«Борщ варит тот, кто умеет»: волгоградка в декрете взяла кредит и построила бизнес на детском плавании

Мы продолжаем рассказывать вдохновляющие истории женщин, открывших бизнес будучи в декрете. На этот раз нашей героиней стала волгоградка Светлана Белякова, которая в 34 года стала мамой долгожданного сынишки. В тот же год Светлана приобрела франшизу центра детского плавания. Светлана взяла кредит и, не боясь сотен подводных камней и всевозможных рисков, взялась за дело. О том, как построить бизнес на детском плавании и насколько это нужно в Волгограде — читайте в нашем материале.

Когда Светлана открывала первый центр она была сама себе и директором, и вдохновителем, и дизайнером, и администратором,

— Я экономист по образованию. Работаю с цифрами, с сельхозпроизводителями, то есть центр — это не единственное мое занятие, — рассказала Светлана. — В 2018 году я открывала первый центр в Красноармейском районе Волгограда. Тогда проект строился на заемные средства — изначально сумма займа составила около двух миллионов рублей. Все от и до там было сделано моими руками и руками моего мужа.

Сейчас у Светланы в Волгограде открыто уже два центра грудничкового плавания «Буль-Буль» в Центральном и Красноармейском районах.

— Я очень тревожная мама, орден «яжмать» несу на себе до сих пор, — смеется Светлана. — Я, как и любая другая мама, хотела дать своему ребенку как можно больше. Именно поэтому и этот проект изначально задумывался и строился «под себя», чтобы обеспечить ребенку базовые нужды. По итогу оказалось, что «Буль-Буль» только на 50% нужен ребенку, гораздо больше он нужен маме. Серые будни мамы и рутина разбавляются встречами у нас здесь. Расслабить, успокоить ее — одна из задач нашего центра.

Оба центра функционируют без ее ежедневного участия. Выйти на уверенную прибыльностью, по словам Светланы, не удалось, но точку безубыточности они благополучно прошли. В общем, того дохода, который приносит центр, хватает на зарплаты сотрудников, на аренду и на коммунальные платежи.

— Раньше я, безусловно, знала каждого нашего клиента по именам, знала каждого малыша, знала, когда малыш начал ходить, когда сказал первое слово, — вспоминает Светлана. — Сейчас стараюсь делегировать и учусь доверять своим сотрудникам, себе и миру тоже. Каждый из тех, кто здесь работает, проходил очень серьезный отбор. Мы оценивали не только профессиональные умения, но и набор личностных качеств. Образование должно быть профильное: медицинское, физкультурное (АФК), педагогическое, но главное — личные качества специалистов. Это постоянное самообразование, желание передать знания, наставническая деятельность и искренность, дети чувствуют малейшую фальшь. 0,5 секунды обмана, и всё, занятие не пойдет. Инструкторов отбирала всех как для своего сына, долго и тщательно. В центрах, кстати говоря, есть вакансии — с кадрами всё сложно в городе.

Бизнес, связанный с оказанием услуг, в наше коронавирусное время та еще головная боль, но Светлана признается, что ей нравится делать всё, чтобы ее клиенты чувствовали себя особенными.

— Мы разводим потоки, к нам приходят по четыре малыша раз в час. У каждого свой пеленальный столик здесь, свой столик в помещении с бассейном. Максимальное соблюдение социальной дистанции, у нас, как в больницах, стоят рециркуляторы в каждом помещении. К нам регулярно приходят с проверками, берут воду на анализ и различные пробы. У нас есть своя станция водоочистки. Здесь вода, прежде чем попасть в бассейн, проходит несколько степеней очистки, у нас установлена и ультрафиолетовая лампа, которая очищает воду. Да, проверок много, но я знала, на что шла, когда начинала.

По словам Светланы, в Волгограде к подобному роду заведениям родители относятся с некоторой настороженностью.

— Многие часто думают, что да и без этого обойдемся, — рассуждает предпринимательница. — Да, человек может вообще в принципе без всего обойтись, но то, что не важно сейчас, станет важным через пару лет. В Волгограде мы потихоньку боремся за такую культуру, учимся вместе с родителями, помогаем им разобраться с новой ролью. Это вовсе не шутки и вовсе не смешно, но многие папы боятся держать детей на руках, а мамы после выписки из роддома не могут спокойно оставаться с малышом один на один. Мы здесь всегда поможем и научим, если будет нужно.

Останавливаться Светлана не намерена и говорит, что собирается расширять бизнес.

— Для меня цель — открыть такие центры в каждом районе Волгограда, — рассказала предпринимательница. — Франшизу «Буль-Буль» по России приобрели в большинстве случаев именно мамы в декрете. Очень многие не смогли вывезти и закрылись. Я этого делать не хочу, я хочу усовершенствовать его и расширять. Сейчас он на самоокупаемости. Я, в свою очередь, никогда не была «белой рукавичкой», у меня всегда было свое мнение, я всегда была инициативна, и мне очень повезло с супругом, который меня поддерживает. Он очень помогал мне на старте этого проекта и сейчас тоже. Но знаете, в нашей семье борщ варит тот, кто умеет это делать. Мы стараемся находить время на всё. Да, бывает, что многого сделать мы не успеваем, но семья и поддержка — это самое важное.