структурах, вымогает у него деньги. Господину Торубарову потребовалось больше года, чтобы все обвинения против него были сняты.

Новый виток уголовных мытарств известного ресторатора начался в конце 2009 года, когда на аукцион было выставлено помещение ресторана «Мимино». Попутно против Торубарова возбудили уголовное дело по статье 159 часть 1 («Мелкое мошенничество»), о чем уведомили подозреваемого спустя три месяца. Еще через месяц в апреле 2010 дело переквалифицировали в статью 159 часть 4 («В особо крупном размере»). Бизнесмен стал писать жалобы областному прокурору, в Генеральную прокуратуру, ФСБ, ГУВД, Владимиру Путину и Дмитрию Медведеву. 30 июля 2010 года в отношении господина Торубарова возбуждено новое уголовное дело по статье 201 часть 1 («Злоупотребление служебным положением»).

Отдельное место в истории ресторатора Торубарова занимают взаимоотношения с партнерами, связанные с продажей и уступкой долей бизнеса, а также взысканию денег по уже якобы погашенным распискам. .

В настоящее время господин Торубаров находится в весьма сложном положении и рискует потерять как бизнес, так и свободу. Но, не исключено что трудности имеют характер временных, и преуспевающий бизнесмен продолжит таковым оставаться.

Бизнес

:

• ОАО «Молочный завод «Волгоградский» – пакет акций.

В 90-е годы ОАО «Молочный завод «Волгоградский» был одним из лидеров отрасли в регионе. Однако в новые экономические реалии предприятие сумело вписаться с трудом, и в 2005 году производство молочной продукции сократилось в 20 раз, а количество сотрудников на предприятии уменьшилось в четыре раза. Сотрудникам предприятия по несколько месяцев не выплачивали зарплату, а собственники распродавали активы предприятия. Производственная цепочка оказалась разорвана и завод пришлось остановить. Тем не менее, «пищевка» всегда была в сфере интересов влиятельного бизнеса. Представители компании «Вимм-Билль-Данн» предлагали вложить в завод средства, поднять производство. Директор, однако, отказался. Не замедлили последовать и скандалы, которые владельцы предприятия напрямую связывают с попытками сторонних лиц завладеть активами предприятия.

На тот момент супруги Виталий и Елена Фесюн владели суммарно пакетом акций предприятия 81%, причем 51% принадлежал лично Виталию Фесюну. По оценке некоторых экспертов, в 2006 году стоимость предприятия составляла примерно 360 миллионов рублей. Производство на заводе было прекращено в 2006 году, когда его гендиректор Виталий Фесюн был арестован по подозрению в совершении преступлений по статьям по 159 УК РФ («Мошенничество»), позднее переквалифицированное на статью 160 УК РФ («Присвоение или растрата»). Завод к тому времени имел многомиллионные долги не только перед кредиторами, но и по-крупному задолжал налоговикам

Елена Фисюн утверждала, что уголовное дело против ее супруга сфабриковано, а грозящее предприятию банкротство инициировано в интересах волгоградского бизнесмена Михаила Старовойтова, у которого якобы имелись виды на завод. Сам Михаил Старовойтов утверждал, что никакого отношения к процессам, происходящим на заводе, не имеет.

В 2009 году супруги Фесюн выставили пакет акций предприятия, находящийся в их собственности, примерно за 100 миллионов рублей, в том числе 52 миллиона рублей они рассчитывали получить за землю. Участники рынка посчитали эту цену завышенной, добавив, что реконструкция завода потребует не менее одного миллиарда рублей. Впрочем, эксперты не исключали, что завод вообще может пойти под снос.

Бизнес

:

• НПО «Альтернатива»;

• ООО «Альтернатива-Плюс» – оптовая торговля продуктами питания;

• Ворошиловский торговый центр – совладелец;

• Волгоградский речной порт – акции.

Александр Цатуров родился в 1961 году в Волгограде. Окончил Краснопутское летное училище гражданской авиации, затем Волгоградский сельскохозяйственный институт. С 1995 года работал генеральным директором ООО «Альтернатива» НПО. Один из немногих волгоградских бизнесменов, отмеченных масштабной благотворительной деятельностью. Еще в 2006 году на личные средства построил дом для детей-сирот. Совладелец Ворошиловского торгового центра, правда, в отличие от компаньона Юрия Скороходова, продавшего свою долю, сумел сохранить за собой акции даже несмотря на кризис.

Александр Львович занимал пост вице-мэра: был назначен на эту должность в августе 2006 года, отвечал за вопросы землепользования. Впоследствии в отношении Александра Цатурова было возбуждено уголовное дело по части первой статьи 293 УК РФ («Халатность»). По версии следствия, вице-мэр города незаконно выдал МУ «Комдорстрой» разрешение на строительство объекта по улице имени Седьмой Гвардейской дивизии, где земельный участок ранее уже был выделен в установленном порядке под строительство жилых домов. Предполагаемый ущерб для коммерческой структуры, занимавшейся возведением жилья, составил более 13,5 миллиона рублей. Руководство в лице мэра Волгограда претензий к господину Цатурову не имело, тем более что на месте выделенной им земли в настоящее время введена новая транспортная развязка. Роман Гребенников, объясняя причину отставки Цатурова, сделал на отсутствие претензий особый акцент и объяснил такое решение желанием Александра Львовича сосредоточиться на других проектах.

Бизнес

:

• страховой дом ВСК – председатель совета директоров;

• ОАО «Волгоградгражданпроект» – пакет акций приобретен в 2008 году. С учетом выручки ВГП в 2007 году в 120 миллионов рублей, наблюдатели оценивали 33-процентный пакет акций ВГП в 35–40 миллионов рублей.

Генеральный директор ОАО «Военно-страховая компания» родился 1 марта 1959 года на острове Сахалин. Получил два высших образования: окончил военную академию и Российскую экономическую академию имени Плеханова. С 1979 по 1992 год проходил службу в Вооруженных Силах СССР, полковник запаса; получил профессиональную подготовку по страховому делу в ведущих страховых компаниях Германии.

Работу в Военно-страховой компании начал в 1992 году. Избирался председателем совета директоров коммерческого банка «Военный банк», председателем совета директоров Восточно-Европейского инвестиционного банка (ВЕИБанк). Член Совета директоров АКБ «Московский международный торговый банк». Член Общественного совета по внешней и оборонной политике (СВОП). Будучи председателем совета директоров Страхового дома ВСК (ВСК), Сергей Цикалюк ранее официально подтверждал, что он и еще ряд менеджеров страховой компании являются акционерами компании. По мнению участников страхового рынка, ВСК может стоить до один миллиарда долларов США.

Приобретая в 1998 году пакет акций ОАО «Волгоградгражданпроект», Цикалюк объяснил свой коммерческий интерес тем, что Волгоград слишком много значит в его жизни: «В Волгограде я закончил общеобразовательную школу, там располагается дом моих родителей. Отчасти этим обосновано то, что старт моего строительного бизнеса состоялся именно в Волгограде». Первым строительным проектом, в котором участвовал Цикалюк, стал торговый центр «Европа Сити Молл» в Центральном районе Волгограда.

В 1996 году эксперты Русского биографического института признали Цикалюка Человеком года в номинации «За благотворительность в сфере социальной поддержки военнослужащих и ветеранов Вооруженных Сил». Кавалер ордена «За заслуги перед Отечеством» IV степени (1999).

Бизнес

:

Группа компаний «Ритм», объединяющая около 15 разнопрофильных предприятий, в числе которых:

• ТРК «Пирамида;

• ВОПР – Волгоградский оптово-продовольственный рынок;

• гостиница «Волгоград»;

• Волгоградская бисквитная фабрика;

• Дубовская сельхозтехника;

• Макаронная фабрика.

Бизнесмен, уверенно входящий в тройку самых богатых бизнесменов города, прежде стал известен как мэр-долгожитель, более 12 лет занимавший пост руководителя городской администрации Волгограда.

Трудовую деятельность Юрий Чехов начал в 16 лет, трудоустроившись слесарем-сборщиком на заводе «Баррикады». Однако после службы в армии он окончил Политехнический институт и уже с 1976 года занял первую руководящую должность на одном из автотранспортных предприятий Волгограда. Карьера господина Чехова в качестве чиновника и политика началась в конце 80-х годов с работы в исполкоме Советского района города. В 1990 году был назначен на пост председателя исполкома волгоградского городского совета народных депутатов. Уже через год возглавил и исполнительную ветвь власти, став главой администрации Волгограда. Юрий Чехов еще дважды: в 1995 и 1999 годах, – переизбирался на должность мэра. Таким образом, эпоха Чехова растянулась более чем на 10 лет. В 2000 году он баллотировался на пост губернатора региона, однако проиграл действующему главе обладминистрации Николаю Максюте.

Добровольно ушел в отставку за три с половиной месяца до официального окончания второго срока на посту градоначальника. Господин Чехов объяснил свое решение заботой о волгоградцах, которые из-за «предвыборной вакханалии» могли остаться без тепла в зиму. Однако существовало и более реальное объяснение, заключавшееся в том, что преждевременная отставка стала частью плана, согласованного с руководством «Единой России», по смене руководства города.

Большинство волгоградцев были уверены, что после ухода с поста мэра Юрий Чехов переедет в Москву, где для него наверняка заготовлено «теплое местечко». Однако сам Чехов поставил перед собой другую задачу: доказать, что состоялся не только как чиновник, но и как бизнесмен. По его словам, административным ресурсом в «послемэрский период» он никогда не пользовался, кредиты брал под реальные проценты, проверки его бизнес проходил на общих основаниях. Абстрагировавшись от власти, сумел сохранить с ней нормальные отношения. Правда, администрация его преемника на посту – мэра Евгения Ищенко все же усмотрела в действиях Юрия Викторовича корыстный интерес и отсудила Ворошиловский рынок, Дом быта в Ворошиловском районе и некоторые объекты второстепенной важности.

Бизнес

:

• спортивный клуб «Олимпия» – объединяет лицей, детский сад, спортивный комплекс, детскую спортивную школу, гостиницу;

• загородный клуб «Олимпия».

Господин Чувальский родился 22 апреля 1957 года в селе Виноградное Одесской области в рабочей семье, где был младшим ребенком из пяти. Среднее образование получил в одесской школе-интернате и поступил в Одесское мореходное училище. Закончил педагогический факультет Волгоградского института физической культуры и Волгоградский институт управления по специальности «Государственное и муниципальное управление». В армию пошел добровольно, выбрав службу в десантных войсках. На его счету около 100 прыжков с парашютом. Будущую супругу встретил, когда его за провинность вместе с сослуживцами отправили на уборку урожая в совхоз «Пролетарий» Иловлинского района Волгоградской области.

По признанию самого господина Чувальского, свой бизнес он поднял с нуля. В его натуре заметны черты крепкого хозяйственника. Свою трудовую деятельность Николай Николаевич действительно начинал как преподаватель физкультуры, затем в его послужном списке числится должность директора школы. Именно с этого момента начали проявляться его деловые качества, появился первый опыт коммерческой деятельности. С 1997 по 1998 год Чувальский – первый заместитель главы администрации Дзержинского района, позже – уже заместитель председателя горсовета. Опыт работы в законодательной и исполнительной власти у Николая Чувальского накоплен огромный. При этом ему удается избегать участия в громких политических скандалах, он с завидной регулярностью занимает ключевые посты, позволяющие ему грамотно направлять бюджетные потоки на процветание СК «Олимпия».

Сейчас бразды правления клубом Николай Чувальский передал сыну Константину Чувальскому. Чувальский-старший занимает пост почетного президента футбольного клуба «Олимпия», основные силы отдавая законотворческой деятельности и партийной работе.

Звания и должности:

• заместитель председателя областной думы;

• кандидат экономических наук;

• заслуженный работник физической культуры и спорта Российской Федерации;

• отличник народного образования;

• действительный член-академик Российской муниципальной академии;

• член координационного Совета по общему образованию при Министерстве образования Российской Федерации;

• первый заместитель председателя Совета руководителей представительных органов муниципальных образований Волгоградской области при Волгоградской областной думе.

Бизнес

:

• ОАО «Волгоградэнергосбыт».

ОАО «Волгоградэнергосбыт» зарегистрировано 1 января 2005 года при разделении активов региональной компании «Волгоградэнерго» на генерацию, передачу и сбыт. Занимается оптовой покупкой электрической энергии и ее последующей реализацией на розничном рынке. По данным «Прайм-ТАСС», 59,5% акций ОАО принадлежит аффилированным с «Лукойлом» ООО «Химпромторг» (30%) и ООО «Торговый Дом «Энергосервис» (29,5%). Еще 31,2% акций у ОАО «ИнвестКомпани».

Сергей Иванович Чулков родился 18 марта 1957 года в г. Волгограде. В 1979 году окончил Волгоградский инженерно-строительный институт по специальности «инженер-строитель». С 1979 по 1981 год служил в Советской армии. После завершения срока службы работал мастером, инженером, старшим инженером в строительных организациях Волгоградской области.

В 1994–1998 годах – заместитель, первый заместитель генерального директора ЗАО «Торговый дом «ЛУКОЙЛ-Волгоград». В 1998 году назначен генеральным директором ЗАО «Торговый дом «ЛУКОЙЛ-Волгоград». С 2004 года – начальник Главного Волгоградского регионального управления ООО «ЛУКОЙЛ-Энергогаз». В 2007–2009 годах – генеральный директор ОАО «Волгоградэнергосбыт».

В сентябре 2009 года в отношении Сергея Чулкова было возбуждено уголовное дело. Топ-менеджера подозревали в совершении мошенничества на сумму около 90 миллионов рублей. Речь шла о фирме, которая выиграла тендер на проведение расчета потребления энергии регионом «на сутки вперед». Следствие предполагало, что 62 миллиона рублей, полученные фирмой за якобы выполненные работы, на самом деле были присвоены, поскольку ранее эти работы компания выполняла самостоятельно.

Чуть раньше, в августе 2009 года, областное ГУВД возбуждало уголовное дело по части 4 статьи159 УК РФ («Мошенничество, совершенное организованной группой либо в особо крупном размере») по факту отмывания денег в ООО «Энергобытсервис». Предполагалось что с помощью фиктивного договора о резервировании электроэнергии на случай чрезвычайных ситуации через это же ООО топ-менеджеры «Волгоградэнергосбыта» похитили около 25 миллионов рублей. До суда оба уголовных дела так и не дошли. Тем не менее, господин Чулков был отстранен от руководства ОАО «Волгоградэнергосбыт».

Однако без работы он не остался. Новым местом работы Сергея Чулкова 23 ноября 2009 года стало ОАО «ИнвестКомпани», которое он возглавил в качестве генерального директора. В задачи этой организации входит консолидация активов энергетического сектора Волгоградской области с целью создания единого энергосбытового комплекса.

Бизнес

:

• акции банка «Возрождение».

Родилась 20 марта 1936 года в городе Новочеркасск Ростовской области. Окончила Волгоградский сельскохозяйственный институт по специальности «экономист». Работала доцентом кафедры экономики СХИ, заведующим кафедрой экономики и менеджмента Волгоградского государственного университета, руководителем волгоградского отделения Российской экологической академии. Неформальный лидер либерального крыла в профессорском клубе юга России. Автор более 200 публикаций по различным вопросам экономики, экологии и природопользования. Заслуженный деятель РФ, доктор экономических наук, профессор.

В политических и бизнес-кругах Иветта Шабунина стала известна как супруга губернатора Волгоградской области Ивана Шабунина. Его не стало 20 сентября 2006 года после продолжительной болезни.

Ее называют некоронованной королевой города. И не только в память о Иване Шабунине. Фабрика «Конфил» выпустила конфеты «Иветта» в ее честь. А 25 марта ей вручили «Волгоградский Олимп» за вклад ее супруга Ивана Петровича в строительство моста в номинации «Открытие года».

Дочь Наталья и внук Зураб сейчас живут в Москве. Сама Иветта Шабунина о переезде в Москву и слышать не хочет. Наталья Ивановна Шабунина работает в структуре банка «Возрождение», возглавляет региональную дирекцию филиалов банка «Возрождение».

Бизнес

:

• Нижневолжский филиал общества с ограниченной ответственностью «Буровая компания «Евразия».

Родился 9 февраля 1963 года в поселке Красный Яр Жирновского района Волгоградской области. Трудовой путь начал в нефтяной отрасли. Выбранному делу ни разу не изменял. Работал трактористом, а затем помощником бурильщика в ПО «Нижневолжскнефть». По окончании Московского института нефтехимической и газовой промышленности имени Губкина по распределению был направлен в Тюменскую область. Работал в УБР №1 ПО «Тюменьбургаз» технологом, начальником смены ЦИТС, буровым мастером.

В 1991 году вернулся на родину в Жирновский район Волгоградской области. В управлении «Нижневолжскнефть» прошел путь от бурового мастера, заместителя начальника по общим вопросам, первого заместителя начальника по работе с совместными предприятиями и связям с зарубежными организациями до начальника управления «Нижневолжскбурнефть» ОАО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть». В 1999 году назначен генеральным директором ООО «Нижневолжскбурнефть» ОАО «ЛУКОЙЛ».

В 2002 году получил второе высшее образование: окончил Самарский государственный технический университет (специальность: разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений).

С марта 2006 года – директор Нижневолжского филиала ООО «Буровая компания «Евразия». За трудовую и общественную деятельность удостоен званий «Почетный нефтяник», «Почетный работник ТЭК». В 2007 году награжден золотым знаком «Почетный буровик 2006 г.», в 2005 году – юбилейной медалью «100 лет профсоюзам России», Почетными грамотами ОАО «НК «ЛУКОЙЛ», Международного объединения профсоюзных организаций ОАО «НК ЛУКОЙЛ».

Депутат Волгоградской областной думы. Входит в состав комитета по экономической, инновационной политике, науке, промышленности и транспорту. Член партии «Единая Россия», входит в состав одноименной фракции.

Бизнес

:

• группа компаний «Статус»;

• ООО «Амоко групп» – застройщик элитного жилого комплекса «Волжские паруса».

Опыт ведения крупного и успешного бизнеса у волгоградского бизнесмена Руслана Шарифова не только перешел по наследству, но и значительно приумножился за минувшее десятилетие. По мнению экспертов, то, что до сих пор многие связывают удачу в продвижении бизнес-проектов господина Шарифова с его отцом – вице-президентом нефтяной компании «Лукойл» Вагита Шарифова, – ошибка. Руслан Шарифов уже давно самостоятельно ведет и развивает свой бизнес.

Родившийся в августе 1970 года в поселке Константиновский Ярославской области, он всегда учился только на «отлично». С золотой медалью окончил школу №103 Советского района Волгограда. В 1992 году окончил с красным дипломом Волгоградский политехнический институт по специальности инженер-технолог, а в 2004 году с отличием окончил Волгоградскую академию государственной службы. Длительное время занимал пост заместителя генерального директора по поставкам ООО «Лукойл-Волгограднефтепереработка», а в настоящее время является генеральным директором группы компаний «Статус».

Собственные бизнес-интересы у господина Шарифова весьма значительны и разнообразны, при этом он неоднократно сообщал, что в отличие от многих коллег по цеху ведет дела без привлечения заемных средств, рассчитывая только на себя. Самым крупным на настоящий момент реализованным проектом эксперты называют строительство высотного элитного жилого комплекса «Волжские паруса» в пойме реки Царица. Но кроме этого в «копилке» Руслана Вагитовича есть и ориентированные на премиум-класс салон красоты «Гатино», бутики First, проект строительства гостиницы в Центральном районе Волгограда и многое другое.

По данным за 2009 год областной избирательной комиссии, это приносит Руслану Вагитовичу около двух миллионов рублей годового дохода, а также позволило купить и содержать два жилых дома, земельный участок, квартиру и три автомобиля: Audi А-8, BMW Х5 и Mercedes, при этом сохраняя на банковских счетах около 700 тысяч рублей. Впрочем, в разное время пресса приписывала Руслану Вагитовичу обладание еще двухместным «БМВ-Z3» и даже Daewoo Espero.

Политические пристрастия у господина Шарифова весьма традиционные: в Волгоградскую областную думу прошлого созыва он избирался от «Единой России» и входил в президиум регионального политического совета партии, а в думе являлся заместителем председателя комитета по строительству, жилищно-коммунальной политике и дорожному комплексу . Но в 2009 году он проиграл выборы по Красноармейскому избирательному округу и в новый состав думы не вошел.

Бизнес

:

• ОАО «Випойл-инвест» – Александр Шилин является бенефициаром компании (контролирует 50%).

ООО «Випойл-Инвест» контролирует предприятия холдинговой группы «Випойл», занимающейся агробизнесом, оптовой и розничной продажей нефтепродуктов, девелопментом, разработкой месторождений полезных ископаемых.

Александр Шилин родился 21 ноября 1958 года в Волгограде. Имеет ученую степень кандидата экономических наук. Свой трудовой путь он начал оператором станков на заводе «Ахтуба». Работал заместителем директора по внешнеэкономическим связям в ИЧП Линского, затем директором ИЧП «Шико», президентом ООО «Волгопромбизнес», президентом ООО «ВИПОЙЛ», президентом ОАО «Волжская нефтяная компания». С июля 2004 года занимал пост генерального директора ООО «Випойл-Гео». Шилин кандидат экономических наук.

За сухими строчками из его биографии сложно прочесть незаурядный талант управленца, который однозначно присущ господину Шилину. Именно эти таланты в первую очередь намеревался использовать губернатор Максюта, предложивший Шилину должность первого заместителя по экономике и инвестиционной политике, которую он и занимал по январь 2010 года.

На посту заместителя губернатора Шилин добивался реализации трех глобальных проектов: строительства заводов по получению биотоплива из зерновых и масличных, маслоэкстракционного завода и масштабных животноводческих комплексов, которые не только обеспечат сырьем колбасные цеха и заводы, но и обеспечат доходный сбыт зерновых. В числе эколномических идей, предложенных господином Шилиным – создание залогового фонда, который бы позволил предоставлять обеспечение для длинных банковских кредитов под строительство животноводческих комплексов. Для этого он предложил заложить даже здание областной администрации и мост через Волгу. Идея продвижения не получила.

Со скандалом депутаты заблокировали и принятие другого документа – законопроекта региональной администрации «О государственных гарантиях на территории Волгоградской области». По заявлению некоторых региональных парламентариев, большую часть из 2,1 миллиарда рублей, рекомендованных областными властями для получения госгарантий по кредитам в сфере АПК, в основном, на строительство животноводческих комплексов, предназначаются компаниям, аффилированным с высокопоставленным чиновникам администрации региона и депутатами облдумы. В числе таких компаний была названа и «Випойл-Агро», которой в рамках документа предполагались госгарантии под строительство животноводческого комплекса в Даниловском районе.

Александр Викторович тогда категорически отрицал свою причастность к этой компании и даже предлагал инициировать на этот счет прокурорскую проверку. Как бы то ни было, но став единственным из вице-губернаторов, кто сам подал заявление об отставке сразу после назначения губернатором Анатолия Бровко, господин Шилин трудоустроился именно в «Випойл».

В 2008 году журнал «Эксперт» назвал Шилина в числе 30 главных политиков Волгоградской области. Женат. Имеет троих детей.

Бизнес:

• ОАО «Волгоградский керамический завод» – генеральный директор и акционер.

Вся профессиональная деятельность господина Шульженко связана с ОАО «Волгоградский керамический завод». За 40 лет он прошел трудовой путь от рядового инженера до генерального директора. По мнению экспертов, несмотря на кризис и острую конкуренцию господину Шульженко удалось сохранить предприятие и оставаться в числе успешных бизнесменов. Проведенная реконструкция предприятия позволила наладить современное автоматизированное производство керамических изделий. Сейчас ОАО «Волгоградский керамический завод» является одним из ведущих предприятий ЮФО по производству изделий строительной керамики, входит в тройку российских лидеров по производству керамической плитки.

За достигнутые трудовые успехи в апреле 2010 года Михаил Шульженко награжден Орденом почета.

Бизнес

:

• ЗАО «СИМ».

Генеральный директор ЗАО «Завод силикатных и изоляционных материалов» Амиль Юдаев родился в сентябре 1970 года в городе Дербенте республики Дагестан. Трудовую деятельность начал в 1988 году на дербентском заводе «Элетросигнал». С 1993 года живет и работает в Волгограде. В 1994–1996 годах работал в ОАО «Волгоградский сталепроволочноканатный завод». С 1996 по 1998 год руководил коммерческим предприятием «Викам и Ко». В 1998–2004 годах был заместителем генерального директора по экономике ЗАО «СИМ». С мая 2004 года и по настоящее время является генеральным директором ЗАО «СИМ».

Впрочем, несколько лет назад господин Юдаев выступал вместе с руководителем областного управления автомобильных дорог Сергеем Резниковым и директором ОГУП «Волгоградавтодор» Владимиром Калюжным в качестве фигуранта уголовного дела, расследуемого прокуратурой Волгоградской области по хищению бюджетных средств, выделявшихся на строительство дорог в регионе. Им инкриминировалась растрата семи миллионов рублей федеральных и областных бюджетных средств, выделявшихся в 2003–2004 годах на строительство дорог и мостов. Но к окончанию следствия в уголовном деле остались только два обвиняемых – Сергей Резников и Владимир Калюжный, а господин Юдаев был исключен из списка подозреваемых, так как вина его не подтвердилась.

В 2005 году за активную благотворительную деятельность и поддержку волгоградской культуры и искусства удостоен почетного креста «Меценат». Является президентом федерации парусного спорта Волгоградской области и сам неоднократно участвовал в регатах в качестве члена экипажа. При этом в число увлечений Амиля Гавриловича кроме яхт входят горные лыжи, треккинг в горах, большой теннис, дайвинг и конный спорт. По собственному признанию в одном из глянцевых журналов, предпочитает передвигаться по городу только на новых автомашинах марки «Лексус».